——記西(xi)安美麗的院子(zi)項(xiang)目部負責(ze)人陳亮(liang)——

    院子(zi)(zi)還(huan)是(shi)那(nei)所院子(zi)(zi)，活動(dong)房(fang)還(huan)是(shi)那(nei)座活動(dong)房(fang)，辦公室(shi)還(huan)是(shi)那(nei)間辦公室(shi)，而眼前的陳(chen)亮(liang)早已不是(shi)一年(nian)多(duo)前的那(nei)個陳(chen)亮(liang)了。

    一(yi)年前，我帶著(zhu)些許驚訝、欣賞、期(qi)待走進這(zhe)被(bei)冠以(yi)“美(mei)院·后·現代”時(shi)尚名的(de)(de)(de)“美(mei)麗的(de)(de)(de)院子”項目部(bu)，當時(shi)帶給我審(shen)美(mei)觀念以(yi)及(ji)視覺(jue)(jue)上的(de)(de)(de)沖擊和覺(jue)(jue)醒，現在還記憶猶新，陳(chen)亮(liang)的(de)(de)(de)樂觀、豪爽和健(jian)談(tan)更是(shi)給我留下了深刻的(de)(de)(de)印象。眼前的(de)(de)(de)陳(chen)亮(liang)，還是(shi)短短的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)平頭(tou)，細(xi)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)眼睛，隨(sui)意著(zhu)一(yi)藍色的(de)(de)(de)圓(yuan)領套頭(tou)T恤(xu)，壯實的(de)(de)(de)個頭(tou)顯(xian)得(de)虎氣而精神。落座后，陳(chen)亮(liang)就迫不及(ji)待地給我們秀起他的(de)(de)(de)茶(cha)藝來(lai)。

    只(zhi)見一(yi)三尺方長的(de)茶(cha)幾上，擺(bai)放著一(yi)套精致的(de)茶(cha)具，陳亮煞有介事地(di)開始給我們(men)示范茶(cha)藝(yi)，一(yi)邊介紹關于茶(cha)道中“洗茶(cha)、沖泡、封壺、分(fen)杯”等(deng)程序(xu)的(de)含義，一(yi)邊就(jiu)茶(cha)道、人道和管理之道侃(kan)侃(kan)而談(tan)起來。

    記得(de)陳亮(liang)非常注(zhu)重人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)管理，常說(shuo)(shuo)，“事(shi)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)為”里含有很簡單(dan)的(de)(de)哲理。技術上他往(wang)往(wang)投入(ru)3%的(de)(de)精(jing)力就可以了(le)(le)，而(er)在(zai)與(yu)甲方(fang)(fang)(fang)、監理方(fang)(fang)(fang)和(he)項目部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)溝通(tong)上，他愿意投入(ru)97%的(de)(de)精(jing)力。所謂的(de)(de)管人(ren)(ren)(ren)(ren)，說(shuo)(shuo)得(de)通(tong)俗一(yi)點就是“籠(long)絡人(ren)(ren)(ren)(ren)心”，人(ren)(ren)(ren)(ren)心抓住了(le)(le)，士(shi)氣就得(de)到(dao)鼓舞。所以他很講究策略(lve)，比如，職(zhi)工有過錯，他從來(lai)不責怪，以開導為主；職(zhi)工有成(cheng)績了(le)(le)，以激(ji)勵為先；施工中出現(xian)問題，他會(hui)與(yu)職(zhi)工一(yi)起找病根，研究對策，拿出預(yu)防措施。然后讓(rang)(rang)他們自己去糾(jiu)正，如再出現(xian)誤區，讓(rang)(rang)他自己去發現(xian)，找到(dao)正確的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法，這樣總能達到(dao)事(shi)半(ban)功倍的(de)(de)效(xiao)果，而(er)且程序不亂，管理起來(lai)輕(qing)松(song)，氛圍也很和(he)諧(xie)。

    在項目管理的(de)“事(shi)(shi)(shi)前(qian)、事(shi)(shi)(shi)中(zhong)、事(shi)(shi)(shi)后”控制(zhi)中(zhong)，他(ta)更講(jiang)究過(guo)程控制(zhi)。結合質量控制(zhi)、成本控制(zhi)、資金控制(zhi)，環環相扣，層層有(you)落實，執行力(li)到位(wei)。他(ta)認為(wei)項目部事(shi)(shi)(shi)無巨細，關鍵在于思路(lu)問(wen)題(ti)，作為(wei)項目負責人，不(bu)管再忙，自己不(bu)能忙，思路(lu)一(yi)定要(yao)清晰(xi)，否則一(yi)忙就亂(luan)，一(yi)亂(luan)則如麻。他(ta)開(kai)玩笑(xiao)地(di)說，基礎做好(hao)了，事(shi)(shi)(shi)情(qing)理順了，我就有(you)時間喝“功夫(fu)茶”了。

    嫻(xian)熟地洗(xi)、沖(chong)、泡，三巡(xun)后，話題(ti)又不(bu)由(you)自主地轉(zhuan)到茶(cha)道上來。“鳳凰點頭”、“三龍護頂”、“關公巡(xun)城”、“韓信點兵”——這樣的茶(cha)典故，陳亮是信口(kou)拈來，如(ru)(ru)數家珍。他(ta)蠻有興味地告(gao)訴我(wo)們，他(ta)喜(xi)歡“功夫茶(cha)”，因為通常(chang)在他(ta)煩心的時候茶(cha)是他(ta)最好的知心老友，它(ta)能(neng)(neng)安撫(fu)他(ta)的心靈，能(neng)(neng)修身養性(xing)。茶(cha)時，可(ke)以理(li)思路，清心扉(fei)；茶(cha)中，還能(neng)(neng)悟(wu)人生，通哲理(li)。每天陳亮都(dou)要去工地走一(yi)遍，然后下(xia)來喝茶(cha)，此時，他(ta)會變得更加理(li)性(xing)、沉著和自信。“其實茶(cha)道無窮啊(a)，它(ta)博大(da)精(jing)深(shen)正如(ru)(ru)我(wo)們做人的哲學，做項目管理(li)也是如(ru)(ru)此，沖(chong)動是魔(mo)鬼啊(a)，哈(ha)哈(ha)。”陳亮說著朗聲大(da)笑起來。

    陳亮外表看(kan)上去像一介勇夫(fu)，卻是(shi)相當地(di)粗中有細，有理(li)有節(jie)。在西安一呆就(jiu)是(shi)幾年的(de)(de)永康(kang)人陳亮，還(huan)是(shi)個喜歡書(shu)的(de)(de)家(jia)伙。他(ta)有空(kong)就(jiu)看(kan)書(shu)，看(kan)的(de)(de)最多的(de)(de)就(jiu)是(shi)管理(li)方面(mian)的(de)(de)書(shu)，因(yin)為他(ta)認為“萬(wan)變(bian)不離其宗”，學到一些大師(shi)的(de)(de)管理(li)精髓，可以融會貫(guan)通，變(bian)換成(cheng)自(zi)己的(de)(de)管理(li)理(li)念(nian)和思(si)路。

    書中(zhong)自(zi)有金鑰匙，茶中(zhong)常品禪(chan)之(zhi)(zhi)道。陳亮喜歡自(zi)己(ji)琢磨、思考，將這(zhe)些悟到的(de)(de)哲(zhe)理，轉(zhuan)化成現(xian)實(shi)中(zhong)的(de)(de)方法(fa)論，變(bian)通為(wei)工作實(shi)踐(jian)中(zhong)的(de)(de)“指南針”。半路(lu)出家(jia)從事建筑的(de)(de)陳亮和很多現(xian)在建筑界的(de)(de)業(ye)內(nei)優秀人士一樣，雖年(nian)輕氣盛(sheng)，卻敢想敢為(wei)，美麗的(de)(de)院子從07年(nian)1#樓開工后，2#樓也于(yu)08年(nian)4月開工，項目(mu)在整(zheng)個運行中(zhong)，不(bu)管(guan)是(shi)標化管(guan)理還是(shi)質量(liang)安全(quan)都(dou)深受甲方好評。“茶道即是(shi)禪(chan)道，禪(chan)道即是(shi)生(sheng)存之(zhi)(zhi)道” ，看(kan)來陳亮的(de)(de)真功(gong)夫(fu)來自(zi)于(yu)這(zhe)里，功(gong)夫(fu)茶，功(gong)夫(fu)卻又在茶外。

    “人的(de)(de)(de)一生(sheng)有不同(tong)階段，在各個不同(tong)階段的(de)(de)(de)不同(tong)地方組成自(zi)己完(wan)整的(de)(de)(de)人生(sheng)。各個階段風景不同(tong)，而(er)造風景的(de)(de)(de)心情可以是(shi)一樣的(de)(de)(de)。”這就是(shi)陳亮從茶道中悟(wu)出的(de)(de)(de)真理(li)吧(ba)。愿“美麗(li)的(de)(de)(de)院子”成為陳亮心中最理(li)想的(de)(de)(de)風景。（韋曉敏(min)）