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砥礪奮進再前行,穩步發展踐初心 ——2019年新春工作會召開

日期:2019-02-16|作者/來源:廣宏建設

  2019年2月16日,廣宏建設集團有限公司新春工作會在東陽寶悅君亭大酒店召開。公司各部門、各分公司、各項目經濟責任人、項目經理及義烏工商學院“廣宏班”學生代表等近200人參會。總經理劉國強作了《凝心聚力,穩中求進,爭創效益,推動廣宏高質量發展》的工作報告。董事長何飛龍從國內外的經濟形勢出發,分析了當前國內中小企業的經營現狀,在經濟形勢下行的壓力面前,廣宏人需認清形勢,理清思路,穩中求進,積極探索轉型升級之路。

 

  

  會議由公司顧問葛志成主持。

 

   總經理劉國強作《凝心聚力,穩中求進,爭創效益,推動廣宏高質量發展》的工作報告。他說,2018年是公司破繭之年,公司面對經營壓力的增加和外部環境的考驗,在董事會和何飛龍董事長的領導下,廣宏人迎難而上,在攻堅克難中砥礪奮進,沖破重圍,在保持穩定的同時也取得了長足的發展。公司在調整中積累經驗,在變化中謀求新的發展思路,完善風險防控機制,建立公司標準化規范,與大客戶建立互信共贏關系,為以后的健康穩定發展打下了堅實的基礎。

 

  2018年主要工作。經營工作在穩固美的置業的同時,新發展了碧桂園、華強方特、海倫堡、金科地產等大客戶,斬獲了多地大型公建項目,開拓了裝飾工程。全年營業收入同比增長81%。

  工程管理上,明確目標任務,強化責任落實,激發各級管理人員的安全生產、質量、文明施工意識,宣貫、推廣、并逐步完善《廣宏建設集團工程管理標準2.0版》和《五個分項工程工藝標準》,編寫《實測實量操作指引(2018版)》,更新公司CIS形象,在金華美辰園項目部、東陽美沁園項目部成功舉辦了金華市“工地創文明”觀摩會、廣宏建設集團“第二屆職工技能大比武”活動,召開了一年一屆的工程管理會議。

  多措并舉,推動技術管理和科技創新。《確保高空連廊工程施工安全》榮獲金華市工程建設第十九次QC成果發表會二等獎、浙江省2018年工程建設優秀質量管理小組獎;參編浙江省地方標準兩本 DB33/T1158-2018《城鎮人行地道施工質量驗收規范》,現已經頒布;榮獲浙江省2018年首屆“建工杯”BIM應用大賽綜合組銅獎;申報的專利本年度共授權實用新型專利27項,受理發明專利3項。積極推廣鋁模和爬架等新技術的應用。在美沁園二期相繼在此項目舉辦了“2018年廣宏建設集團鋁模爬架現場觀摩會”、“東陽建筑業發展聯盟組織參觀學習”、河南林縣組團參觀學習、美的置業浙江區域組團參觀學習等。極大地提升了廣宏在社會各界的影響力。

  加強對各項目成本的審查核對工作,嚴格審核項目部上報的應付材料款、設備款和勞務費等,專款專用,按照應付清單支付。新增9800萬授信額度。上交地方稅收6889.4萬元,榮獲東陽市納稅超五千萬企業,排名東陽市建筑行業第4名,東陽市納稅企業第18名。

  法務與清欠方面,審查各類合同1385份,對公司合同格式版本進行了調整完善。現通過執行、訴訟、催討,回籠資金,減少損失。

  企業文化建設和人才培養引進方面,《廣宏建設》內刊榮獲全國工程建設行業期刊“銀頁獎”,浙江省建筑業系統內刊“優秀獎”;公司網站獲評浙江省建筑業系統“優秀網站”;通過內刊、網站、微信公眾號多方位宣傳,極大地提升了廣宏影響力。與廣廈學院、義烏工商學院的合作活動,舉辦了廣宏冠名的“廣廈學院建工技能比武月”,引進管理人員和工程技術人員41人,引進項目經理(經營承包人)12人。招聘實習大學生40余名。對大學生進行實習跟蹤,定期考核,倡導師徒制等方式對大學生實習進行全面的記錄和評價。

  公司與東陽集采平臺、安裝通平臺建立良好合作關系,分別新增授信800萬元與8000萬元,拓展了公司新的融資渠道,公司多個項目已與平臺展開合作。衡陽與美的合作的梧桐莊園再創佳績,2018年銷售額突破9億5千萬元,位列衡陽房地產市場前茅。

  在取得成績的同時,還存在著歷史遺留問題突出,制度執行不嚴,融資能力不足,大客戶項目管理能力有待提高,風險管控意識不強等。

  2019年重點處理歷史遺留問題進度80%以上;樹立廣宏標桿項目,保證責任到位、組織到位、隊伍到位、監管到位、風險管控到位,注重“四優”:“客戶要優”、“合同要優”、“老板要優”、“項目要優”。新承接工程量新增20%以上,新增戰略合作伙伴2家以上,爭取浙江區域、湖南江西區域達到25億產值規模;爭創獲批2019年國高新企業,落實執行覆蓋質量、安全、文明標化、進度等各方面的三級管理體系,加快信息化實施進度,提高各級人才的技術和管理水平;加快鋁模、爬架技術應用,開展裝配式施工研究;嚴控融資成本,擴大融資渠道,引進優秀項目經理6名以上,建立項目經理人才庫,完善落實人才管理梯隊計劃,以CIS推廣為抓手,規范廣宏對外形象,以文化活動為載體,增強員工幸福感,以社會責任為己任,踐行廣宏價值觀。進一步完善產業戰略布局與產業鏈,加快轉型升級,逐步向鋁模、爬架、工業地產、地鐵上蓋項目、房地產、智慧城市等領域拓展。

  會議表彰了2018年度先進集體和個人。

  特等貢獻獎:劉潮飛

  由董事長何飛龍頒獎

 

  二等貢獻獎:崔志雷、單文遠、何立強、俞喜豪

  由總經理劉國強頒獎

 

  三等貢獻獎:孫曉陽、盧曉斌、王紅躍、蔣寶明、李茂華、何德良、蘆仕成

  由集團經營班子邵園娟、吳惠剛、張小成、陳建蘭、許俊君、饒建平、許江峰頒獎

 

 

  大客戶開拓獎:吳惠剛

  由總經理劉國強頒獎

 

 

  董事會特別獎:劉國強、邵園娟、張小成、吳惠剛、陳建蘭、許俊君、饒建平、許江峰

  由董事長何飛龍、董事金堅偉頒獎

 

 

  廣宏標桿工程:東陽美沁園二期、瀏陽碧桂園時代城

  由工程管理總監張小成頒獎

 

   廣宏突出質量獎:萍鄉碧桂園桃園里

  由總工陳建蘭頒獎

 

 

  突出安全文明示范工地:東陽開維曦園、弋陽壹呂凱旋、長沙玫瑰園社區四

 由副總經理吳惠剛、工程管理總監張小成、總工陳建蘭頒獎

  優秀部門:賬務(wu)管理(li)部、法律監察部

  由人(ren)事管理總監許(xu)江峰頒獎

 

 

  優秀執行經理:李立(li)華、陳永(yong)紅(hong)、姚(yao)良忠、蔡志(zhi)強、吳海濱、盧(lu)小海、劉良杰、盧(lu)躍強、吳杰、石林飛、李松強、龔偉君(jun)

  由經營班子成員頒(ban)獎

 

   董事長何(he)飛龍(long)首(shou)先肯定了(le)(le)(le)2018年廣宏破繭成蝶(die)取得(de)的(de)(de)(de)成績。他說,2018年以劉(liu)國強總經理為首(shou)的(de)(de)(de)經營班子按照董事會的(de)(de)(de)要求,努力(li)工(gong)作(zuo),取得(de)了(le)(le)(le)令人驚喜的(de)(de)(de)成績,工(gong)作(zuo)報告全面、務實,既報告了(le)(le)(le)成績,也(ye)指出(chu)了(le)(le)(le)存在的(de)(de)(de)問題與不足,提出(chu)的(de)(de)(de)2019年工(gong)作(zuo)目標(biao)和(he)措施,也(ye)符合(he)當前形勢和(he)公司實際,定位(wei)準確。有了(le)(le)(le)目標(biao),關(guan)鍵(jian)是抓落實,故必須有制度(du)、執行、考核(he)相結合(he)的(de)(de)(de)體系,才能不出(chu)偏差。希(xi)望廣宏各位(wei)同仁認真按照報告的(de)(de)(de)目標(biao)要求去做(zuo),一(yi)定會取得(de)比2018年更好的(de)(de)(de)成績。廣宏的(de)(de)(de)明天一(yi)定會更加(jia)燦爛輝(hui)煌。

  會(hui)后,舉辦了新春晚(wan)會(hui)。由青春亮麗的何可人主(zhu)持。整臺晚(wan)會(hui)歌舞、說唱、實物(wu)抽獎(jiang)、現金(jin)抽獎(jiang)、微信紅包等節(jie)目眾(zhong)多,真是濱彩紛呈,熱烈、歡(huan)快,高潮一(yi)浪高過一(yi)浪。

 

 

 

      最后,總(zong)經理劉國強率(lv)湖南分公(gong)司參會(hui)者高歌《咱們廣宏(hong)有力量》一曲而圓滿結(jie)束。

 

    ;  整臺(tai)晚會,主持(chi)人何可人妙語連珠,臺(tai)上臺(tai)下互動連連,哄托出廣宏人是一家的(de)濃(nong)烈氛圍。

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