11月底，海南開維集團董事長李黎明先生來到由海南開維集團投資開發的，正在建設中的東陽“海德五星級酒店會議廳” 項目工地檢查、了解工程進展情況，在檢查中，對施工單位廣宏建設在該工程“結構復雜、施工工期緊”的情況下，能精心組織，精心施工，加班加點搶抓工期，保證質量，使工程進展順利，表示贊賞和滿意，他說，正因為工程難、緊，才需要廣宏這樣的團隊，才需要像趙毓春這樣敢搶敢為的項目經理。

    海德五星級酒店會議廳，為海德五星級酒店的配套工程，建筑面積8249平方米，為浙中地區最大的酒店配套會議廳。開工日期為2007年9月1日，合同竣工工期為2008年4月底。但甲方根據酒店營業需要，要求于年前投入使用，經過協商，“會議廳”工期提前至2008年元月中旬。也就是說，酒店會議廳必須于2008年元月中旬全部交付使用，比預期工期提前了2個多月。

    工期提前后，項目部遇到了兩個困難：一是工期提前造成時間太緊，相對地人力成本增加，資金、材料等問題都將紛至沓來；二是該會議廳集休閑、娛樂為一體，功能多，結構復雜，其中屋面、樓梯、柱的結構多變，11.20米高的層高等，都大大地增加了施工的難度。面對著緊迫的工期要求和現實困難，趙毓春立馬召開項目班子緊急會議，商討并部署詳細的工期計劃：1、實行班組責任制，細化各部計劃，原先10天的工作任務壓縮到5天完成，盡力創造后期裝飾工程的施工時間；2、投入人工，加班加點，抓突擊；3、各工種實行穿插施工，合理部署，協調作業，節省時間。

    “搶在前，空在后，”只有搶到前面，才有機會勝利！工期攻堅戰拉開后，項目經理趙毓春天天蹲點工地，管理人員輪番值班，最多時工地施工工種達15個之多。經過一段時間的搶戰，工期大大提前了，趙毓春信心滿滿地說：還剩45天時間，我們一定能把它搶下來！（曉  敏）