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項目自主抓安全 公司統籌促提升——公司安全生產月活動巡禮

日期:2025-06-18|作者/來源:廣宏建設

為積極響應(ying)國家"安全(quan)(quan)生(sheng)產月"號召,公司(si)各項目(mu)部(bu)緊緊圍繞"人人講安全(quan)(quan),個個會應(ying)急(ji)——查找身(shen)邊安全(quan)(quan)隱患"主(zhu)題,自主(zhu)開展了一系(xi)列形式多樣、內容(rong)豐富的安全(quan)(quan)活動。公司(si)高度重視各項目(mu)部(bu)的安全(quan)(quan)管理工作(zuo),通過(guo)宣傳(chuan)推(tui)廣(guang)優秀做法、共享安全(quan)(quan)管理經(jing)驗,全(quan)(quan)面提升企業安全(quan)(quan)生(sheng)產水平。

一、上(shang)下聯動(dong),安(an)全理念深入(ru)人心

公(gong)(gong)司(si)充分(fen)發(fa)揮(hui)統(tong)籌(chou)協調作用,為各項(xiang)目(mu)部開展安(an)全(quan)月活動(dong)提供指(zhi)導(dao)和(he)支持。各項(xiang)目(mu)部根據自身(shen)特(te)點(dian),自發(fa)成(cheng)(cheng)立活動(dong)領導(dao)小組,制(zhi)定切(qie)實(shi)可行(xing)的(de)實(shi)施(shi)方(fang)案(an),形成(cheng)(cheng)了"項(xiang)目(mu)自主、公(gong)(gong)司(si)引(yin)導(dao)"的(de)良好局面。公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)管理(li)部門(men)通過(guo)線上(shang)平臺,及時(shi)分(fen)享(xiang)優秀案(an)例和(he)安(an)全(quan)知(zhi)識,促進各項(xiang)目(mu)部之間的(de)經驗交流。

二、宣傳教(jiao)育(yu),營造氛圍

安(an)全(quan)培(pei)訓全(quan)覆蓋:組(zu)織管理(li)人員和一線工人參(can)加安(an)全(quan)培(pei)訓,通過觀看事故警示片、班前會宣講等形式,普及安(an)全(quan)知識,強(qiang)化“安(an)全(quan)第一”的理(li)念。

主題宣(xuan)講強意識(shi):各項目部(bu)舉行了安(an)全生產月啟動(dong)儀式,開展(zhan)了莊嚴的(de)安(an)全承諾宣(xuan)誓(shi)活(huo)動(dong)。全體參會人(ren)員高舉右手,鄭重承諾嚴格遵守安(an)全規章制(zhi)度,展(zhan)現了廣宏人(ren)對安(an)全生產的(de)堅定決心。

多樣宣(xuan)傳造(zao)聲勢:通過(guo)懸(xuan)掛橫幅、張貼標(biao)語、發(fa)放宣(xuan)傳資料(liao)等方式,營造(zao)了(le)濃(nong)厚(hou)的安全文化氛圍,讓“安全”二字深入人心。

三、隱患(huan)排查,防(fang)患(huan)未然

專項(xiang)檢查保安全:項(xiang)目部成立專項(xiang)檢查組,對施工現場的安全防護(hu)措(cuo)施進行全面(mian)排(pai)查,確保不(bu)留死角。

立(li)查立(li)改見實效(xiao):按照“治理(li)隱患,防(fang)范事故”的(de)(de)要求,對發現的(de)(de)問題及時整改,形成閉環管(guan)理(li)。

標準化管(guan)理(li)促提升:結合深化標準化管(guan)理(li)活動,推動安(an)全(quan)措施規范化、制(zhi)度(du)化,為安(an)全(quan)生產提供堅(jian)實保障。

四、應急演練,提(ti)升能力

各項目部根據工程特點,組織(zhi)開展消(xiao)防(fang)安全、有限空間和(he)防(fang)汛防(fang)臺(tai)等應(ying)(ying)(ying)急演(yan)練活動。通過實(shi)戰演(yan)練,從業人員進一步(bu)掌(zhang)握了(le)應(ying)(ying)(ying)急處置流程,提(ti)升了(le)快速反應(ying)(ying)(ying)和(he)協同配合(he)能力(li),為應(ying)(ying)(ying)對突(tu)發事件打下了(le)堅實(shi)基礎。

五、活動成效顯著

安全意識顯(xian)著提升:員工從被動接受安全規定轉變為(wei)主動遵守操(cao)作規程,安全行為(wei)習慣逐步養成。

管(guan)理(li)機制更加完(wan)善:公司建立(li)了從總部到(dao)(dao)項(xiang)目部的層(ceng)級(ji)監管(guan)體系(xi),逐級(ji)簽訂(ding)安全生產責(ze)任書,責(ze)任明確到(dao)(dao)人。

事故(gu)防控成效突出:通過隱患(huan)排查治理(li),有效預防了安全(quan)事故(gu)的發生,為工程(cheng)順利推進提(ti)供了有力保障。

安全(quan)(quan)生(sheng)產是企業(ye)發展(zhan)的生(sheng)命線(xian)。公司將以此次“安全(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)”活動為(wei)契機,持續強化安全(quan)(quan)管理,推動全(quan)(quan)員從“要我安全(quan)(quan)”向“我要安全(quan)(quan)”轉(zhuan)變,為(wei)公司高質量(liang)發展(zhan)保駕護航!

 

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