廣宏人沒有理由“高枕無憂”
                     安徽澤地投資有限公司董事長、浙江廣宏建設有限公司董事長兼總經理何飛龍
在2008年新春工作會議上的講話
會(hui)議錄音整理(li)摘要（未(wei)經本(ben)人審閱）

    忙碌的(de)一(yi)年(nian)剛剛過(guo)去(qu)，春節(jie)過(guo)完，大家都挺累(lei)的(de)，大部分的(de)事情我(wo)們(men)盧志新副總在報告里都已經講了(le)，講得較全面，完整，我(wo)今天補(bu)充一(yi)些(xie)我(wo)個人的(de)想法，有(you)些(xie)想法可能還不成熟(shu)。

    2007年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)面完成了集團公(gong)(gong)司(si)(si)交給我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)任務(wu)，去年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)榮獲了全(quan)(quan)國誠信建(jian)(jian)設(she)優秀施工企(qi)業(ye)(ye)、中國建(jian)(jian)設(she)行業(ye)(ye)誠信企(qi)業(ye)(ye)、浙江省先進(jin)(jin)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)、浙江省進(jin)(jin)贛施工創(chuang)優先進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)、東陽市“十(shi)(shi)強”建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)、東陽市納稅百(bai)強企(qi)業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)信用等級(ji)AAA級(ji)企(qi)業(ye)(ye)、廣(guang)(guang)廈標(biao)兵企(qi)業(ye)(ye)等稱(cheng)號。這些(xie)成績來(lai)(lai)(lai)之(zhi)不(bu)易，是所有(you)廣(guang)(guang)宏(hong)(hong)人共同努力(li)的(de)結果。但是，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)從(cong)另(ling)一(yi)(yi)個(ge)層(ceng)面來(lai)(lai)(lai)分析，同東陽市建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)中的(de)中天、東三建(jian)(jian)、海天、歌山(shan)等單(dan)位(wei)相比，差(cha)距(ju)還十(shi)(shi)分大，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)身上肩負的(de)危機感(gan)、責任感(gan)、緊迫感(gan)相當重。由此我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)心里是十(shi)(shi)分矛盾的(de)，也很難(nan)用語(yu)言來(lai)(lai)(lai)表(biao)達我(wo)(wo)(wo)(wo)現在心里的(de)真實(shi)想(xiang)(xiang)法。我(wo)(wo)(wo)(wo)非(fei)常(chang)想(xiang)(xiang)又(you)好(hao)又(you)快(kuai)地(di)發展我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)廣(guang)(guang)宏(hong)(hong)建(jian)(jian)設(she)，但又(you)覺得非(fei)常(chang)難(nan)，有(you)點力(li)不(bu)從(cong)心。2008年(nian)(nian)應(ying)該說形勢大好(hao)，十(shi)(shi)七(qi)大剛剛結束，奧運會(hui)即將(jiang)召開，世博會(hui)又(you)將(jiang)迎來(lai)(lai)(lai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)廣(guang)(guang)宏(hong)(hong)公(gong)(gong)司(si)(si)邁(mai)(mai)著矯健的(de)步伐進(jin)(jin)入新的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)。今年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)上下一(yi)(yi)定(ding)要(yao)樹立一(yi)(yi)種(zhong)精神(shen)，喊出(chu)一(yi)(yi)個(ge)響亮的(de)口(kou)號，口(kou)號怎么(me)喊，公(gong)(gong)司(si)(si)總部(bu)要(yao)想(xiang)(xiang)出(chu)來(lai)(lai)(lai)，今年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)邁(mai)(mai)上一(yi)(yi)個(ge)新臺階。

    我的四個(ge)想法：08年(nian)要(yao)實行計劃管(guan)理；考(kao)核(he)從(cong)“效益”開始(shi)考(kao)核(he)，再(zai)是“榮譽”、“產值和(he)新接(jie)業務指(zhi)標”；要(yao)根(gen)據資源配比(bi)來講(jiang)你的功效；機關必(bi)須要(yao)有創造力。

    回首2005年(nian)(nian)(nian)，原(yuan)先有廣宏(hong)和廣二建(jian)兩塊(kuai)牌子時(shi)，單(dan)從廣宏(hong)講，產值兩年(nian)(nian)(nian)翻一番，但這個(ge)絕(jue)對數太小了(le)(le)(le)，所(suo)以(yi)危機感特別(bie)重。08年(nian)(nian)(nian)公(gong)司一定(ding)會(hui)動真格，我(wo)們08年(nian)(nian)(nian)總(zong)體新(xin)開(kai)工業務(wu)要(yao)(yao)達(da)(da)到(dao)多少(shao)？我(wo)現在(zai)沒(mei)想好(hao)(hao)，所(suo)以(yi)要(yao)(yao)等公(gong)司總(zong)部(bu)(bu)真正拿(na)出來(lai)(lai)，3月(yue)(yue)份必須(xu)(xu)拿(na)出來(lai)(lai)，而且是必須(xu)(xu)完成(cheng)的(de)。既然(ran)(ran)定(ding)下來(lai)(lai)就必須(xu)(xu)完成(cheng)，公(gong)司機關各(ge)部(bu)(bu)門(men)，包(bao)括辦(ban)公(gong)室(shi)、工程處、經(jing)營(ying)處等各(ge)個(ge)部(bu)(bu)門(men)08年(nian)(nian)(nian)的(de)全年(nian)(nian)(nian)任(ren)務(wu)目標也必須(xu)(xu)在(zai)3月(yue)(yue)份拿(na)出來(lai)(lai)。制(zhi)定(ding)目標要(yao)(yao)有前瞻(zhan)性(xing)、科(ke)學性(xing)、合(he)理性(xing)，我(wo)們在(zai)制(zhi)定(ding)目標上(shang)是不能太過于(yu)保守，會(hui)后經(jing)營(ying)班子再認(ren)真研究，科(ke)學的(de)分析，拿(na)出一個(ge)科(ke)學的(de)切實可行的(de)方(fang)案(an)來(lai)(lai)，然(ran)(ran)后由辦(ban)公(gong)室(shi)匯總(zong)，制(zhi)好(hao)(hao)非(fei)常科(ke)學的(de)計劃表格。我(wo)來(lai)(lai)看，任(ren)何公(gong)司員(yuan)工來(lai)(lai)看，都(dou)一目了(le)(le)(le)然(ran)(ran)，3月(yue)(yue)份我(wo)們完成(cheng)計劃到(dao)多少(shao)了(le)(le)(le)，4月(yue)(yue)份我(wo)們到(dao)多少(shao)了(le)(le)(le)，5月(yue)(yue)份我(wo)們到(dao)多少(shao)了(le)(le)(le)。比方(fang)說你辦(ban)公(gong)室(shi)今年(nian)(nian)(nian)要(yao)(yao)做(zuo)12件大事(shi)，你做(zuo)了(le)(le)(le)多少(shao)了(le)(le)(le)，清清楚楚，包(bao)括要(yao)(yao)拿(na)哪些榮譽，要(yao)(yao)有目標責(ze)任(ren)制(zhi)；財務(wu)處，今年(nian)(nian)(nian)融資要(yao)(yao)多少(shao)，全部(bu)(bu)要(yao)(yao)有量的(de)概念。如(ru)果實在(zai)有些部(bu)(bu)門(men)量化出不來(lai)(lai)，就實行目標責(ze)任(ren)制(zhi)管理，一年(nian)(nian)(nian)的(de)工作要(yao)(yao)達(da)(da)到(dao)什么(me)目標。這項工作由辦(ban)公(gong)室(shi)牽頭，3月(yue)(yue)份一定(ding)要(yao)(yao)將計劃書做(zuo)好(hao)(hao)。

    今年(nian)開始，不(bu)管是誰(shui)，一(yi)定(ding)動(dong)真格。你(ni)是副總(zong)經理(li)(li)的，你(ni)是處長的，你(ni)完不(bu)成，這個(ge)職務不(bu)要給我占著(zhu)。員工(gong)要實行(xing)末位淘(tao)汰制(zhi)，不(bu)管幾(ji)個(ge)人，哪怕再精減(jian)了(le)(le)，再精練了(le)(le)，年(nian)底全(quan)員考(kao)核(he)，全(quan)體員工(gong)投票(piao)，不(bu)管是誰(shui)，倒(dao)數兩位的，淘(tao)汰。當然要拿出考(kao)核(he)標準來，員工(gong)投票(piao)后由公(gong)(gong)司機關領導一(yi)起討論，你(ni)的工(gong)作真的做得好不(bu)好，真的行(xing)不(bu)行(xing)，“干部要下臺，員工(gong)要出局(ju)”。我們每人都(dou)必(bi)須有這樣(yang)的危機感和緊(jin)迫感，否則淘(tao)汰。廣宏公(gong)(gong)司沒(mei)了(le)(le)，我們所有的人“樹(shu)倒(dao)猴子散(san)，兜著(zhu)走了(le)(le)”，這是我的一(yi)個(ge)想法，08年(nian)要有計(ji)(ji)劃，必(bi)須實行(xing)計(ji)(ji)劃管理(li)(li)。

    第二個想法，今(jin)年的(de)考(kao)核(he)首先從效益開(kai)始倒過(guo)來(lai)(lai)(lai)考(kao)核(he)，先講你今(jin)年賺(zhuan)了(le)(le)多(duo)少(shao)(shao)錢，交給(gei)公(gong)司多(duo)少(shao)(shao)錢，這是第一(yi)指標考(kao)核(he)；再考(kao)第二個，你為公(gong)司創造了(le)(le)多(duo)少(shao)(shao)榮(rong)譽；第三(san)個就考(kao)指標，即完(wan)成多(duo)少(shao)(shao)產值(zhi)和多(duo)少(shao)(shao)新承接業務。倒過(guo)來(lai)(lai)(lai)考(kao)核(he)，這是我(wo)08年第二個想法，考(kao)核(he)標準(zhun)，考(kao)核(he)流程要倒置。你說我(wo)今(jin)年完(wan)成3億產值(zhi)，結(jie)果虧了(le)(le)一(yi)個大(da)洞(dong)，一(yi)屁股債，那(nei)有(you)啥用？沒有(you)健康的(de)財務指標，完(wan)成再大(da)的(de)產值(zhi)只會給(gei)公(gong)司帶來(lai)(lai)(lai)更(geng)大(da)的(de)危害(hai)。

    第(di)三個想(xiang)法(fa)，盧總已經(jing)提到(dao)，今年我(wo)(wo)們(men)還是要(yao)加強應收帳款(kuan)的催討。我(wo)(wo)想(xiang)，一季度來(lai)不(bu)及，必須(xu)在(zai)5月份以前(qian)把(ba)歷年來(lai)分公(gong)司(si)(si)與公(gong)司(si)(si)有(you)往(wang)(wang)來(lai)，分公(gong)司(si)(si)與項目(mu)經(jing)理(li)有(you)往(wang)(wang)來(lai)的所(suo)有(you)帳目(mu)弄(nong)清楚，然(ran)后再來(lai)告訴我(wo)(wo)們(men)的分公(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)你(ni)(ni)(ni)(ni)的資(zi)源(yuan)配比(bi)是多(duo)少(shao)(shao)。有(you)些分公(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)當到(dao)現(xian)在(zai)，我(wo)(wo)一分錢也沒借給他(ta)(ta)，他(ta)(ta)倒(dao)交了(le)(le)我(wo)(wo)不(bu)少(shao)(shao)錢。根據資(zi)源(yuan)配比(bi)來(lai)講你(ni)(ni)(ni)(ni)的功效，對公(gong)司(si)(si)的貢(gong)獻。這資(zi)源(yuan)配比(bi)要(yao)研究(jiu)出來(lai)，公(gong)司(si)(si)給了(le)(le)多(duo)少(shao)(shao)給項目(mu)經(jing)理(li)，公(gong)司(si)(si)給了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)(ni)多(duo)少(shao)(shao)薪金，然(ran)后你(ni)(ni)(ni)(ni)完成多(duo)少(shao)(shao)是應該的，再來(lai)分好壞。

    第(di)四個(ge)想法，我(wo)們(men)公(gong)司機關(guan)必須要有(you)創造力，創新(xin)能力不(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)肯定(ding)不(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)。我(wo)來說(shuo)(shuo)一句走(zou)你(ni)(ni)就(jiu)走(zou)，我(wo)不(bu)說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)就(jiu)不(bu)走(zou)，盧志新(xin)說(shuo)(shuo)一句走(zou)你(ni)(ni)就(jiu)走(zou)，這樣不(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)。昨天(tian)廣廈(sha)開新(xin)春工作會議，他(ta)那么(me)(me)龐大的公(gong)司都已經(jing)在研究車輛(liang)改(gai)革，我(wo)們(men)什么(me)(me)時候改(gai)革？昨天(tian)鄭可集總裁講，從廣廈(sha)總部(bu)開始包括鄭可集沒(mei)有(you)專(zhuan)車，車輛(liang)費用全部(bu)包干。我(wo)們(men)為什么(me)(me)不(bu)改(gai)革？我(wo)們(men)為什么(me)(me)不(bu)在增收節支(zhi)方面(mian)多動(dong)腦(nao)(nao)筋？你(ni)(ni)們(men)辦(ban)公(gong)室、財(cai)務為什么(me)(me)不(bu)動(dong)腦(nao)(nao)筋？這種(zhong)動(dong)腦(nao)(nao)筋搞創新(xin)能力不(bu)強，也是(shi)不(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)的，不(bu)可能走(zou)入先(xian)進公(gong)司的行(xing)(xing)(xing)(xing)列。

    在我們廣宏(hong)，要(yao)學會(hui)什么本事？無水養(yang)魚，沒有水要(yao)把魚養(yang)活(huo)，還要(yao)養(yang)大，要(yao)學會(hui)野外生存的能力。

    我(wo)(wo)(wo)(wo)說評到控股的(de)標兵企(qi)業(ye)，這是廣廈總部(bu)樓主席對我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)鼓(gu)勵和鞭策。為什么？因為一看我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)絕對數太(tai)小了，但(dan)是我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)跟去年(nian)(nian)(nian)比(bi)是進步了，對他們(men)(men)來說，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是又發展了，又增長了。其實我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己比(bi)比(bi)這有(you)什么呢？一年(nian)(nian)(nian)搞到頭只搞到10億多一點，那有(you)什么用呢？所(suo)以我(wo)(wo)(wo)(wo)這些年(nian)(nian)(nian)來不(bu)開表彰(zhang)會(hui)(hui)，也有(you)原因的(de)，不(bu)是說無臉見父老鄉親(qin)，我(wo)(wo)(wo)(wo)總覺得不(bu)夠規模開這樣的(de)開會(hui)(hui)。但(dan)是我(wo)(wo)(wo)(wo)想08年(nian)(nian)(nian)6月(yue)份，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要開會(hui)(hui)，上(shang)半年(nian)(nian)(nian)是不(bu)是按盧志新所(suo)講的(de)，時間過半，任(ren)務(wu)過半，要來對比(bi)，要來檢查，要開會(hui)(hui)。

    09年的(de)春節，我(wo)們(men)要(yao)(yao)開(kai)比這樣(yang)的(de)規模更大的(de)會(hui)議，要(yao)(yao)開(kai)會(hui)，要(yao)(yao)表彰。哪個分(fen)公(gong)(gong)司(si)08年完成(cheng)產值(zhi)最(zui)多(duo)，上(shang)交(jiao)(jiao)最(zui)多(duo)，取得榮譽最(zui)多(duo)，分(fen)公(gong)(gong)司(si)經(jing)理(li)要(yao)(yao)重獎(jiang)。當(dang)然，重獎(jiang)，你們(men)也不要(yao)(yao)奢(she)望百萬的(de)獎(jiang)，但我(wo)想(xiang)(xiang)至少是(shi)走得出(chu)去(qu)看得過去(qu)的(de)一(yi)輛像樣(yang)的(de)轎車。第二名也要(yao)(yao)獎(jiang)，第三名也要(yao)(yao)獎(jiang)，怎么獎(jiang)，買什么來獎(jiang)，我(wo)們(men)會(hui)想(xiang)(xiang)出(chu)來。一(yi)定(ding)要(yao)(yao)宣傳弘揚先(xian)進人物(wu)。我(wo)們(men)可以設幾種獎(jiang)，一(yi)種是(shi)規模獎(jiang)，一(yi)種是(shi)效益獎(jiang)，交(jiao)(jiao)給公(gong)(gong)司(si)錢最(zui)多(duo)的(de)項目(mu)經(jing)理(li)，交(jiao)(jiao)給公(gong)(gong)司(si)錢最(zui)多(duo)的(de)分(fen)公(gong)(gong)司(si)負責人，怎么獎(jiang)，我(wo)們(men)也要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)出(chu)來。08年只有一(yi)種情況下(xia)這個會(hui)不開(kai)，也就是(shi)我(wo)們(men)提(ti)出(chu)來的(de)任務完不成(cheng)，不切(qie)合實(shi)際(ji)，這是(shi)沒辦法(fa)的(de)，怎么開(kai)嘛(ma)。

    我(wo)剛(gang)剛(gang)初(chu)步(bu)統(tong)計了一(yi)下，07年光西安、河南、寧(ning)波，他們三(san)(san)個分公(gong)司完成產(chan)(chan)值(zhi)就占(zhan)到整(zheng)個公(gong)司完成產(chan)(chan)值(zhi)的(de)(de)47%，可見他們三(san)(san)個公(gong)司對我(wo)們完成產(chan)(chan)值(zhi)作用有多大(da)。我(wo)們一(yi)直(zhi)在口(kou)號上講(jiang)，要搞大(da)基地，實際上到今(jin)天(tian)為止，我(wo)們大(da)基地還沒形(xing)成，6億以上的(de)(de)新開工業務，4億以上的(de)(de)產(chan)(chan)值(zhi)，在我(wo)們公(gong)司來說絕對可以成為大(da)基地。

     一句(ju)話，我(wo)覺得(de)太對(dui)了(le)，在(zai)我(wo)們(men)廣宏(hong)，要(yao)(yao)學(xue)會(hui)什么本事？無水(shui)(shui)養(yang)魚，沒有水(shui)(shui)要(yao)(yao)把魚養(yang)活，還(huan)要(yao)(yao)養(yang)大(da)，這(zhe)(zhe)個太難了(le)。所以分公司(si)經(jing)理你(ni)(ni)說累，這(zhe)(zhe)是正(zheng)常的，非常累，倒過來(lai)說，我(wo)給(gei)你(ni)(ni)水(shui)(shui)，給(gei)你(ni)(ni)飼料，魚要(yao)(yao)養(yang)大(da)，只(zhi)要(yao)(yao)花精(jing)力就行，花功(gong)夫就行，那(nei)就不難。所以我(wo)們(men)要(yao)(yao)學(xue)會(hui)無水(shui)(shui)養(yang)魚，學(xue)會(hui)野外生存的能力。

    08年(nian)(nian)是我(wo)(wo)第一(yi)(yi)次提出(chu)我(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)須大(da)踏(ta)步(bu)前進，我(wo)(wo)們(men)(men)廣(guang)(guang)宏要大(da)踏(ta)步(bu)前進很難(nan)的(de)，但我(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)須這(zhe)樣做，不(bu)(bu)這(zhe)樣做一(yi)(yi)定淘汰，東(dong)陽十(shi)強第五名就(jiu)保不(bu)(bu)住。所以公(gong)司機關(guan)、各分(fen)公(gong)司要全(quan)(quan)策(ce)全(quan)(quan)力，開(kai)動腦筋，如(ru)何把廣(guang)(guang)宏公(gong)司在2008推向新的(de)高(gao)度。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)計劃指標拿出(chu)來，今(jin)天我(wo)(wo)話(hua)(hua)說到(dao)這(zhe)里，09年(nian)(nian)過年(nian)(nian)我(wo)(wo)們(men)(men)看(kan)看(kan)，不(bu)(bu)會相差5000萬的(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)拼(pin)一(yi)(yi)拼(pin)，搏(bo)一(yi)(yi)下(xia)，廣(guang)(guang)廈(sha)一(yi)(yi)句話(hua)(hua)說得(de)很好，不(bu)(bu)拼(pin)不(bu)(bu)搏(bo)不(bu)(bu)是廣(guang)(guang)廈(sha)人！我(wo)(wo)們(men)(men)只(zhi)得(de)搏(bo)，只(zhi)得(de)拼(pin)，現在的(de)年(nian)(nian)齡跟爬樓梯一(yi)(yi)樣，感(gan)覺(jue)太(tai)(tai)快了(le)(le)(le)，走(zou)出(chu)去一(yi)(yi)不(bu)(bu)小心就(jiu)有人叫(jiao)你(ni)爺爺了(le)(le)(le)，叫(jiao)你(ni)舅公(gong)了(le)(le)(le)，太(tai)(tai)可怕了(le)(le)(le)。所以要抓緊拼(pin)一(yi)(yi)拼(pin)搏(bo)一(yi)(yi)搏(bo)，老了(le)(le)(le)給孫子孫女(nv)講故事，否則講什么？

    只(zhi)有經過自(zi)己艱(jian)苦付出的(de)人，才能享(xiang)受到(dao)成功(gong)的(de)喜悅(yue)；真(zhen)正付出過汗(han)水淚水的(de)人才能體會到(dao)成功(gong)的(de)喜悅(yue)

    昨(zuo)天晚上后半夜看(kan)了(le)(le)一個電視，青(qing)藏鐵(tie)路(lu)施工(gong)過(guo)(guo)程中有(you)一個山洞要打(da)通(tong)(tong)，很高(gao)，洞長100米(mi)，非常(chang)(chang)難。項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)角(jiao)膜炎(yan)非常(chang)(chang)嚴重(zhong)，因為海拔太高(gao)，所以他眼(yan)睛(jing)閉著(zhu)聽匯報，攻克(ke)了(le)(le)四個難關，凍土里面(mian)打(da)隧(sui)道(dao)的難關攻克(ke)了(le)(le)，他說(shuo)這個隧(sui)道(dao)不打(da)通(tong)(tong)，他不治(zhi)角(jiao)膜炎(yan)。氣溫(wen)都是零下，二(er)十幾(ji)個開(kai)吊(diao)車的女工(gong)，在雪(xue)地，他們叫“青(qing)藏高(gao)原空姐”，我看(kan)了(le)(le)以后非常(chang)(chang)感動(dong)，非常(chang)(chang)理(li)解這個項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)的心情。最后隧(sui)道(dao)打(da)通(tong)(tong)了(le)(le)，中地十二(er)局給(gei)他們發慰問賀(he)電的時候，患角(jiao)膜炎(yan)的項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)眼(yan)睛(jing)腫得(de)很厲(li)害，眼(yan)不睜開(kai)，眼(yan)淚卻汪汪地流，我看(kan)了(le)(le)非常(chang)(chang)感動(dong)。只有(you)經過(guo)(guo)自己艱(jian)苦(ku)付(fu)(fu)出的人(ren)，才能享受到成(cheng)功(gong)的喜悅，真正(zheng)付(fu)(fu)出過(guo)(guo)汗水淚水的人(ren)才能體(ti)會(hui)到成(cheng)功(gong)的喜悅，真正(zheng)生過(guo)(guo)病的人(ren)才能體(ti)會(hui)到病人(ren)的痛苦(ku)，否則你都還停留在表面(mian)。

    我(wo)(wo)非(fei)(fei)常(chang)想(xiang)經(jing)過(guo)(guo)(guo)我(wo)(wo)們(men)今年(nian)(nian)(nian)(nian)明(ming)年(nian)(nian)(nian)(nian)后(hou)年(nian)(nian)(nian)(nian)的努力，把(ba)廣(guang)宏(hong)推行一個比較高(gao)(gao)(gao)的高(gao)(gao)(gao)度。08年(nian)(nian)(nian)(nian)省標省優地(di)標地(di)優多(duo)(duo)少只，你們(men)要(yao)排出來(lai)，2004年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)們(men)曾經(jing)輝煌(huang)地(di)拿下(xia)五個省優，04年(nian)(nian)(nian)(nian)以后(hou)我(wo)(wo)們(men)一直剃光頭，想(xiang)想(xiang)都懊惱。我(wo)(wo)這人(ren)是(shi)個非(fei)(fei)常(chang)理想(xiang)化的人(ren)，非(fei)(fei)常(chang)羅曼蒂克(ke)的人(ren)，我(wo)(wo)非(fei)(fei)常(chang)想(xiang)把(ba)想(xiang)的事情(qing)能夠實施，我(wo)(wo)想(xiang)盧總已經(jing)把(ba)08年(nian)(nian)(nian)(nian)大(da)的工作(zuo)包(bao)括(kuo)特派員制度等等一些新的想(xiang)法已經(jing)講過(guo)(guo)(guo)了(le)，我(wo)(wo)既是(shi)監督者，又是(shi)參(can)與者，我(wo)(wo)會(hui)(hui)全(quan)身(shen)心地(di)關(guan)注到廣(guang)宏(hong)08年(nian)(nian)(nian)(nian)的整個過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，爭取能在09年(nian)(nian)(nian)(nian)的春(chun)節坐下(xia)來(lai)開(kai)(kai)會(hui)(hui)，這個任務(wu)是(shi)非(fei)(fei)常(chang)艱(jian)巨的。什么是(shi)高(gao)(gao)(gao)速發展呢(ni)，美國企業每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)增長(chang)(chang)超過(guo)(guo)(guo)百分之三(san)點多(duo)(duo)就是(shi)高(gao)(gao)(gao)速得有危險了(le)，高(gao)(gao)(gao)增長(chang)(chang)了(le)，而我(wo)(wo)們(men)要(yao)的是(shi)大(da)發展。我(wo)(wo)們(men)要(yao)朝制定的目標去發展，如果我(wo)(wo)們(men)每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)都能坐下(xia)來(lai)開(kai)(kai)會(hui)(hui)，兩三(san)年(nian)(nian)(nian)(nian)以后(hou)在座同志都一樣(yang)，如果不能坐下(xia)來(lai)開(kai)(kai)會(hui)(hui)，明(ming)年(nian)(nian)(nian)(nian)后(hou)年(nian)(nian)(nian)(nian)坐下(xia)來(lai)開(kai)(kai)會(hui)(hui)的員工將會(hui)(hui)是(shi)新面孔。

    春(chun)節(jie)結(jie)束了(le)(le)，我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)話(hua)(hua)可能(neng)嚴厲一(yi)(yi)(yi)些，因為(wei)(wei)肩上的(de)(de)壓力太大了(le)(le)，責任(ren)太重，所以(yi)我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)跟大家講(jiang)(jiang)真話(hua)(hua)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)目標不(bu)(bu)行。我(wo)(wo)想辦公(gong)(gong)室全面安排好(hao)(hao)，盧(lu)志新負責，包括公(gong)(gong)司(si)機關任(ren)何(he)部門3月份前任(ren)務全部落(luo)實(shi)(shi)到。不(bu)(bu)管(guan)什(shen)么(me)方法(fa)，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)合法(fa)，都(dou)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)。昨天(tian)開(kai)大會(hui)我(wo)(wo)嚇一(yi)(yi)(yi)跳(tiao)，澤地(di)2010年搞100億產(chan)值，我(wo)(wo)跟樓總講(jiang)(jiang)，靠(kao)廣宏(hong)做(zuo)100億怎(zen)么(me)做(zuo)得(de)起(qi)呢(ni)。所以(yi)我(wo)(wo)想，如果(guo)是(shi)(shi)100億，我(wo)(wo)們(men)(men)廣宏(hong)占多(duo)少(shao)，現(xian)在廣宏(hong)是(shi)(shi)澤地(di)的(de)(de)頂梁柱，所以(yi)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)這(zhe)樣去(qu)拼。同時(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)來總結(jie)，前幾年我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)清楚，超(chao)過1000萬(wan)交給(gei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)只(zhi)有(you)金堅偉和張小成(cheng)，從(cong)內心上我(wo)(wo)們(men)(men)很感(gan)激，雖然我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)直也(ye)沒(mei)給(gei)你們(men)(men)什(shen)么(me)獎勵，應該說(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)情感(gan)是(shi)(shi)徹底(di)給(gei)你們(men)(men)俘虜的(de)(de)，如果(guo)分公(gong)(gong)司(si)都(dou)像(xiang)你們(men)(men)的(de)(de)話(hua)(hua)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)日子會(hui)好(hao)(hao)過得(de)多(duo)。有(you)些分公(gong)(gong)司(si)前兩年非常(chang)紅火(huo)，這(zhe)兩年越來越不(bu)(bu)行，曾經有(you)人(ren)跟我(wo)(wo)講(jiang)(jiang)，太妒(du)嫉他們(men)(men)了(le)(le)，其實(shi)(shi)啊，都(dou)是(shi)(shi)暫時(shi)的(de)(de)，什(shen)么(me)都(dou)是(shi)(shi)暫時(shi)的(de)(de)，任(ren)何(he)一(yi)(yi)(yi)個指(zhi)標都(dou)是(shi)(shi)動態的(de)(de)。今年胡家豪那(nei)里去(qu)也(ye)沒(mei)去(qu)，徐秀華那(nei)里他說(shuo)我(wo)(wo)兩年沒(mei)去(qu)了(le)(le)，沒(mei)去(qu)的(de)(de)地(di)方肯定(ding)好(hao)(hao)的(de)(de)，好(hao)(hao)的(de)(de)，我(wo)(wo)來干嘛呢(ni)。所以(yi)08年不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)以(yi)為(wei)(wei)我(wo)(wo)只(zhi)是(shi)(shi)說(shuo)說(shuo)的(de)(de)，該怎(zen)么(me)樣就怎(zen)么(me)樣，該獎勵就獎勵，該處理(li)就處理(li)，這(zhe)是(shi)(shi)沒(mei)辦法(fa)的(de)(de)，請大家一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)理(li)解，不(bu)(bu)處理(li)你我(wo)(wo)們(men)(men)完蛋，不(bu)(bu)處理(li)你就會(hui)好(hao)(hao)壞(huai)不(bu)(bu)分。

    我想這(zhe)次會議規模比較小，但(dan)開會時(shi)間是比較長(chang)的(de)，原來還想公司各部門(men)也(ye)要(yao)表態的(de)，07年(nian)做了(le)(le)(le)什么(me)，08年(nian)要(yao)做什么(me)，但(dan)由于時(shi)間關系(xi)，這(zhe)個程序(xu)免了(le)(le)(le)，但(dan)09年(nian)我們(men)肯(ken)定要(yao)組(zu)織專門(men)時(shi)間請各分公司、各部門(men)來述(shu)(shu)職，述(shu)(shu)職好(hao)了(le)(le)(le)就清楚了(le)(le)(le)，你做了(le)(le)(le)什么(me)，完(wan)成(cheng)沒有，一點也(ye)不用為難(nan)的(de)。

    最(zui)(zui)后(hou)拜托在(zai)座(zuo)(zuo)的(de)(de)各位，希(xi)望大家(jia)(jia)和我一(yi)起(qi)努(nu)力，能在(zai)09年的(de)(de)春節有(you)一(yi)個(ge)圓(yuan)滿(man)的(de)(de)大會(hui)，也希(xi)望盧志新，公(gong)司在(zai)你的(de)(de)直接(jie)領導下(xia)全面(mian)完(wan)成(cheng)任務。最(zui)(zui)后(hou)祝愿(yuan)在(zai)座(zuo)(zuo)的(de)(de)各位08年工作順利，合家(jia)(jia)幸福，希(xi)望大家(jia)(jia)一(yi)起(qi)全面(mian)完(wan)成(cheng)08年任務，早早回來過年。