盧志新常務副(fu)總在7月份例會上對公司(si)半年(nian)來的經營業務拓(tuo)展情(qing)況，以及(ji)各地的市(shi)場形勢作(zuo)了(le)分析和回顧，對下半年(nian)的重點(dian)工作(zuo)作(zuo)了(le)梳理(li)。

    盧志(zhi)新(xin)認(ren)為，由于今年(nian)整個(ge)房地(di)產的(de)(de)形勢，以及眾所周知的(de)(de)的(de)(de)地(di)震因素(su)(su)，導(dao)致西安等分公司(si)的(de)(de)重(zhong)點(dian)項(xiang)目受到一定的(de)(de)影(ying)響，更給(gei)下(xia)半年(nian)的(de)(de)業務帶來(lai)嚴(yan)峻的(de)(de)考驗(yan)。同時(shi)，資金的(de)(de)壓(ya)力(li)依然是阻礙(ai)業務拓展的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)因素(su)(su)。他提(ti)出，越(yue)是在艱難的(de)(de)時(shi)刻，越(yue)要(yao)(yao)(yao)保持戰斗力(li)，要(yao)(yao)(yao)振奮精神，轉變(bian)觀念，爭取穩(wen)中求(qiu)進；要(yao)(yao)(yao)多方調(diao)查各級(ji)市(shi)場，對涉外(wai)工程和新(xin)疆市(shi)場的(de)(de)開拓，要(yao)(yao)(yao)慎重(zhong)，更要(yao)(yao)(yao)抓住機(ji)遇，搶占最有(you)利的(de)(de)時(shi)機(ji)，如可行(xing)，要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)人員的(de)(de)選拔和合(he)理配置。盧志(zhi)新(xin)特別(bie)提(ti)出，對分公司(si)級(ji)的(de)(de)管(guan)(guan)理力(li)度要(yao)(yao)(yao)加大(da)，一定要(yao)(yao)(yao)與公司(si)的(de)(de)管(guan)(guan)理協調(diao)起(qi)來(lai)。

    會議強調，公(gong)司(si)(si)內(nei)部各處室(shi)不(bu)僅要各負(fu)其責，更要多(duo)(duo)進行反思和(he)(he)總結(jie)，反思自(zi)己工作的不(bu)足，總結(jie)存(cun)在的問(wen)題、經驗和(he)(he)教訓，要以公(gong)司(si)(si)的“生存(cun)和(he)(he)發展”為中(zhong)心，多(duo)(duo)分憂(you)，多(duo)(duo)承(cheng)擔，多(duo)(duo)策謀劃(hua)策。 （曉文）