——記浙江廣宏(hong)“金(jin)華市優秀(xiu)項目(mu)經(jing)理”趙毓(yu)春——

    到海德家(jia)(jia)居(ju)城(cheng)項目(mu)部，你經常可(ke)以看(kan)到這(zhe)(zhe)樣一個人(ren)(ren)：濃眉，大眼，矮個兒，黑(hei)皮膚，粗嗓門，走(zou)路風火，辦事利索，時(shi)不時(shi)地卷起衣袖，操起鐵(tie)鍬，說干就干……工地上，哪里(li)都可(ke)能見到他，隨時(shi)都會出現(xian)他的身影，他把(ba)自己當作(zuo)工人(ren)(ren)中的一員，他把(ba)這(zhe)(zhe)里(li)看(kan)作(zuo)自己的家(jia)(jia)，他的心牽掛(gua)在(zai)這(zhe)(zhe)，像(xiang)對生(sheng)(sheng)活的熱(re)情，生(sheng)(sheng)命的熱(re)愛(ai)一樣，他深(shen)深(shen)地眷(juan)戀著這(zhe)(zhe)里(li)……他就是金華市(shi)優秀項目(mu)經理(li)，東陽(yang)海德陽(yang)光(guang)國際家(jia)(jia)居(ju)城(cheng)項目(mu)的項目(mu)經理(li)——趙毓春(chun)。

    提起趙毓春，廣(guang)宏(hong)公(gong)司里的(de)(de)(de)(de)人都知道，這是個“拼命三郎”型(xing)的(de)(de)(de)(de)家伙(huo)，在他承(cheng)建的(de)(de)(de)(de)海(hai)德社(she)區(qu)的(de)(de)(de)(de)幾個項(xiang)目(mu)中，不僅在搶抓(zhua)工期上屢次創出(chu)奇(qi)跡，經常領先于其他建設(she)(she)單位，且他的(de)(de)(de)(de)質量(liang)、安全、現場管(guan)理也(ye)多次博得(de)甲方單位的(de)(de)(de)(de)贊賞，并憑此與甲方單位海(hai)南開(kai)維房(fang)地產公(gong)司建立了長期的(de)(de)(de)(de)信(xin)賴合(he)作伙(huo)伴關(guan)系。從2003年(nian)承(cheng)建蓮花山莊別(bie)墅開(kai)始，到(dao)2006年(nian)的(de)(de)(de)(de)海(hai)德社(she)區(qu)陽光國際家居城（面積52250平方米，26層），到(dao)今年(nian)７月即將開(kai)工的(de)(de)(de)(de)浙中高(gao)樓－－海(hai)德A10#公(gong)寓樓，趙毓春不僅成(cheng)了開(kai)維房(fang)產的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)單位的(de)(de)(de)(de)模范合(he)作伙(huo)伴，也(ye)一(yi)躍而(er)成(cheng)為(wei)廣(guang)宏(hong)建設(she)(she)為(wei)數不多的(de)(de)(de)(de)實力(li)派優秀項(xiang)目(mu)經理。

    進度就是效(xiao)益(yi)

    在(zai)海德項目施工的(de)(de)建設單(dan)位中，有特級、一級的(de)(de)總承(cheng)包(bao)企業，而趙毓(yu)春(chun)卻特別要強，他(ta)說，我代表的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一級總承(cheng)包(bao)的(de)(de)廣(guang)宏建設，代表的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)廣(guang)宏的(de)(de)形象，在(zai)強者面前(qian)更是(shi)(shi)(shi)(shi)不能服輸。在(zai)施工中，形象、安全、質量、文(wen)明施工、進度(du)，他(ta)一樣也不肯拉下。尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)工程進度(du)，不僅承(cheng)諾于甲方的(de)(de)需求，而且總是(shi)(shi)(shi)(shi)領先于其他(ta)施工企業，他(ta)充分地認識到，進度(du)就是(shi)(shi)(shi)(shi)效益，時間才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)最有力的(de)(de)效益保(bao)證。

    海(hai)德(de)(de)家居城定額工期1000多(duo)天的工程(cheng)，他300多(duo)天就(jiu)完成(cheng)了(le)；海(hai)德(de)(de)五星級酒店會(hui)議廳(ting)，在結構復雜多(duo)變的施(shi)工難度下，提前兩(liang)個月完成(cheng)，這(zhe)些(xie)在甲方(fang)看(kan)來都不能不算是(shi)一個奇(qi)跡(ji)！而談到搶進(jin)度，他說(shuo)他的法寶(bao)就(jiu)是(shi)三(san)個：人、資金和材料(liao)。只要處理(li)好(hao)這(zhe)三(san)者(zhe)的關系，萬(wan)事都好(hao)解決(jue)。

    首先(xian)，組織好一批得力干將(jiang)，做事(shi)(shi)靠(kao)人(ren)，把事(shi)(shi)做好要(yao)靠(kao)能人(ren)，這一點趙(zhao)(zhao)毓春(chun)(chun)確信(xin)無疑。所以他會調最(zui)有(you)實力的項目部管理人(ren)員(yuan)，然后(hou)(hou)實行輪流值(zhi)班制，只(zhi)要(yao)工(gong)(gong)地(di)上還有(you)工(gong)(gong)人(ren)，管理人(ren)員(yuan)就(jiu)有(you)人(ren)值(zhi)班，并(bing)全權負責處理施(shi)工(gong)(gong)中出現的各(ge)種問題。并(bing)且，技術、后(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作必須(xu)服務到位，包括預(yu)決算，要(yao)求工(gong)(gong)程完(wan)成三天后(hou)(hou)完(wan)成決算工(gong)(gong)作。其次，就(jiu)是(shi)(shi)資金、材料提前到位。趙(zhao)(zhao)毓春(chun)(chun)除了鋼筋(jin)水(shui)泥等主材之外，材料一般都是(shi)(shi)即(ji)時(shi)結清，從未發生任何糾紛。他說，他做事(shi)(shi)講(jiang)究的是(shi)(shi)干凈利落，講(jiang)究的是(shi)(shi)誠信(xin)，材料款支付上他從不拖泥帶水(shui)。這使(shi)他有(you)效地(di)保(bao)證了生產的順利運行，為(wei)完(wan)成預(yu)定計劃(hua)工(gong)(gong)作爭(zheng)得了寶(bao)貴的時(shi)間。也使(shi)得他的資金有(you)了良性(xing)的周轉和保(bao)證。再(zai)次就(jiu)是(shi)(shi)增加(jia)(jia)人(ren)工(gong)(gong)投(tou)入，實行加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點，抓(zhua)突擊。趙(zhao)(zhao)毓春(chun)(chun)每次都與(yu)班組簽訂進度(du)合同，合同明確規定提前和延遲工(gong)(gong)期的獎罰措施(shi)，包括管理人(ren)員(yuan)，工(gong)(gong)作完(wan)成后(hou)(hou)立即(ji)給予兌現，以此(ci)來充(chong)分調動他們的積極性(xing)。“搶(qiang)在前，空在后(hou)(hou)，”只(zhi)有(you)搶(qiang)到前面(mian)，才有(you)機(ji)會贏。每當工(gong)(gong)期攻堅戰拉開后(hou)(hou)，趙(zhao)(zhao)毓春(chun)(chun)便天天蹲點工(gong)(gong)地(di)，管理人(ren)員(yuan)輪番(fan)值(zhi)班，最(zui)多時(shi)工(gong)(gong)地(di)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)種達15個之多。

    木匠(jiang)出生的趙毓春注重成本核算，所以舍得投入(ru)，模板計算精確到(dao)位(wei)，他總說，投入(ru)就要(yao)投到(dao)刀口上，多投入(ru)雖然花的錢多，但產(chan)出的不僅(jin)是效(xiao)益，還(huan)有(you)聲(sheng)譽，還(huan)有(you)信任(ren)，這些無形資產(chan)的才是最(zui)寶(bao)貴的。

    “工(gong)地是(shi)我(wo)的家，工(gong)人就是(shi)我(wo)的家人”

    趙(zhao)毓春(chun)于1995年開始自(zi)己(ji)(ji)做項目，從(cong)裝(zhuang)修(xiu)到(dao)(dao)土(tu)建，項目從(cong)小(xiao)到(dao)(dao)大(da)，隨著(zhu)經驗的(de)豐富，業務的(de)熟悉，趙(zhao)毓春(chun)悟出(chu)這(zhe)樣一(yi)個(ge)道理：融(rong)入到(dao)(dao)第一(yi)線才能更好地掌握(wo)現場第一(yi)手資料，更好地進(jin)行項目決策(ce)和管理。所以，趙(zhao)毓春(chun)經常(chang)這(zhe)樣，隨時隨地地會出(chu)現在工地的(de)某(mou)個(ge)角落里(li)，一(yi)不留神(shen)就會在現場手把手地給工人當起師(shi)傅，他說，自(zi)己(ji)(ji)眼睛看到(dao)(dao)過的(de)事，心里(li)塌實。

    采訪到(dao)的(de)(de)每一個人(ren)(ren)幾乎都(dou)不(bu)約而(er)同(tong)地(di)說出這樣的(de)(de)事實(shi)：趙(zhao)經(jing)理經(jing)常每天(tian)五點半(ban)就到(dao)工(gong)地(di)了(le)，有時甚至比工(gong)人(ren)(ren)都(dou)早，工(gong)人(ren)(ren)下(xia)(xia)班(ban)(ban)了(le)他(ta)才下(xia)(xia)班(ban)(ban)。晚上澆(jiao)搗混(hun)凝土加(jia)班(ban)(ban)時，半(ban)夜兩點也(ye)會來(lai)(lai)，真是起(qi)早貪黑(hei)不(bu)辭辛苦(ku)啊！去年夏天(tian)家居城打(da)混(hun)凝土時，因為是泵(beng)送混(hun)凝土，2天(tian)2夜沒(mei)停，到(dao)半(ban)夜突(tu)然下(xia)(xia)起(qi)暴(bao)雨(yu)，趙(zhao)毓春和愛人(ren)(ren)連夜起(qi)來(lai)(lai)，跑到(dao)街(jie)上敲開(kai)商(shang)店的(de)(de)門，買上塑料布后急急地(di)趕到(dao)工(gong)地(di)，等做(zuo)好一切保護措施后，已經(jing)是凌晨(chen)3點了(le)。他(ta)自己卻說，這是家常便飯(fan)，因為即(ji)使人(ren)(ren)不(bu)在，心里也(ye)牽掛在工(gong)地(di)，更何況是現(xian)場還在作業，還有那么多辛苦(ku)的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)不(bu)能休息。

    在(zai)工人(ren)眼里，趙毓(yu)春(chun)是個(ge)嚴(yan)厲而又隨和(he)的(de)(de)人(ren)。嚴(yan)厲在(zai)工作(zuo)，在(zai)平時的(de)(de)管(guan)理(li)，所(suo)以(yi)，咋一接觸，感(gan)他覺脾(pi)氣大(da)，喉嚨(long)粗，如出現第二次差錯，就會更嚴(yan)厲。趙毓(yu)春(chun)說(shuo)，工地的(de)(de)工作(zuo)靠大(da)家，但是事(shi)(shi)關產品的(de)(de)質(zhi)量、信(xin)譽和(he)人(ren)身安全，來(lai)(lai)(lai)不(bu)得半點疏忽和(he)差錯，所(suo)以(yi)，必須(xu)嚴(yan)肅對(dui)待。但趙毓(yu)春(chun)從來(lai)(lai)(lai)對(dui)事(shi)(shi)不(bu)對(dui)人(ren)，事(shi)(shi)后(hou)工地上的(de)(de)工友(you)都(dou)是他的(de)(de)親人(ren)，在(zai)項目(mu)部，他給管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)提供(gong)免費的(de)(de)早(zao)、中、晚餐，他說(shuo)，這樣可以(yi)使大(da)家放心飲食，方便工作(zuo)，而且還可以(yi)及時交流，他跟員(yuan)工同一個(ge)鍋吃飯(fan)，工余時間跟大(da)家一起說(shuo)笑，一起聊天(tian)……為改善伙(huo)食，今(jin)天(tian)買魚明天(tian)買鴨，還時常和(he)大(da)家一起聚(ju)餐，在(zai)餐桌上，臉黑脖子粗的(de)(de)趙經(jing)理(li)，儼然是大(da)家伙(huo)的(de)(de)兄(xiong)弟(di)，豪爽的(de)(de)個(ge)性(xing)，顯得義氣而率真，于是“老頑童”、“老小子”、“黑人(ren)項目(mu)經(jing)理(li)”這樣可愛的(de)(de)稱(cheng)呼也被冠名到(dao)趙毓(yu)春(chun)頭上來(lai)(lai)(lai)。

    用人就用精兵強將

    談(tan)到用人(ren)，趙(zhao)毓春更有(you)一套自己的方法。他說挑(tiao)選班組(zu)首先要(yao)看他是否有(you)實(shi)踐經驗，有(you)沒有(you)一定的組(zu)織能力和(he)管理能力，這(zhe)些(xie)有(you)了，質(zhi)量(liang)、安全、進(jin)度(du)自然都(dou)上去了。趙(zhao)毓春是個說一不二的人(ren)，所(suo)以跟著他的人(ren)都(dou)是知根知底，家(jia)居城的十(shi)幾個班組(zu)，全是跟著他干(gan)了很(hen)多年(nian)老班組(zu)。采訪到這(zhe)些(xie)班組(zu)時，他們都(dou)說，趙(zhao)經理很(hen)講信(xin)用，做(zuo)事很(hen)干(gan)脆，只要(yao)活干(gan)好，從不拖欠人(ren)工(gong)工(gong)資。

    當(dang)然，信賴(lai)是(shi)(shi)相互的，付出和回(hui)報(bao)也相互的。趙毓春每(mei)年(nian)都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)在人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)網上招(zhao)(zhao)聘各類技術(shu)專業人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，施工員(yuan)(yuan)、安全員(yuan)(yuan)、預(yu)算員(yuan)(yuan)、資料員(yuan)(yuan)，他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)公司唯(wei)一一個(ge)常(chang)(chang)年(nian)委托公司招(zhao)(zhao)聘各種技術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的項(xiang)(xiang)目(mu)部，對(dui)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的高要(yao)(yao)(yao)(yao)求和不(bu)斷更(geng)新，促使他(ta)(ta)(ta)(ta)的管理團(tuan)隊的精兵(bing)強將也越來越多。而這些人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)帶給他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)的不(bu)僅高效、有序的管理，也給他(ta)(ta)(ta)(ta)帶來了技術(shu)、效益和財富。但是(shi)(shi)，做他(ta)(ta)(ta)(ta)項(xiang)(xiang)目(mu)的管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)并不(bu)輕松(song)，因為經(jing)常(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)面臨新的挑戰和競爭，他(ta)(ta)(ta)(ta)常(chang)(chang)說，管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)能上能下，如果表現不(bu)好，一樣(yang)要(yao)(yao)(yao)(yao)降年(nian)薪，一樣(yang)要(yao)(yao)(yao)(yao)被淘汰(tai)，所以，沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)(ren)能在這蒙(meng)騙著過日(ri)子。他(ta)(ta)(ta)(ta)說自己是(shi)(shi)大老粗(cu)，文化不(bu)高。所以特別在意(yi)用文化人(ren)(ren)(ren)(ren)，用人(ren)(ren)(ren)(ren)上，他(ta)(ta)(ta)(ta)都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)先考核，他(ta)(ta)(ta)(ta)用人(ren)(ren)(ren)(ren)首先要(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)驗豐富的，然后試用期(qi)一個(ge)月，滿后進(jin)行考核，錄用時主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)從(cong)技術(shu)角度考慮，但決(jue)不(bu)含糊。他(ta)(ta)(ta)(ta)一再(zai)申明：不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)濫竽充數的人(ren)(ren)(ren)(ren)，要(yao)(yao)(yao)(yao)精兵(bing)強將，這樣(yang)管理起來輕松(song)。

    “他們”眼中的趙毓春

    提(ti)起趙毓春，大家(jia)的(de)(de)關鍵詞無非就(jiu)是這幾個：爽直(zhi)，好強，舍得，勤(qin)勞，進度、脾氣、嗓門等(deng)等(deng)……讓(rang)我們來看看他們眼中的(de)(de)趙毓春吧：

    樓(lou)金永（公司副總經理(li)）：趙毓春(chun)人正派，耿直(zhi)，事情心強(qiang)，好勝不(bu)(bu)服輸。做事雷厲風行，平時自己在施工管理(li)現場不(bu)(bu)分晝夜(ye)。這(zhe)么(me)多年沒發生一起重(zhong)大(da)安全事故，為公司作了很大(da)貢獻(xian)。

    張小成（東陽分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)經理）：2003年到(dao)(dao)廣宏承建(jian)海德項目(mu)(mu)到(dao)(dao)現在(zai)4年了(le)，第一年就完成800萬產(chan)值，當時(shi)“蓮花山莊”別墅項目(mu)(mu)嚴禁(jin)使(shi)用毛(mao)竹架，他(ta)就帶頭(tou)，全部拆掉，有(you)決心，負責任，得到(dao)(dao)主(zhu)管部門(men)認(ren)同。他(ta)對(dui)自己要(yao)(yao)求也很嚴格(ge)，產(chan)值連年提升，2006年完成產(chan)值5000萬，上繳公(gong)(gong)司(si)(si)管理費約300萬，家具城項目(mu)(mu)獲得了(le)省(sheng)標化。他(ta)可(ke)以說是東陽分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)的主(zhu)要(yao)(yao)力量。這么多年，他(ta)對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)貢獻還是比較(jiao)大(da)的，但(dan)是性格(ge)太急躁(zao)了(le)，太急于求成了(le)，希望稍微改變一下管理風格(ge)，對(dui)人對(dui)事方面有(you)耐心一點。

    樓(lou)成(cheng)高（東陽分公司副經理(li)）：忠誠，對(dui)工(gong)作認真(zhen)負責，事業心強，具有一定的組織(zhi)和管理(li)能力。

    王永良（東陽分公(gong)司(si)工(gong)(gong)程科(ke)科(ke)長）：很敬業(ye)，幾乎(hu)每天都要親臨工(gong)(gong)地現(xian)場指揮。舍得投入，標(biao)(biao)化和(he)質(zhi)量管(guan)理都屬一流。陽光家居城2標(biao)(biao)混凝(ning)土強度在結(jie)構中間驗收(shou)時受到質(zhi)監站的領(ling)導(dao)表揚，對公(gong)司(si)工(gong)(gong)程管(guan)理比較(jiao)配合(he)。

    鄔學偉(wei)（公司總工室(shi)）：精力旺盛，強悍。一年到頭(tou)在項目，別人不敢(gan)干的(de)，他自(zi)己干，總能按期完成，在海(hai)德諸多施工單位中，他是最突出的(de)。

    樓國(guo)橋（海德項目(mu)部技術(shu)總負(fu)責(ze)）：我(wo)99年到趙經理(li)(li)這，他是個(ge)真正做(zuo)事業的人。他文化(hua)不(bu)高(gao)，娛樂不(bu)來，早(zao)上(shang)5點30分到工(gong)地，辦公室(shi)從(cong)來坐不(bu)住，不(bu)辭辛(xin)勞以工(gong)地為家，做(zuo)工(gong)程(cheng)要(yao)求數一數二(er)，安全投入舍(she)得(de)，有(you)計(ji)劃有(you)目(mu)標，管理(li)(li)有(you)方。

    而法(fa)審處處長金承忠對他的評價則是七(qi)個字(zi)：爽氣，講(jiang)道理，大度。

    甲方海南(nan)開維集團(tuan)董事長(chang)李黎明先生多次視察工地，每次都對(dui)趙(zhao)毓春的管理贊不(bu)絕口(kou)，他(ta)說，廣宏公司趙(zhao)毓春這樣的團(tuan)隊，正是我(wo)們需要的合(he)作(zuo)團(tuan)隊，他(ta)工作(zuo)粗中有(you)細(xi)，細(xi)到(dao)關鍵(jian)、重點。

    2月18日，在其他施工單位尚未進場的情況下，趙毓春項目部承建的海德C8、C9、C10號樓，為積極配合甲方的整體工作部署，在現場負責韓京平同志帶領下，冒著雨雪率先開始施工，給整個海德項目的施工進展開了好頭。甲方海南開維集團再次對其進行了通報表彰，并獎勵人民幣2000元，以鼓勵這種敢于克難的精神，海南公司評價說：廣宏公司趙毓春項目部春節后的表現，是弘揚積極進取、吃苦耐勞的精神的表現，是“特殊戰”的戰斗英雄，不僅要號召大家學習，還要進行推廣，表彰，作為各施工單位的先進典型。
2007年，趙毓春施工的海德陽光國際家居城被評為省標化，其本人被評為金華市優秀項目經理，被甲方海南開維集團被評為“優秀項目部”，被光榮地吸收為中國共產黨預備黨員……