為(wei)了部(bu)署落實2007年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)安(an)(an)全生產工作(zuo)，確(que)保全年(nian)(nian)安(an)(an)全、和(he)諧(xie)、平安(an)(an)，東陽分(fen)公司于(yu)9月12日(ri)下(xia)午在(zai)公司三樓會議(yi)室召開了由在(zai)建工程項目承包人、現(xian)場負責(ze)人、安(an)(an)全員等參加的(de)安(an)(an)全生產專項會議(yi)。會議(yi)提(ti)出“警鐘長嗚(wu)、長抓不懈”的(de)工作(zuo)方針，旨為(wei)進一步打開工作(zuo)新局面(mian)。

    公司領導(dao)盧志新、蔣幼(you)良(liang)、金承忠參加了會議(yi)。會上(shang)，盧志新常(chang)務副總首先分析了幾例全國重(zhong)大安(an)(an)(an)(an)全事(shi)故案(an)例，提出(chu)安(an)(an)(an)(an)全重(zhong)在防范，要(yao)求公司上(shang)下要(yao)突出(chu)重(zhong)點，明確責任，切實(shi)抓好專(zhuan)項整(zheng)治(zhi)工(gong)作，切實(shi)加強(qiang)對安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產工(gong)作的(de)組織領導(dao)能力(li)，細化安(an)(an)(an)(an)全專(zhuan)項方案(an)，為公司持續發展創(chuang)造良(liang)好的(de)安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產環境。蔣幼(you)良(liang)副總與法紀處(chu)金承忠處(chu)長分析了當前事(shi)故易發的(de)幾種(zhong)特殊狀況，并提出(chu)防范措施，以達到“避免風(feng)險(xian)，減少損失”的(de)目的(de)。

    東(dong)陽(yang)分(fen)公司經理(li)張小成則針對(dui)項(xiang)目(mu)部(bu)實際情況，提出幾(ji)點急需改(gai)進的問題和要求：班(ban)子人(ren)員(yuan)必須按照報批規定(ding)人(ren)數(shu)到(dao)崗到(dao)位；安(an)全措(cuo)施費(fei)要專款專用，應該投(tou)入(ru)的必須投(tou)入(ru)；安(an)全技術(shu)交(jiao)底及安(an)全三級教育，必須由安(an)全員(yuan)和技術(shu)負(fu)責人(ren)負(fu)責；施工現(xian)(xian)場(chang)“三寶、四口(kou)”嚴(yan)格按國家規定(ding)做好，不得應付了事；繼續完善內部(bu)項(xiang)目(mu)部(bu)與(yu)班(ban)組內部(bu)承包合同，責任到(dao)人(ren)。最后還強(qiang)調了施工現(xian)(xian)場(chang)工傷事故的及時處理(li)方法。