控股年中工作會議后，公司立馬組織機關、東陽分公司等管理人員深刻學習了樓主席在控股年中工作會議上的重要講話以及執行總裁鄭可集的《工作報告》，會議強調，學習了樓主席的講話后每個人要進行反思，反思我們的“創業精神、拼搏精神和責任意識”；反思每個人在各自崗位上的工作表現；反思有沒有大局觀念，有沒有集體榮譽感，有沒有危機意識。會議圍繞控股提出的“兩個一切”，結合廣宏前不久剛召開的年中工作會議，進一步明確了下半年的思路，分析了存在的問題，對癥下藥，將會議精神和要求化解到目前的幾項具體工作中去：做好夏季施工安全以及防暑降溫慰問工作；繼續不遺余力地解決拖欠款、遺留問題；加強項目的風險防范；嚴防控制訴訟案件的發生；加強機關服務職能。

    在(zai)(zai)控股公司堅持以(yi)“提高經濟(ji)效益(yi)和控制經營風險”為中心(xin)不動搖(yao)，堅持完成年度工作目標的(de)決心(xin)不動搖(yao)的(de)基(ji)礎上(shang)，廣宏公司也力(li)求在(zai)(zai)工作上(shang)有(you)新(xin)的(de)突破，確(que)保圓滿完成年度目標任務。