編者按：公(gong)(gong)(gong)司(si)于2002年始創辦了內(nei)部(bu)刊(kan)(kan)(kan)物(wu)，從《廣(guang)(guang)廈(sha)四建》到(dao)(dao)《廣(guang)(guang)廈(sha)二建》，至(zhi)2006年再改(gai)(gai)版(ban)為《廣(guang)(guang)宏建設》，一(yi)路(lu)走來，不僅得(de)到(dao)(dao)了上級部(bu)門、公(gong)(gong)(gong)司(si)領導的大(da)力支持(chi)，也得(de)到(dao)(dao)公(gong)(gong)(gong)司(si)各處室領導的大(da)力幫助和(he)支持(chi)，在廣(guang)(guang)大(da)通訊(xun)員(yuan)同志的努力下(xia)，內(nei)刊(kan)(kan)(kan)工作取得(de)了一(yi)定的成績，也得(de)到(dao)(dao)社會各界(jie)的關(guan)注和(he)肯定。本刊(kan)(kan)(kan)在此(ci)對大(da)家多年來的厚(hou)愛與支持(chi)表(biao)示衷心地感謝！借此(ci)2008年第一(yi)期即將(jiang)刊(kan)(kan)(kan)出之際(ji)，我們(men)特以(yi)問卷的形式作了調查，并收到(dao)(dao)眾(zhong)多寶貴的意(yi)見和(he)建議，我們(men)會作認(ren)真考慮和(he)改(gai)(gai)進，爭取將(jiang)內(nei)刊(kan)(kan)(kan)辦得(de)更有特色，更有內(nei)涵，更有生(sheng)機！現整理(li)部(bu)分調查內(nei)容刊(kan)(kan)(kan)登如下(xia)。

    張偉(wei)鋼（澤地集(ji)團總經理助理）：《廣宏(hong)建(jian)設(she)》的辦(ban)刊(kan)宗旨應(ying)是“弘揚企(qi)業文化精神，傳遞政策信息，提(ti)(ti)供技(ji)術(shu)交流平臺，豐富職工(gong)(gong)(gong)文化生活”。目(mu)前還需(xu)加強刊(kan)物(wu)(wu)宏(hong)觀(guan)導向的職能作用，提(ti)(ti)高對一(yi)線宣(xuan)傳工(gong)(gong)(gong)作的力度。欄目(mu)設(she)置(zhi)各層面(mian)都兼顧到了，較為(wei)合理。 “精彩(cai)語錄”、“公司信息”、“一(yi)線采風(feng)”、“藝海(hai)泛舟(zhou)”等欄目(mu)辦(ban)得不錯。“一(yi)線采風(feng)”還應(ying)適當增加一(yi)些分量，要多關注建(jian)設(she)群體(ti)的喜怒哀樂，挖掘些感人(ren)故事。刊(kan)物(wu)(wu)的版式、思想，樸實而豐富。建(jian)議開展學術(shu)活動(dong)，加強通(tong)訊(xun)員隊伍建(jian)設(she)，調動(dong)通(tong)訊(xun)員工(gong)(gong)(gong)作積(ji)極性，不斷提(ti)(ti)高刊(kan)物(wu)(wu)稿(gao)件(jian)質(zhi)量和刊(kan)物(wu)(wu)水平。

    蔣(jiang)幼(you)良（副總）：我認(ren)為《廣宏建設》的辦刊宗旨應該是學習(xi)、了解先進、科學的施工(gong)企業管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)，交流(liu)公司及各分公司、項目部的管(guan)理(li)(li)(li)信息，宣揚(yang)公司的文(wen)化(hua)理(li)(li)(li)念(nian)，提高核(he)心競爭力。目前還可增加(jia)一些(xie)行(xing)業政(zheng)策、信息方面(mian)的內容。

    駱(luo)兵兵（財(cai)務處(chu)(chu)）：《廣宏建(jian)設》應(ying)成為公司的(de)思想、信息(xi)的(de)交流(liu)中心，理(li)論學習中心和員(yuan)(yuan)工文學園地。不僅(jin)要刊(kan)登(deng)好的(de)經驗、榮譽，也(ye)要反映(ying)一(yi)些有爭議的(de)現象，不足之處(chu)(chu)，也(ye)可以就此(ci)來展開(kai)大討論。要注(zhu)重(zhong)理(li)論知識(shi)的(de)交流(liu)；提高信息(xi)員(yuan)(yuan)的(de)素(su)質。應(ying)增(zeng)加副刊(kan)的(de)分量。

    厲超（工程處）：要多深入施工現場(chang)，真實反映廣(guang)宏建設一線員工的內在風采。加(jia)強安全生產、文明施工的報道，增加(jia)職工工會內容(rong)。

    李(li)抗美（法(fa)紀(ji)處）：《廣(guang)宏建(jian)設》應是弘揚企(qi)業(ye)文化，為企(qi)業(ye)招旗(qi)吶喊的(de)陣(zhen)地。要多刊登介(jie)紹(shao)一(yi)些企(qi)業(ye)管理(li)、生產經營(ying)方面(mian)的(de)經驗，少報道紙上(shang)談(tan)兵的(de)空頭(tou)理(li)論。

    郭連冬（法紀處）：我覺得現在的內刊缺乏特色，沒有凝聚企業文化內容。目前欄目設置相對合理，建議設置“專家談經”專欄，欄目設置要成體系，不能雜亂無章。刊物的風格不能閉門造車，要多借鑒成功刊物的經驗。再加強刊物選文的可讀性。
邵園(yuan)娟（經營(ying)處處長(chang)）：內刊應多(duo)宣(xuan)傳廣宏各方面的(de)優秀事跡，讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人引以為(wei)學習的(de)榜樣(yang)。多(duo)宣(xuan)傳管理上的(de)技(ji)(ji)巧與技(ji)(ji)能，讓(rang)我們公司的(de)管理更(geng)上一(yi)層樓(lou)。

    徐道錚（總工）：《廣宏建設》應為廣宏的發展起到推波助瀾的作用。多刊登一些安全管理、質量管理方面的經驗，并附上照片。我個人比較喜愛“安全生產”欄目，今后可增設質量控制方面的內容。稿件應掌握主動投稿和約稿相結合。
鄔學偉（總工室(shi)）：我認為目(mu)(mu)前(qian)的(de)欄目(mu)(mu)設置不夠靈活，部分欄目(mu)(mu)可(ke)進(jin)行(xing)(xing)適當(dang)變動(dong)，欄目(mu)(mu)名稱可(ke)多征集。最好能調動(dong)廣宏(hong)全體員工的(de)積(ji)極性，讓大(da)家踴躍參(can)與。內(nei)刊(kan)發行(xing)(xing)應定期。

    杜欽浩（辦公(gong)室）：內(nei)刊的宗旨應是：服務企業(ye)、弘(hong)揚正氣(qi)、激勵先(xian)進。副(fu)刊可多(duo)一些健(jian)康的趣味(wei)性的內(nei)容。

    金帥（經營處實習生）：我喜歡“藝(yi)海泛(fan)舟(zhou)”欄(lan)目，可以增加一(yi)些(xie)哲理性的文章(zhang)，增加一(yi)些(xie)美圖。

    西安(an)分公司（綜合）：我(wo)們(men)覺得《廣(guang)宏(hong)建設(she)》應服(fu)務于廣(guang)宏(hong)一(yi)線，宗旨是提升廣(guang)宏(hong)品牌(pai)。期刊的(de)內(nei)容可(ke)以(yi)再(zai)(zai)廣(guang)泛一(yi)些，專業性再(zai)(zai)深刻一(yi)點，還應多刊登對一(yi)線施工(gong)有幫助(zhu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)文(wen)章(zhang)，多介紹經(jing)典(dian)建筑。我(wo)們(men)比較(jiao)喜(xi)歡“安(an)全生(sheng)產”和(he)“管(guan)(guan)理(li)(li)論壇”欄目，也較(jiao)喜(xi)歡“藝海泛舟(zhou)”，給員工(gong)提供了一(yi)個發(fa)揮和(he)交(jiao)流的(de)平臺。

    黃輝霞(xia)（東陽(yang)分(fen)公司(si)(si)）：《廣(guang)(guang)宏建設(she)》是(shi)(shi)我們廣(guang)(guang)宏公司(si)(si)企(qi)業(ye)文化的(de)(de)載(zai)體，于(yu)內(nei)部(bu)應(ying)起到傳達(da)領(ling)導精神、灌(guan)輸(shu)企(qi)業(ye)政策(ce)理念、通報企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)發(fa)(fa)展動態的(de)(de)作(zuo)用，于(yu)外界應(ying)起到樹立企(qi)業(ye)形(xing)象、博得好(hao)(hao)名聲的(de)(de)作(zuo)用。欄目(mu)可以(yi)靈活多變。關(guan)于(yu)內(nei)刊的(de)(de)風格和編(bian)排風格應(ying)該更年輕化一(yi)點(dian)，有(you)點(dian)互動則更好(hao)(hao)。像內(nei)容方面，以(yi)前定期在群里舉行個(ge)討論會(hui)這樣(yang)就很(hen)好(hao)(hao)，話題(ti)(ti)可以(yi)小到是(shi)(shi)公司(si)(si)內(nei)部(bu)事(shi)務或(huo)者某個(ge)員工(gong)的(de)(de)親身經(jing)(jing)歷，也可以(yi)是(shi)(shi)社會(hui)熱門(men)話題(ti)(ti)。當然，參加(jia)的(de)(de)人(ren)員要(yao)廣(guang)(guang)泛(fan)，發(fa)(fa)言要(yao)積極。此(ci)外，還應(ying)多增加(jia)一(yi)些典型項目(mu)成功的(de)(de)經(jing)(jing)驗與失敗的(de)(de)教訓(xun)之(zhi)類的(de)(de)文章(zhang)；辦個(ge)訪談類或(huo)對話類的(de)(de)欄目(mu)，先從公司(si)(si)領(ling)導開(kai)始、然后(hou)分(fen)公司(si)(si)經(jing)(jing)理、項目(mu)經(jing)(jing)理，寫(xie)寫(xie)他們的(de)(de)奮斗經(jing)(jing)歷。