同舟共濟(ji)  攜手奮進    挑(tiao)戰廣宏2008發展新機遇

浙(zhe)江(jiang)廣宏建設有限公司常務副總經理盧志新在2008年新春工作(zuo)會議上的(de)講(jiang)話

    ;                                    第一部分      工作回顧

各位同仁：

    大家(jia)好！

    新(xin)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)開(kai)啟(qi)新(xin)的(de)(de)(de)(de)希(xi)望，新(xin)的(de)(de)(de)(de)開(kai)始承載新(xin)的(de)(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)。在(zai)這辭(ci)舊迎新(xin)的(de)(de)(de)(de)美(mei)好時刻，我代表廣(guang)宏公(gong)司及公(gong)司董事(shi)長(chang)兼總(zong)經理何飛(fei)龍向過去一年(nian)(nian)里辛勤工作、積(ji)極付(fu)出并(bing)為廣(guang)宏發(fa)展(zhan)做出極大(da)貢獻的(de)(de)(de)(de)同仁(ren)們表示(shi)深深的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)和誠摯的(de)(de)(de)(de)問候。謝(xie)謝(xie)你們！并(bing)給大(da)家(jia)拜個晚年(nian)(nian)，祝大(da)家(jia)新(xin)春快樂(le)！2007年(nian)(nian)是廣(guang)宏公(gong)司改革與發(fa)展(zhan)并(bing)進的(de)(de)(de)(de)關鍵之年(nian)(nian)，我們在(zai)控(kong)股公(gong)司、區域(yu)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)領導(dao)下(xia)，在(zai)何總(zong)的(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下(xia)，在(zai)各(ge)個職能部門(men)的(de)(de)(de)(de)支持下(xia)，解放思想(xiang)，轉變觀念，夯實(shi)基礎，奮力拼搏，圓滿完成了(le)集(ji)(ji)團公(gong)司提出的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度工作任務。

    （一）奮力拼(pin)搏，各項指標穩(wen)步提升

    2007年，公(gong)司在全體干部員工(gong)(gong)的(de)(de)努力下(xia)，奮(fen)力拼搏，順(shun)利完成集團下(xia)達(da)的(de)(de)各(ge)項任務指標(biao)(biao)，并創(chuang)出省標(biao)(biao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)6個(ge)(ge)(ge)，省優(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)1個(ge)(ge)(ge)，省優(you)良工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)1個(ge)(ge)(ge)，省用戶滿(man)意工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)1個(ge)(ge)(ge)，地級優(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)4個(ge)(ge)(ge)，地級標(biao)(biao)化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)5個(ge)(ge)(ge)。公(gong)司先(xian)(xian)(xian)后榮(rong)(rong)獲全國(guo)誠(cheng)信建設優(you)秀(xiu)(xiu)施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)、中(zhong)國(guo)建設行業(ye)誠(cheng)信企(qi)(qi)業(ye)、浙(zhe)江省先(xian)(xian)(xian)進(jin)建筑(zhu)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)、浙(zhe)江省進(jin)贛施工(gong)(gong)創(chuang)優(you)先(xian)(xian)(xian)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)、東(dong)陽(yang)市(shi)“十強”建筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)、東(dong)陽(yang)市(shi)納稅百(bai)強企(qi)(qi)業(ye)、企(qi)(qi)業(ye)信用等(deng)級AAA級企(qi)(qi)業(ye)等(deng)稱(cheng)號(hao)。何總獲得全國(guo)誠(cheng)信建設先(xian)(xian)(xian)進(jin)人物(wu)、中(zhong)國(guo)建設行業(ye)百(bai)名管理(li)英才、金華市(shi)勞(lao)動(dong)模范、金華市(shi)優(you)秀(xiu)(xiu)社會(hui)主(zhu)義事(shi)業(ye)建設者、東(dong)陽(yang)市(shi)第二屆創(chuang)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)家等(deng)榮(rong)(rong)譽(yu)。

    （二）規避(bi)風(feng)險，全方位發展經營(ying)

    去(qu)年(nian)年(nian)初，公(gong)(gong)司的經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)形勢十分(fen)嚴(yan)峻，特別是經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)區域(yu)(yu)大調(diao)(diao)整(zheng)之(zhi)后(hou)，公(gong)(gong)司的經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)戰略方位和(he)目(mu)標也(ye)要有(you)相應的大調(diao)(diao)整(zheng)，壓(ya)力很大，年(nian)后(hou)，何總(zong)再(zai)三在會上提(ti)出(chu)“危機(ji)感”。為了(le)擴張經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)，提(ti)升經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)成果(guo)，公(gong)(gong)司努力研(yan)(yan)究(jiu)提(ti)出(chu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)新思路：其(qi)(qi)一、2007年(nian)我(wo)們(men)進一步規范基地管(guan)(guan)理(li)，在調(diao)(diao)整(zheng)、鞏固原(yuan)有(you)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)基地基礎上，繼續加(jia)大重(zhong)點區域(yu)(yu)的管(guan)(guan)理(li)力度(du)和(he)基礎建(jian)設，同(tong)時充分(fen)調(diao)(diao)研(yan)(yan)，搶占先機(ji)，發展新基地，目(mu)前山東、河(he)北等(deng)新基地已見雛形并初顯商機(ji)。其(qi)(qi)二、規避風險，加(jia)強(qiang)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)，修訂《工程項(xiang)目(mu)論(lun)證意見書》，召(zhao)開(kai)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)經(jing)(jing)(jing)驗交(jiao)流(liu)會，開(kai)展生產經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)大檢(jian)查。10月(yue)中(zhong)旬，公(gong)(gong)司召(zhao)開(kai)了(le)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)經(jing)(jing)(jing)驗交(jiao)流(liu)會，進一步認清形勢，強(qiang)化風險意識，強(qiang)化制(zhi)度(du)，提(ti)高(gao)(gao)執行(xing)能力。其(qi)(qi)三、我(wo)們(men)積極做好自(zi)查、自(zi)糾工作，定期對經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、安(an)全生產工作進行(xing)總(zong)結，查找問題，不斷完善管(guan)(guan)理(li)措施。其(qi)(qi)四、加(jia)強(qiang)項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)隊伍建(jian)設，挖(wa)掘(jue)高(gao)(gao)水(shui)平(ping)項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)，培養高(gao)(gao)素(su)質項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)人(ren)才，完善建(jian)造師及各類技術人(ren)員管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)。其(qi)(qi)五、注重(zhong)合(he)同(tong)評(ping)審工作，有(you)效規避企業風險，提(ti)高(gao)(gao)承攬質量，從源(yuan)頭上抓利潤。

    （三）領會精(jing)神，各項管理(li)同步推進

    我(wo)們(men)根據(ju)控股公司的(de)總體部署和澤(ze)地集團(tuan)的(de)指(zhi)示精(jing)神，結合公司具體情況(kuang)，扎實推進各項管(guan)理。

    1、針(zhen)對1—5月份經營業績不太樂觀的嚴峻形勢(shi)，面對凸顯的幾大問(wen)題和(he)困難(nan)，何總幾次在會(hui)上提(ti)出增強危(wei)機意(yi)識，公(gong)司(si)經營班子審時度勢(shi)，主(zhu)動進行對內審視(shi)，尋找差距和(he)問(wen)題，并(bing)于6月中旬召(zhao)開公(gong)司(si)年中工(gong)作會(hui)議，召(zhao)集各分公(gong)司(si)經理一起，商討、研(yan)究新的工(gong)作措施和(he)下半年發展思路，研(yan)究對策，力爭下半年扭轉局面，實現(xian)規模效益(yi)雙豐收(shou)。事實證(zheng)明(ming)，經過廣宏員工(gong)的共同付出和(he)不懈努力，下半年公(gong)司(si)經營趨勢(shi)大幅變(bian)好。

    2、8月，我(wo)們在全公司(si)范(fan)圍內開展了“換思想、找差距、促發展”活動。一(yi)方面主動查找自身缺點，開展自我(wo)批(pi)評，強調責任意識和危機意識；另一(yi)方面認清形(xing)勢，樹立信(xin)心，大力(li)掀(xian)起廣(guang)宏(hong)公司(si)第二次創業高潮。

    3、我們積極配(pei)合集團體(ti)制改革(ge)，按照集團要(yao)求，對廣宏(hong)公(gong)司(si)股權進行變更(geng)，將原先股東之一的廣廈(sha)控股投(tou)資(zi)有限公(gong)司(si)，變更(geng)為安徽澤地投(tou)資(zi)有限公(gong)司(si)。

    4、注(zhu)重(zhong)職教(jiao)(jiao)培訓(xun)工(gong)(gong)作。公司今年繼續(xu)狠(hen)抓職工(gong)(gong)教(jiao)(jiao)育和培訓(xun)，深入貫(guan)徹落(luo)實“要以優化(hua)機制為契(qi)機，以培養、引進高(gao)職稱技(ji)術經營管理(li)人(ren)(ren)才(cai)，具有豐富施工(gong)(gong)經驗(yan)的(de)一、二(er)級(ji)項目(mu)經理(li)，具有操作性強的(de)高(gao)級(ji)技(ji)工(gong)(gong)“三高(gao)”人(ren)(ren)才(cai)為重(zhong)點(dian)”的(de)人(ren)(ren)力資源發展要求(qiu)。

    2007年，公(gong)(gong)司以“崗位培(pei)訓(xun)，提高素質”為主(zhu)線，積(ji)極主(zhu)動開展了多層次，寬領域的(de)(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)，取得了引人注(zhu)目(mu)的(de)(de)成果。公(gong)(gong)司人力資源部門(men)制訂年度職(zhi)工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)計劃，開展各(ge)種形式(shi)(shi)的(de)(de)職(zhi)工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)，積(ji)極參加上級組(zu)織的(de)(de)各(ge)類(lei)培(pei)訓(xun)和(he)考(kao)核；公(gong)(gong)司機關定期(qi)組(zu)織學習會，即定于每周(zhou)六下午全體員工(gong)學習政策、業務和(he)基本技(ji)(ji)(ji)能(neng)；結合勞務公(gong)(gong)司的(de)(de)勞務管理進行(xing)專項(xiang)技(ji)(ji)(ji)能(neng)操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)，把培(pei)訓(xun)送到(dao)項(xiang)目(mu)部；舉(ju)行(xing)崗位技(ji)(ji)(ji)能(neng)競賽，選拔“精英”、“能(neng)手(shou)”，輸送到(dao)重點項(xiang)目(mu)部，并(bing)參加各(ge)式(shi)(shi)比武(wu)，取得成績的(de)(de)給予表彰、鼓勵(li)以及重獎。

    5、公(gong)司質量管理體(ti)系(xi)、環(huan)境(jing)與職(zhi)業(ye)健康安全管理體(ti)系(xi)順利通過復核，幾個(ge)體(ti)系(xi)的(de)實施，規范(fan)了各項業(ye)務的(de)工(gong)作程序(xu)，明確了各部室、單(dan)位的(de)職(zhi)責(ze)權限，為(wei)推進企業(ye)管理的(de)規范(fan)化(hua)、標(biao)準化(hua)和程序(xu)化(hua)，奠定(ding)了良好的(de)基礎。

    6、歷年(nian)來公司都非常重視文明(ming)單(dan)位(wei)創建(jian)工作，公司被金(jin)華(hua)市(shi)(shi)文明(ming)委和(he)東(dong)陽(yang)市(shi)(shi)文明(ming)委命名為(wei)金(jin)華(hua)市(shi)(shi)文明(ming)單(dan)位(wei)、東(dong)陽(yang)市(shi)(shi)文明(ming)單(dan)位(wei)已(yi)分別進(jin)入了第(di)六年(nian)和(he)第(di)八年(nian)，創建(jian)氛圍(wei)非常濃厚，創建(jian)成效顯而易見，十(shi)七(qi)大召(zhao)開以(yi)(yi)后，我們將(jiang)(jiang)以(yi)(yi)創建(jian)和(he)實現“四個文明(ming)”建(jian)設為(wei)創建(jian)文明(ming)單(dan)位(wei)主要(yao)工作內容，在今后的創建(jian)工作中將(jiang)(jiang)努力做到獨樹一幟，爭(zheng)取更上一層樓。

    （四）加強防范(fan)，安(an)全(quan)生產措施有力

    二OO七年，公司狠抓了“宣傳教育培訓、責(ze)任制度落實、隱患排查整改(gai)、各(ge)項(xiang)專(zhuan)項(xiang)整治”等(deng)方面的安(an)全(quan)工作(zuo)。

    1、完善安全(quan)(quan)生產(chan)目(mu)標管理(li)考核制度(du)(du)，落實(shi)項目(mu)經理(li)責任，實(shi)行“外(wai)部(bu)合同-內部(bu)合同-責任狀”三層責任制度(du)(du)；加大各(ge)部(bu)門、分公司、項目(mu)部(bu)監管力度(du)(du)；建立安全(quan)(quan)生產(chan)應(ying)急預案，可有(you)效處置各(ge)類事故(gu)。

    2、一(yi)批(pi)重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項(xiang)目(mu)，堅持“預防為主、安全第(di)一(yi)”，按照“標本兼(jian)治(zhi)，哪(na)(na)里有隱患就抓哪(na)(na)里”的工作方(fang)針，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)抓基礎。工程處、總工室、相應分(fen)公(gong)司定期不定期地(di)對(dui)在建工地(di)巡查，督促整改落實(shi)，確保質量(liang)，降低成本，提升效益。

    （五）重視黨建、倡導(dao)文明，不斷提(ti)升企業(ye)文化氛圍

    2007年，公司在提高公司的知名度和美譽度工作上取得了新的突破，有了更大的進步。我們積極做好對外宣傳和辦好《廣宏建設》內刊雜志，共在各大報紙雜志以及《廣廈報》等內部刊物上發表文章104篇，我們現在看廣廈報或廣廈內刊，基本每期都有我們廣宏的消息。去年年底開設了廣宏外網，將成為又一張對外展現廣宏現代企業形象的名信片。
過(guo)去的一年，我們開(kai)展(zhan)了豐富多彩的黨、工、婦、團(tuan)組織活動。

    公(gong)(gong)司認真組織員(yuan)工學(xue)習(xi)十七(qi)大(da)公(gong)(gong)報和新(xin)修訂的(de)(de)(de)《中(zhong)國共產黨(dang)(dang)章(zhang)程》，要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)廣大(da)員(yuan)工不(bu)僅要(yao)了(le)解(jie)“十七(qi)大(da)”的(de)(de)(de)主要(yao)內容(rong)和重(zhong)大(da)改革，深刻領會胡(hu)錦(jin)濤總書記報告的(de)(de)(de)現(xian)實意(yi)義(yi)和歷(li)史意(yi)義(yi)，還(huan)要(yao)將(jiang)學(xue)習(xi)與實際(ji)工作(zuo)聯(lian)系起(qi)來，與個人思(si)想(xiang)聯(lian)系起(qi)來，學(xue)以致用，并以此來指導工作(zuo)，推進工作(zuo)。學(xue)習(xi)中(zhong)還(huan)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)大(da)家要(yao)按科學(xue)發展(zhan)觀(guan)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，緊密(mi)結合(he)公(gong)(gong)司機關(guan)開展(zhan)的(de)(de)(de)“換思(si)想(xiang)，找差距，促發展(zhan)”活動，積極對(dui)照、尋找各(ge)(ge)自(zi)的(de)(de)(de)不(bu)足之處，迅速轉(zhuan)變觀(guan)念，調整思(si)路，以求(qiu)(qiu)(qiu)更飽(bao)滿(man)的(de)(de)(de)精神狀態投入下一(yi)(yi)階段工作(zuo)，圓滿(man)完成(cheng)年初制定(ding)的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項工作(zuo)任務，進一(yi)(yi)步推動公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)。重(zhong)點學(xue)習(xi)了(le)新(xin)黨(dang)(dang)章(zhang)中(zhong)的(de)(de)(de)總綱部分，通(tong)過集中(zhong)學(xue)習(xi)，在全(quan)體黨(dang)(dang)員(yuan)中(zhong)掀(xian)起(qi)了(le)學(xue)習(xi)《黨(dang)(dang)章(zhang)》新(xin)高潮(chao)，使大(da)家對(dui)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)章(zhang)程的(de)(de)(de)制定(ding)、修改以及黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)指導思(si)想(xiang)等內容(rong)有(you)一(yi)(yi)個清晰的(de)(de)(de)、深刻的(de)(de)(de)認識(shi)，提高了(le)黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)行動自(zi)覺(jue)性，使全(quan)體黨(dang)(dang)員(yuan)能(neng)更好地學(xue)習(xi)、遵守、維護(hu)、貫徹新(xin)黨(dang)(dang)章(zhang)。

    9月，通過公(gong)(gong)(gong)司(si)工(gong)會(hui)會(hui)員民主(zhu)選舉，經上級批準成(cheng)立了13個(ge)下屬分公(gong)(gong)(gong)司(si)工(gong)會(hui)分會(hui)，加強了工(gong)會(hui)基層組織建(jian)設，團結、動員和組織職工(gong)積極參與公(gong)(gong)(gong)司(si)的建(jian)設和管(guan)理，推進了公(gong)(gong)(gong)司(si)的改革與發展，更好地維護職工(gong)的合(he)法利益和民主(zhu)權(quan)利。

    為紀念中國(guo)共(gong)青團成(cheng)立85周年、“五四(si)”愛國(guo)主(zhu)(zhu)義(yi)青年運動(dong)88周年，公司(si)團總支于“五四(si)”節前后開(kai)展(zhan)了(le)以“我把青春(chun)獻(xian)給誰”為主(zhu)(zhu)題的(de)征(zheng)文活(huo)(huo)動(dong)，征(zheng)文活(huo)(huo)動(dong)受到(dao)了(le)青年團員(yuan)的(de)熱烈響應，涌現一、二、三等(deng)獎及佳(jia)作獎11篇，公司(si)給獲獎人(ren)員(yuan)頒發了(le)獎金和榮(rong)譽(yu)證書(shu)。7月，兩名團員(yuan)參加了(le)由杭州(zhou)市團委主(zhu)(zhu)辦、廣廈(sha)(sha)建設(she)集團承辦的(de)“廣廈(sha)(sha)建設(she)杯青年安全生產(chan)管理知識競賽”，獲“杭州(zhou)市青年崗位能手(shou)”榮(rong)譽(yu)稱號。

    緊張(zhang)而忙碌(liu)的(de)2007年(nian)剛剛過去，2007年(nian)，在(zai)廣(guang)廈控(kong)股、澤地集(ji)團的(de)正確(que)領(ling)導下(xia)(xia)，在(zai)何(he)總的(de)帶領(ling)下(xia)(xia)，在(zai)公(gong)司所有(you)(you)同(tong)仁(ren)的(de)共(gong)同(tong)努力(li)下(xia)(xia)，我(wo)們(men)廣(guang)宏(hong)取得了驕人的(de)成(cheng)績。在(zai)昨天廣(guang)廈08新春工作會議中，我(wo)們(men)廣(guang)宏(hong)公(gong)司被評為(wei)廣(guang)廈控(kong)股標(biao)(biao)兵(bing)企業(ye)及風險控(kong)制標(biao)(biao)兵(bing)企業(ye)，這是對我(wo)們(men)工作的(de)肯定，也是鞭策，按何(he)總的(de)話就是做(zuo)得不夠好，這是控(kong)股給我(wo)們(men)的(de)鼓(gu)勵。在(zai)過去的(de)一年(nian)里，我(wo)們(men)廣(guang)宏(hong)的(de)所有(you)(you)員工可以說是和(he)公(gong)司風雨相(xiang)伴，榮辱與共(gong)。回首一年(nian)來的(de)工作，有(you)(you)創業(ye)的(de)艱辛(xin)，更(geng)有(you)(you)收獲(huo)的(de)喜(xi)悅。

                                               第二部分    ;  工作(zuo)思路

    今天(tian)到會的(de)(de)都是我(wo)們(men)(men)廣(guang)宏(hong)的(de)(de)各(ge)路精英(ying)，因此(ci)今天(tian)的(de)(de)新春工(gong)作會議實際意義上算是我(wo)們(men)(men)廣(guang)宏(hong)內(nei)部的(de)(de)小型工(gong)作會議，既(ji)然是內(nei)部工(gong)作會議，那么我(wo)們(men)(men)就要打開天(tian)窗說亮話，該(gai)表揚的(de)(de)要表揚，該(gai)批評的(de)(de)要批評，該(gai)反思(si)的(de)(de)要反思(si)，樹立企業發展(zhan)中(zhong)的(de)(de)危機感(gan)(gan)、緊迫感(gan)(gan)和責(ze)任感(gan)(gan)。下面，我(wo)就說一下去(qu)年工(gong)作中(zhong)凸(tu)顯的(de)(de)幾大問題(ti)以(yi)及(ji)2008年幾項工(gong)作重(zhong)點(dian)。

    （一(yi)）化大力氣做大做強經(jing)營基地

    我(wo)(wo)們廣(guang)宏(hong)(hong)公(gong)(gong)司雖然(ran)已連續(xu)多(duo)年(nian)躋(ji)身東陽(yang)十強建筑企(qi)業(ye)，但在(zai)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)司規(gui)模上(shang)與(yu)其(qi)他大(da)(da)企(qi)業(ye)相(xiang)比還存在(zai)一定的(de)落差(cha)，目(mu)(mu)前我(wo)(wo)們大(da)(da)部分(fen)(fen)(fen)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)司規(gui)模都不(bu)上(shang)檔次，有些(xie)甚至屬于小打小鬧型，與(yu)廣(guang)宏(hong)(hong)壹(yi)級(ji)企(qi)業(ye)的(de)牌子不(bu)相(xiang)適應，中天(tian)一個(ge)(ge)項目(mu)(mu)部可以(yi)做到(dao)230萬m2，我(wo)(wo)們整(zheng)個(ge)(ge)公(gong)(gong)司還不(bu)如(ru)他一個(ge)(ge)項目(mu)(mu)部。廣(guang)廈經(jing)營區(qu)域(yu)大(da)(da)調整(zheng)后，我(wo)(wo)們又面臨經(jing)營區(qu)域(yu)的(de)“大(da)(da)洗(xi)牌”，諸多(duo)因素造成我(wo)(wo)們目(mu)(mu)前基(ji)地管(guan)理呈現責任不(bu)清、區(qu)域(yu)不(bu)明、低檔次、小規(gui)模的(de)局面。現在(zai)中天(tian)、三建、歌(ge)山、海天(tian)為東陽(yang)第一梯隊，廣(guang)宏(hong)(hong)到(dao)第五，但是后面的(de)東陽(yang)建工、廣(guang)揚、廣(guang)豐(feng)、橫店、華廈等企(qi)業(ye)和(he)(he)我(wo)(wo)們間距已經(jing)很小了(le)，所以(yi)今年(nian)我(wo)(wo)們必須(xu)打一個(ge)(ge)翻身仗，讓(rang)廣(guang)宏(hong)(hong)在(zai)08年(nian)必須(xu)上(shang)一個(ge)(ge)新臺(tai)階，所以(yi)真的(de)希望大(da)(da)家一定要(yao)(yao)認(ren)清企(qi)業(ye)發(fa)展中的(de)危機感(gan)、緊(jin)迫感(gan)和(he)(he)責任感(gan)。剛才各(ge)個(ge)(ge)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)司經(jing)理基(ji)本上(shang)把08年(nian)新承接業(ye)務和(he)(he)完成產值的(de)目(mu)(mu)標講了(le)，跟我(wo)(wo)們原先的(de)計(ji)劃有一定的(de)差(cha)距。所以(yi)對于各(ge)個(ge)(ge)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)司自(zi)行(xing)定的(de)計(ji)劃我(wo)(wo)們還要(yao)(yao)在(zai)3月份逐個(ge)(ge)地、仔細地進行(xing)再(zai)次落實(shi)。

    經(jing)過整(zheng)體(ti)研(yan)究規劃，從(cong)去(qu)年(nian)(nian)開(kai)始，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)前幾年(nian)(nian)建立的(de)(de)(de)“老基(ji)地(di)(di)(di)”已基(ji)本不承接業務(wu)，或者是(shi)很少(shao)(shao)承接業務(wu)。在(zai)(zai)西(xi)安(an)、山(shan)東、石家(jia)莊、湖南等地(di)(di)(di)開(kai)辟(pi)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)基(ji)地(di)(di)(di)，瞄準東北和西(xi)北區(qu)域(yu)，繼續我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)打(da)(da)造大(da)基(ji)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)口(kou)號，通過對(dui)(dui)新(xin)(xin)開(kai)基(ji)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)培育，對(dui)(dui)市場重新(xin)(xin)定(ding)(ding)位(wei)。08年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)繼續打(da)(da)造大(da)基(ji)地(di)(di)(di)，精減分(fen)(fen)公(gong)司(si)，計劃保(bao)留六個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)(fen)公(gong)司(si)，對(dui)(dui)年(nian)(nian)產值(zhi)少(shao)(shao)于(yu)1.5億的(de)(de)(de)分(fen)(fen)公(gong)司(si)，對(dui)(dui)外(wai)為(wei)了業務(wu)的(de)(de)(de)方便繼續保(bao)留分(fen)(fen)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)稱(cheng)號，在(zai)(zai)公(gong)司(si)內(nei)部作(zuo)為(wei)直(zhi)(zhi)屬(shu)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)部進(jin)(jin)行管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。人(ren)家(jia)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)(fen)公(gong)司(si)產值(zhi)25億，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)幾千(qian)萬也叫分(fen)(fen)公(gong)司(si)。所(suo)(suo)以(yi)希(xi)望我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現在(zai)(zai)所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)分(fen)(fen)公(gong)司(si)，要(yao)(yao)做大(da)規模，確(que)實我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)對(dui)(dui)得(de)起(qi)分(fen)(fen)公(gong)司(si)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)稱(cheng)號。對(dui)(dui)于(yu)直(zhi)(zhi)屬(shu)項(xiang)(xiang)目(mu)部的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，公(gong)司(si)也在(zai)(zai)出臺新(xin)(xin)的(de)(de)(de)政策(ce)，包括對(dui)(dui)直(zhi)(zhi)屬(shu)項(xiang)(xiang)目(mu)部內(nei)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。近日，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)跟何總一(yi)(yi)起(qi)在(zai)(zai)研(yan)究，要(yao)(yao)制定(ding)(ding)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)制度(du)(du)(du)，對(dui)(dui)不上(shang)(shang)規模的(de)(de)(de)區(qu)域(yu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)以(yi)派(pai)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)形式進(jin)(jin)行管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。所(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)實際上(shang)(shang)從(cong)某(mou)種意(yi)義上(shang)(shang)相當于(yu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)辦事(shi)(shi)(shi)處(chu)主(zhu)任，但是(shi)他一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)就是(shi)把所(suo)(suo)管(guan)(guan)地(di)(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)、安(an)全、形象(xiang)包括財務(wu)狀況都要(yao)(yao)搞清楚。因此對(dui)(dui)于(yu)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)責、權、利要(yao)(yao)明確(que)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也要(yao)(yao)擬(ni)定(ding)(ding)具體(ti)細則。公(gong)司(si)對(dui)(dui)于(yu)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)將(jiang)在(zai)(zai)年(nian)(nian)薪上(shang)(shang)給予最優惠的(de)(de)(de)考慮。所(suo)(suo)以(yi)過去(qu)可(ke)能作(zuo)為(wei)分(fen)(fen)公(gong)司(si)也好(hao)作(zuo)為(wei)辦事(shi)(shi)(shi)處(chu)也好(hao)，一(yi)(yi)設就是(shi)七八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)一(yi)(yi)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)部，如果實施特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)制度(du)(du)(du)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)、一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)會計、一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)出納(na)，或再稍微大(da)一(yi)(yi)點，就要(yao)(yao)開(kai)展工作(zuo)。當然這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)能力要(yao)(yao)強(qiang)，人(ren)選一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)選好(hao)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)特(te)(te)派(pai)員(yuan)(yuan)制度(du)(du)(du)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)馬(ma)上(shang)(shang)會在(zai)(zai)某(mou)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)條(tiao)件合適的(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方先進(jin)(jin)行試(shi)點。只要(yao)(yao)盡力，讓他去(qu)管(guan)(guan)兩三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)部，該(gai)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)管(guan)(guan)好(hao)，管(guan)(guan)不了的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)直(zhi)(zhi)接向公(gong)司(si)匯(hui)報，該(gai)處(chu)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)部要(yao)(yao)處(chu)理(li)(li)(li)掉，實際上(shang)(shang)并不難做，主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)盡心。

    （二）加強應(ying)收(shou)款(kuan)管理力度

    近(jin)幾(ji)年(nian)應(ying)(ying)(ying)收款(kuan)額(e)度隨著(zhu)工(gong)(gong)程量(liang)的(de)增(zeng)加(jia)幾(ji)乎每(mei)年(nian)都在(zai)增(zeng)加(jia)。一是由于我(wo)們(men)廣宏跨(kua)越式發展，造(zao)成項目管(guan)理質量(liang)上的(de)一些(xie)小(xiao)的(de)漏洞，以致出(chu)現許多(duo)遺留(liu)賬款(kuan)問(wen)題，去年(nian)公(gong)(gong)司(si)訴(su)訟案(an)件較(jiao)多(duo)；二是內(nei)部(bu)應(ying)(ying)(ying)收款(kuan)也(ye)占很大(da)一部(bu)分(fen)，這也(ye)大(da)大(da)增(zeng)加(jia)了我(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)的(de)資金(jin)壓力(li)。去年(nian)我(wo)們(men)將清欠工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)重中之重來抓，聯合(he)經(jing)營、財務、綜(zong)合(he)、法審成立清欠工(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導小(xiao)組(zu)，一方(fang)面清理歷史舊帳，一方(fang)面控(kong)制在(zai)建資金(jin)，力(li)求逐年(nian)降低應(ying)(ying)(ying)收款(kuan)額(e)度。工(gong)(gong)作(zuo)做了很多(duo)，但是收效不明顯。雖然清欠難度很大(da)，但這項工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)是要(yao)做，必須得做，所以希(xi)望有關分(fen)公(gong)(gong)司(si)、部(bu)門及(ji)人(ren)員就如何提高應(ying)(ying)(ying)收款(kuan)管(guan)理力(li)度，在(zai)今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中要(yao)多(duo)作(zuo)思考，多(duo)作(zuo)研(yan)究。

    （三(san)）嚴堵項目資金管理漏洞

    項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)包括(kuo)兩(liang)大(da)塊，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)項(xiang)目(mu)運(yun)行(xing)過(guo)(guo)程中(zhong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)，第二(er)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)收(shou)(shou)繳管(guan)(guan)理(li)。今年(nian)(nian)(nian)，我們財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)要(yao)(yao)對項(xiang)目(mu)運(yun)行(xing)過(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)做重點監控，認真地(di)審查了(le)解借(jie)入資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)來(lai)源與(yu)用途，仔(zi)細研究(jiu)每一(yi)(yi)筆借(jie)入資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)安(an)(an)全性(xing)問題(ti)，是(shi)(shi)否會(hui)對公(gong)(gong)(gong)司(si)資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)造成(cheng)隱患，嚴堵(du)項(xiang)目(mu)運(yun)行(xing)過(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)安(an)(an)全漏洞。我們財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)制度很明確分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)不(bu)得自行(xing)對外融資(zi)(zi)(zi)，需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)經公(gong)(gong)(gong)司(si)批準，這一(yi)(yi)條，作為(wei)我們公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)執行(xing)得不(bu)夠，下面分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)也重視得不(bu)夠。所以今年(nian)(nian)(nian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)會(hui)安(an)(an)排對各(ge)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)外借(jie)款情(qing)況進(jin)行(xing)清理(li)。另外，今年(nian)(nian)(nian)要(yao)(yao)加強平(ping)時(shi)(shi)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)繳。不(bu)要(yao)(yao)以為(wei)收(shou)(shou)繳管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)只(zhi)是(shi)(shi)年(nian)(nian)(nian)末(mo)(mo)的(de)(de)(de)事，我們如(ru)果不(bu)想讓新帳變(bian)成(cheng)舊(jiu)帳，讓管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)變(bian)成(cheng)應收(shou)(shou)款，就要(yao)(yao)把(ba)工作做在(zai)前頭，防患于未(wei)然(ran)，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)減輕資(zi)(zi)(zi)金(jin)壓力，實際上(shang)也是(shi)(shi)為(wei)了(le)各(ge)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)減輕負擔。因為(wei)按(an)平(ping)時(shi)(shi)收(shou)(shou)入上(shang)繳管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)數目(mu)畢竟少(shao)，到過(guo)(guo)年(nian)(nian)(nian)一(yi)(yi)次性(xing)交總覺得太多，而且一(yi)(yi)到年(nian)(nian)(nian)底，大(da)家資(zi)(zi)(zi)金(jin)都很緊張，現(xian)在(zai)我們財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)收(shou)(shou)繳款每年(nian)(nian)(nian)基本都收(shou)(shou)到年(nian)(nian)(nian)末(mo)(mo)二(er)十八(ba)、二(er)十九(jiu)，所以今年(nian)(nian)(nian)公(gong)(gong)(gong)司(si)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)要(yao)(yao)做好過(guo)(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)費(fei)(fei)收(shou)(shou)繳，不(bu)要(yao)(yao)在(zai)年(nian)(nian)(nian)底或年(nian)(nian)(nian)中(zhong)分(fen)一(yi)(yi)次兩(liang)次地(di)在(zai)收(shou)(shou)。

    （四(si)）狠抓安全生產工作迫在眉(mei)睫

    對(dui)于我(wo)們(men)(men)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)來(lai)(lai)說，有些安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)事(shi)(shi)故(gu)是(shi)不可預知(zhi)的(de)。從(cong)這兩年的(de)情況(kuang)來(lai)(lai)看，我(wo)們(men)(men)對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)事(shi)(shi)故(gu)應(ying)急處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)措(cuo)施的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)(cheng)(cheng)度還不夠，一旦出(chu)了事(shi)(shi)故(gu)，總公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)實(shi)(shi)際處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)中過于依賴分公(gong)(gong)司(si)(si)，有的(de)分公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)于出(chu)了事(shi)(shi)故(gu)過于自(zi)信，延(yan)時(shi)(shi)上報(bao)，從(cong)而(er)貽誤了事(shi)(shi)故(gu)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)最(zui)好時(shi)(shi)機，造(zao)成十(shi)分被動的(de)局面(mian)(mian)。這也反(fan)映(ying)出(chu)兩個問題，一是(shi)在(zai)(zai)建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)不到位，二是(shi)我(wo)們(men)(men)對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)事(shi)(shi)故(gu)應(ying)急處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)這項(xiang)工(gong)作(zuo)還抓得(de)太表面(mian)(mian)，抓得(de)不夠細。因此，接(jie)下來(lai)(lai)，要(yao)重(zhong)點排查(cha)在(zai)(zai)建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)措(cuo)施，同時(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)考慮實(shi)(shi)施，一旦發生安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故(gu)，總公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)事(shi)(shi)故(gu)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)要(yao)一抓到底，派員(yuan)(yuan)一蹲到底。就(jiu)此工(gong)作(zuo)，公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)處(chu)(chu)(chu)要(yao)在(zai)(zai)年初(chu)就(jiu)拿出(chu)一套具體(ti)的(de)操作(zuo)性(xing)強的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)事(shi)(shi)故(gu)應(ying)急處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)方(fang)案，這個應(ying)急處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)方(fang)案是(shi)我(wo)們(men)(men)真(zhen)正應(ying)對(dui)事(shi)(shi)故(gu)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)的(de)方(fang)案。一旦有事(shi)(shi)故(gu)，公(gong)(gong)司(si)(si)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)必須一蹲到底，只到事(shi)(shi)故(gu)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)完(wan)。

    （五）增(zeng)強(qiang)創新意識，繼續抓好企(qi)業制度化(hua)管(guan)理

    過去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)07年(nian)是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)年(nian)，去(qu)(qu)(qu)年(nian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)了企(qi)業制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)調(diao)(diao)整鞏固原(yuan)有企(qi)業管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，又(you)出(chu)(chu)臺(tai)(tai)(tai)、完善了許多(duo)有利(li)于公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)企(qi)業制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，如(ru)《公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)印章管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)》等(deng)等(deng)。但(dan)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可(ke)(ke)以(yi)到(dao)內網上(shang)看，除(chu)了東陽等(deng)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)外，普遍對(dui)(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)臺(tai)(tai)(tai)帳(zhang)管(guan)(guan)理(li)不(bu)(bu)夠重(zhong)視。對(dui)(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)座的(de)(de)(de)各位的(de)(de)(de)確(que)有很(hen)(hen)多(duo)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)驗，但(dan)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)對(dui)(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)千萬不(bu)(bu)可(ke)(ke)掉(diao)以(yi)輕心(xin)，千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)憑經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)驗去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)理(li)。而(er)且作為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)一(yi)員(yuan)，分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)執行公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)應該(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)無條件的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)相信各分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)及直(zhi)屬項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)從(cong)內心(xin)上(shang)講對(dui)(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)都是(shi)(shi)(shi)(shi)忠誠的(de)(de)(de)，但(dan)我(wo)(wo)想(xiang)提醒大(da)(da)家的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)能光在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)內心(xin)對(dui)(dui)(dui)何總(zong)對(dui)(dui)(dui)廣(guang)宏(hong)有忠誠度(du)(du)(du)(du)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)把這種忠誠度(du)(du)(du)(du)化(hua)為(wei)對(dui)(dui)(dui)何總(zong)指(zhi)示及公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)執行力(li)(li)。對(dui)(dui)(dui)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)如(ru)果有想(xiang)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可(ke)(ke)以(yi)交流，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)于公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)大(da)(da)家必(bi)須化(hua)時(shi)間去(qu)(qu)(qu)抓，化(hua)力(li)(li)氣去(qu)(qu)(qu)做。現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)有的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)很(hen)(hen)牛啊，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)處到(dao)有的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)去(qu)(qu)(qu)拿要(yao)(yao)求上(shang)報(bao)的(de)(de)(de)資(zi)料，你(ni)(ni)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)可(ke)(ke)以(yi)拒絕？實(shi)際上(shang)要(yao)(yao)搞(gao)清楚(chu)，這些(xie)東西(xi)包括分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)歸根(gen)到(dao)底屬于廣(guang)宏(hong)，分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)廣(guang)宏(hong)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。管(guan)(guan)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)定要(yao)(yao)按制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)去(qu)(qu)(qu)管(guan)(guan)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)做分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)也要(yao)(yao)按照(zhao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)去(qu)(qu)(qu)做。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)直(zhi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)強(qiang)調(diao)(diao)上(shang)傳下(xia)達，今天來(lai)(lai)開會的(de)(de)(de)有辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室主任，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)廣(guang)宏(hong)的(de)(de)(de)內、外網，你(ni)(ni)們(men)(men)(men)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)常地要(yao)(yao)去(qu)(qu)(qu)打(da)開看看。抓制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)管(guan)(guan)理(li)肯(ken)定是(shi)(shi)(shi)(shi)比較(jiao)麻(ma)(ma)(ma)煩的(de)(de)(de)，肯(ken)定比我(wo)(wo)們(men)(men)(men)憑經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)驗管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)麻(ma)(ma)(ma)煩一(yi)點，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)麻(ma)(ma)(ma)煩是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了以(yi)后的(de)(de)(de)不(bu)(bu)麻(ma)(ma)(ma)煩，為(wei)以(yi)后減(jian)少麻(ma)(ma)(ma)煩。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)最多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)寧波分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，有的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)可(ke)(ke)能是(shi)(shi)(shi)(shi)四(si)五(wu)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)左右，如(ru)果真正(zheng)能按公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)執行起來(lai)(lai)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)越多(duo)越能夠體現制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)優越性。我(wo)(wo)想(xiang)如(ru)果廣(guang)宏(hong)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)管(guan)(guan)不(bu)(bu)了你(ni)(ni)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也無法(fa)(fa)容(rong)納你(ni)(ni)了。實(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)覺得廣(guang)宏(hong)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)有問題，可(ke)(ke)以(yi)提出(chu)(chu)意見來(lai)(lai)嘛，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)廣(guang)宏(hong)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)訂(ding)出(chu)(chu)來(lai)(lai)之后你(ni)(ni)必(bi)須要(yao)(yao)執行。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)(de)財務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，有很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)臺(tai)(tai)(tai)帳(zhang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，還有風險控制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，對(dui)(dui)(dui)所有合(he)同項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)評審制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。一(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)送(song)上(shang)來(lai)(lai)評審，作為(wei)分(fen)(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)意見都沒有，這種事情還比較(jiao)多(duo)，已經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)單(dan)一(yi)的(de)(de)(de)問題了。所以(yi)這里(li)我(wo)(wo)要(yao)(yao)再三強(qiang)調(diao)(diao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)很(hen)(hen)多(duo)工(gong)(gong)作都在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)中，只要(yao)(yao)按照(zhao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)去(qu)(qu)(qu)做，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)很(hen)(hen)多(duo)工(gong)(gong)作做得好(hao)了。

    （六）規范企業勞(lao)動合同(tong)

    08年1月新《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)》開始實(shi)(shi)施，我(wo)(wo)(wo)們的新的勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)文本范本在(zai)征集了(le)(le)多方意見(jian)和內容后基本上(shang)(shang)已(yi)經出來了(le)(le)，大體分為(wei)兩種，一(yi)個(ge)是勞(lao)(lao)(lao)務人(ren)(ren)員勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)范本，另一(yi)個(ge)是管理(li)(li)人(ren)(ren)員勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)范本。勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)大家已(yi)經在(zai)學了(le)(le)，報紙、電(dian)視等新聞媒體已(yi)經在(zai)宣傳了(le)(le)，人(ren)(ren)力(li)資源部門要(yao)(yao)馬(ma)上(shang)(shang)著手開始新的勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)簽訂工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)求所(suo)有勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)簽訂必須要(yao)(yao)在(zai)3月底(di)前完成。很簡單一(yi)個(ge)道(dao)理(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們可以(yi)跟(gen)(gen)(gen)他(ta)不簽，他(ta)也可以(yi)跟(gen)(gen)(gen)你不簽，但(dan)是只要(yao)(yao)明年年底(di)他(ta)到勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)部門一(yi)申訴或到法(fa)院(yuan)一(yi)告，他(ta)馬(ma)上(shang)(shang)就能得到雙倍(bei)的工(gong)(gong)資，我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)是這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)聰明的員工(gong)(gong)的話我(wo)(wo)(wo)肯定不跟(gen)(gen)(gen)你簽合(he)同(tong)，所(suo)以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)我(wo)(wo)(wo)們必須抓緊落實(shi)(shi)。對于勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)管理(li)(li)，作(zuo)(zuo)為(wei)人(ren)(ren)力(li)資源處要(yao)(yao)落實(shi)(shi)專人(ren)(ren)管理(li)(li)，作(zuo)(zuo)為(wei)各個(ge)分公司(si)要(yao)(yao)落實(shi)(shi)專人(ren)(ren)負責，分公司(si)辦公室要(yao)(yao)肩負起這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，督促項目(mu)部做好這(zhe)(zhe)(zhe)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。公司(si)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)范本也馬(ma)上(shang)(shang)會在(zai)廣宏(hong)內網上(shang)(shang)發布。

    （七）創(chuang)優創(chuang)標工作要列入今年(nian)工程管(guan)理的重點。

    06、07年的(de)(de)東陽市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理會(hui)(hui)議(yi)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)去(qu)(qu)開(kai)的(de)(de)，實(shi)際(ji)上繼法院、行政中心之后我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)還沒有(you)以廣(guang)(guang)宏的(de)(de)牌子拿過一(yi)項(xiang)(xiang)省優(you)項(xiang)(xiang)目，確實(shi)，廣(guang)(guang)宏的(de)(de)業(ye)(ye)績、品牌靠在(zai)座(zuo)的(de)(de)各位做出來，靠大(da)(da)家(jia)(jia)共同去(qu)(qu)創(chuang)(chuang)造。所以剛(gang)才各位分公司(si)經(jing)理所說的(de)(de)08年目標(biao)(biao)跟我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)準備(bei)落實(shi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)優(you)創(chuang)(chuang)標(biao)(biao)化指標(biao)(biao)都有(you)差(cha)距(ju)，特別是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)優(you)這(zhe)一(yi)塊，條(tiao)件成熟的(de)(de)地方要(yao)努力爭取，我(wo)(wo)(wo)(wo)想這(zhe)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)作(zuo)為工程(cheng)處(chu)要(yao)下任務(wu)到分公司(si)，具體到項(xiang)(xiang)目部。07年我(wo)(wo)(wo)(wo)去(qu)(qu)開(kai)表彰(zhang)大(da)(da)會(hui)(hui)，有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)“錢(qian)江(jiang)杯(bei)”，就是(shi)(shi)(shi)廣(guang)(guang)廈二建(jian)(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)永(yong)康電力大(da)(da)廈項(xiang)(xiang)目，項(xiang)(xiang)目經(jing)理是(shi)(shi)(shi)任忠唐，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)曾去(qu)(qu)開(kai)過觀摩會(hui)(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)想大(da)(da)家(jia)(jia)一(yi)定要(yao)努力，爭取讓我(wo)(wo)(wo)(wo)今(jin)年去(qu)(qu)開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)時(shi)候也能夠(gou)多聽到東陽建(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)局對我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)創(chuang)(chuang)優(you)創(chuang)(chuang)標(biao)(biao)工作(zuo)的(de)(de)表彰(zhang)。這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)(wo)跟大(da)(da)家(jia)(jia)簡單通報一(yi)下，07年中天建(jian)(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)創(chuang)(chuang)省杯(bei)的(de)(de)工程(cheng)是(shi)(shi)(shi)18個(ge)(ge)(ge)(ge)，三建(jian)(jian)(jian)6個(ge)(ge)(ge)(ge)，海(hai)天建(jian)(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)5個(ge)(ge)(ge)(ge)，歌山(shan)建(jian)(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)2個(ge)(ge)(ge)(ge)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)算了1個(ge)(ge)(ge)(ge)，還有(you)路橋(qiao)、飛躍建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)裝飾、振進(jin)建(jian)(jian)(jian)設(she)集團(tuan)(tuan)各有(you)1個(ge)(ge)(ge)(ge)，所以創(chuang)(chuang)品牌也好(hao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)績也好(hao)08年我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)定要(yao)將這(zhe)項(xiang)(xiang)工作(zuo)列入重點工作(zuo)來抓。

    07年，我(wo)們(men)廣(guang)宏被廣(guang)廈(sha)樓主席欽點為(wei)(wei)廣(guang)廈(sha)五個標兵企業(ye)之一(yi)，這是對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)莫大鼓勵(li)，更(geng)是一(yi)種有力(li)(li)鞭笞，他(ta)促使(shi)我(wo)們(men)不(bu)(bu)斷(duan)地努力(li)(li)，不(bu)(bu)斷(duan)地占領新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)高地。展(zhan)(zhan)(zhan)望(wang)2008，廣(guang)宏又站在了一(yi)個新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)平臺(tai)上，在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，我(wo)們(men)將以(yi)(yi)安(an)全(quan)生產為(wei)(wei)基礎，以(yi)(yi)管理改(gai)革為(wei)(wei)舉措(cuo)，以(yi)(yi)提升經(jing)濟效益為(wei)(wei)動力(li)(li)，按照廣(guang)廈(sha)的(de)(de)(de)(de)總體(ti)要求，按照廣(guang)宏的(de)(de)(de)(de)三年發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規劃(hua)，繼續穩扎穩打，爭(zheng)取實現新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)飛躍(yue)，使(shi)我(wo)們(men)廣(guang)宏上一(yi)個新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)臺(tai)階。

    回(hui)首過去，我們(men)同舟共(gong)濟(ji)，攜手(shou)奮進；展望(wang)未(wei)來，我們(men)信心百(bai)倍(bei)，激情(qing)滿懷，2008年(nian)(nian)又(you)是(shi)一個(ge)希望(wang)之年(nian)(nian)，祥瑞之年(nian)(nian)，在新(xin)(xin)(xin)的(de)一年(nian)(nian)里，我們(men)要一如始終地心系廣(guang)宏，用創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)思路，樹(shu)立新(xin)(xin)(xin)形象(xiang)，創(chuang)造新(xin)(xin)(xin)成果，迎接(jie)新(xin)(xin)(xin)希望(wang)。讓我們(men)發揚廣(guang)宏精神，攜手(shou)并(bing)肩，豪(hao)情(qing)邁步(bu)，共(gong)謀(mou)共(gong)創(chuang)廣(guang)宏新(xin)(xin)(xin)未(wei)來！

    謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)！