《沒(mei)有(you)任何借口》

當時單(dan)位的人員有(you)(you)點(dian)散漫，領導給每個員工發了《沒(mei)有(you)(you)任何借口》，這是美國作家費拉爾.凱普的(de)作品。是一本暢銷(xiao)的(de)書，是(shi)全(quan)球500強企業員(yuan)工的精(jing)神內核(he)。本書所述的(de)觀(guan)點(dian)(dian)，是美(mei)國西點(dian)(dian)軍校奉行的(de)最重要的(de)行為準則，它強化的(de)是每(mei)一位學(xue)員應該想盡一切辦法去完(wan)成(cheng)任務(wu)，而不是為沒有完(wan)成(cheng)任務(wu)而找借口(kou)，哪怕是看似合理的(de)借口(kou)。

《沒(mei)有任何借口(kou)》一書，提示的(de)是一種(zhong)負(fu)責、敬(jing)業的(de)精(jing)神，一種(zhong)服從(cong)、誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)的(de)態度，一種(zhong)完美的(de)執(zhi)行能力。其核心是敬(jing)業、責任、服從(cong)、誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)。這一理念不僅適用西點軍校的(de)學(xue)員，更適合(he)一個(ge)單(dan)位。因為它是提升單(dan)位凝聚(ju)力、建設單(dan)位文化的(de)重要準(zhun)則，體現一個(ge)團隊的(de)合(he)作精(jing)神。

《沒(mei)有任(ren)何借(jie)(jie)口(kou)》，結合(he)社會(hui)工(gong)作，對上(shang)級領導布置、安(an)排的任(ren)務，對同事的配合(he)，都不應(ying)該找任(ren)何借(jie)(jie)口(kou)推托(tuo)與延遲。為了(le)找借(jie)(jie)口(kou)，從而輕視了(le)你的人(ren)品。“超越嚴肅，選擇完美”，這是一(yi)句值得我們每(mei)個人(ren)一(yi)生追求的格(ge)言(yan)，工(gong)作為上(shang)，做(zuo)人(ren)也如(ru)此。

結合自己(ji)的工作(zuo)(zuo)實(shi)際，體會到(dao)任何借口(kou)都是(shi)推卸責(ze)任。在責(ze)任和借口(kou)之間，選擇責(ze)任還是(shi)選擇借口(kou)，體現一個人的工作(zuo)(zuo)態度(du)。即使面對各種(zhong)困境(jing)，仍然應(ying)該選擇積(ji)極的態度(du)去面對挫折(zhe)，堅決而不(bu)折(zhe)不(bu)扣地去執行(xing)、去完成領導交辦的工作(zuo)(zuo)任務(wu)。

在(zai)公(gong)司的安(an)排下，今年3月份(fen)我們有幸參加了簡單管理公司的(de)《領(ling)袖素(su)質發(fa)展(zhan)研(yan)討會(hui)》之基(ji)礎課程(cheng)的(de)培(pei)訓。兩天半的緊張培訓，教練講了很多做人的道理， 這些道理也許我們都知道，但是我們根本沒有做到，因為我們沒有勇氣擔負起那份責任。我們每個人被那種固定的模式所包圍，整天躲在自己的舒適地帶內， 沒有勇氣走出來，不敢去冒險。其實想想的確有點可悲！
        一個簡單報數的游戲，教練讓我們體會身上的那份責任。所有培訓人員分為兩組，每組進行報數，根據報數的質量定輸贏，三輪下來我們組的組長因我們的失誤要懲罰640個俯臥撐，為了自己的承諾和身上的那份責任，組長趴在地上一個一個地做著，當時我們的眼眶濕潤了，640個呀，可他們努力地堅持著，累了就趴那里歇一會，然后再起來做。這個場面真的很感人，看到他們那樣真的不忍心，有的為懲罰自己也做起了俯臥撐，有的甚至大喊不要再做了，但大家都在后悔如果自己認真一點，負責一點也許不會這樣。是呀，也許教練的做法的確有點嚴酷，但是在當時的環境下，完成使命真的沒有任何借口。

沒有(you)任何借口是執行力的(de)具體表現。要隨(sui)時記住自己(ji)的(de)責任，無論在什么樣(yang)的(de)工作崗(gang)位(wei)，都要對自己(ji)的(de)工作負責。對工作如此，對家庭、親(qin)人、朋友也一樣(yang)。

 “讓借口去死吧”！                （河南直屬項目部  秦華敏）