二(er)月八日(ri)，農(nong)歷正月初六，公司(si)在(zai)東(dong)陽大廈(sha)召開了(le)2011年(nian)新春(chun)茶話會(hui)，公(gong)(gong)司部門(men)經理(li)、分公(gong)(gong)司經理(li)、項目經濟(ji)責任人(ren)、財(cai)務(wu)會(hui)計等70多(duo)人參加了會議(yi)。

董事長何飛龍在會(hui)上(shang)作(zuo)了工作(zuo)報告(gao)。他說，2010年，廣宏在(zai) “穩字(zi)當頭，嚴字(zi)當先，轉(zhuan)字(zi)為本(ben)，全(quan)面推(tui)進發展(zhan)(zhan)方式的(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)”的(de)戰略思路上(shang)，以“抓調整，爭效益，控風險，促(cu)穩定，改(gai)革提高工作效率(lv)”為方針，全(quan)面展(zhan)(zhan)開了轉(zhuan)型升級的(de)大變(bian)(bian)革。一年來，在充滿(man)機(ji)遇和(he)挑(tiao)戰的(de)市場運行中(zhong)，在各種突現的(de)困難和(he)危機(ji)面前(qian)(qian)，廣大員工能團結一心，勇敢挑(tiao)戰，經(jing)過一年的(de)辛勤勞動，整體工作都取得了很(hen)大的(de)進步，經(jing)營業績(ji)也蒸蒸日上(shang)，呈現出較(jiao)好的(de)發展(zhan)(zhan)前(qian)(qian)景。何董事長分別以“2010年的主要工作成績、存(cun)在的問(wen)題、2011年工作目標和思路” 三(san)個部分(fen)作了重要工(gong)作報告。他強(qiang)調，2011年(nian)是(shi)“十二(er)五”的(de)開(kai)局年(nian)，它的(de)運行直接(jie)對十二(er)五規劃的(de)實施(shi)帶來重要影響， 2011年要加(jia)大(da)轉型升級的力度，爭取在經營管(guan)理、品牌建(jian)設(she)、經濟效益等方面有較大(da)的突破和提(ti)升。并提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)工作(zuo)目標和措施，要求相關(guan)部(bu)門盡快抓好(hao)落實。

2010年公(gong)司首度設立(li)了開拓獎(jiang)(jiang)、貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)以及(ji)創優獎(jiang)(jiang)，會(hui)上，還對獲得以上獎(jiang)(jiang)項(xiang)的24位優秀經理、項目(mu)經理頒發了獎狀(zhuang)、獎金。