不(bu)找借口,是(shi)從根本上(shang)對自己(ji)的命運負責
沒有任何(he)借口,不只(zhi)是做好(hao)本職工作(zuo)的前(qian)提,更是每(mei)個人(ren)自身發展的需要(yao)。
在工作中必然(ran)會遇到各(ge)種各(ge)樣的(de)問題,對此,往往有兩(liang)種態(tai)度:一是找借(jie)口(kou)躲(duo)避;一是找方法解決。
兩種態度,不僅(jin)是工作效果上(shang)的差別,而且是不同命運(yun)的天壤之別。
主(zhu)動找方(fang)法的人(ren),必然是發(fa)展最(zui)快(kuai)最(zui)好的人(ren);不斷(duan)找借口的人(ren),必然是最(zui)沒(mei)有發(fa)展的人(ren)!
要(yao)想發展(zhan)快(kuai),先不(bu)找借(jie)口
誰都想有最快(kuai)的(de)發展,而沒有任何借(jie)口,就是實現這(zhe)一目標的(de)根本保證。
這(zhe)(zhe)個觀點很(hen)容易被認為是領導(dao)和單位(wei)用來(lai)教育(yu)員工的理念,但這(zhe)(zhe)恰恰是很(hen)多(duo)職場(chang)中人的切身體驗。
我們曾與(yu)世(shi)界青年成(cheng)功(gong)學會合作,主辦“當代成(cheng)功(gong)與(yu)職業素養(yang)”白領(ling)俱樂(le)部活(huo)動。在交流的過程中,一(yi)位大學畢業生的經歷,尤其給了大家重要的啟迪。
張小姐(jie)畢業后的(de)(de)第(di)一份工(gong)作,是為(wei)單位的(de)(de)老總(zong)做秘(mi)書。而她做好的(de)(de)絕不(bu)僅僅是本職工(gong)作而已(yi)。
這位女老總患了一種慢性病,嚴重時(shi)會影響工作,張小姐(jie)便格外留心。
一(yi)天,她在上班路(lu)上發(fa)現一(yi)家大藥店打出了廣告(gao)(gao),正(zheng)好告(gao)(gao)知一(yi)種可以治老總病的特效藥來(lai)了,于是趕緊下車,將藥買下。沒想(xiang)到這一(yi)耽擱(ge),讓從不遲(chi)到的她,晚到了20分鐘。
正巧,老總急著找她要資料,對她的遲到很(hen)不(bu)(bu)客(ke)氣(qi)地(di)訓斥了(le)一(yi)通。那一(yi)瞬間,她很(hen)委(wei)屈,當即(ji)就想解釋。但(dan)轉念一(yi)想:不(bu)(bu)遲到是公(gong)司的規定,有什么理由不(bu)(bu)遵守(shou)呢?于是趕(gan)緊道歉,一(yi)如往常地(di)處(chu)理業務。
下(xia)班了,她悄悄地(di)將藥放到老總(zong)的桌上(shang),準備離開。
老總(zong)發現了藥,一下子(zi)反應(ying)過來了。當得(de)知真實(shi)情況時,老總(zong)對(dui)自(zi)己早(zao)上的言(yan)行很(hen)內(nei)疚,問她(ta):“你為什么不早(zao)說呢?”她(ta)只是誠懇(ken)地說:“您對(dui)我的批評是對(dui)的,不遲到(dao)是每個(ge)員工都應(ying)該遵(zun)守(shou)的規定(ding)。無論出于(yu)什么理由,我都不能(neng)找任何借(jie)口。”
老總(zong)不(bu)禁對她刮目相看。不(bu)久后(hou),又發生了一件事。
老(lao)總(zong)請客戶吃飯,叫她陪同并記錄(lu)談話要點。沒想到結賬(zhang)時(shi)(shi),老(lao)總(zong)竟然發現(xian)自己沒帶錢包,而她帶的錢也不夠(gou)。這下臉(lian)可丟大(da)了(le)。老(lao)總(zong)只好臨時(shi)(shi)打電話叫一位部門經理趕過來結賬(zhang),耽誤了(le)近一小時(shi)(shi)。
這(zhe)次老總沒(mei)有批評她(ta),但是(shi)她(ta)卻無(wu)法心(xin)安。她(ta)覺得(de)作為秘書的(de)自己,沒(mei)有盡(jin)到應盡(jin)的(de)責任。于是(shi)連夜寫了一封檢討書,第二(er)天一早(zao)交(jiao)給老總,同(tong)時主動提(ti)出(chu)罰自己500元。
此舉(ju)大大出乎老(lao)總意料,但她說(shuo):
“這(zhe)不(bu)是(shi)(shi)簡單地向您(nin)道歉,而(er)是(shi)(shi)從工作標準來要(yao)求自(zi)己(ji)。在這(zhe)件事中,我(wo)想我(wo)有(you)兩(liang)個失誤(wu):一(yi),出門時,應該提醒(xing)一(yi)下您(nin)是(shi)(shi)否帶了錢;二(er),自(zi)己(ji)預備一(yi)些錢,以(yi)(yi)免您(nin)疏(shu)忽。秘書(shu)的(de)工作雖然瑣碎,但是(shi)(shi)如(ru)果缺乏責(ze)任(ren)心(xin),一(yi)出問題就(jiu)可能是(shi)(shi)大(da)問題。這(zhe)次失誤(wu)雖然沒有(you)造(zao)成(cheng)什么(me)大(da)的(de)損失,但是(shi)(shi)如(ru)果我(wo)放任(ren)自(zi)己(ji),以(yi)(yi)后(hou)還有(you)可能在工作中犯更大(da)的(de)錯誤(wu),假如(ru)不(bu)對自(zi)己(ji)懲罰,怎么(me)能更好地吸取教訓(xun)呢?”
老(lao)總大為感動,于是收下了這500元罰金,從此也(ye)給了她更大的信(xin)任和(he)機會。
一(yi)(yi)次,公司要與海(hai)外機構進行戰(zhan)略合作(zuo),有(you)關主管(guan)人員都覺得沒有(you)問(wen)(wen)題(ti),老總(zong)也準(zhun)備簽字了。但是(shi),她卻(que)經過反(fan)復研究,及時(shi)提(ti)醒老總(zong),對(dui)方提(ti)供的(de)合作(zuo)條款中,隱藏著很大(da)(da)的(de)問(wen)(wen)題(ti)。老總(zong)立即高度重視,果然發現了問(wen)(wen)題(ti)。她的(de)這一(yi)(yi)把關舉(ju)措,幫單位(wei)避免了一(yi)(yi)次巨大(da)(da)的(de)損失。
于是,她(ta)不(bu)僅受到(dao)(dao)老總的器重,也得到(dao)(dao)同事(shi)們的認(ren)可,并不(bu)斷得到(dao)(dao)提拔(ba)——三年(nian)之后,這位才24歲的大學畢業生(sheng),成了(le)該集團一家分(fen)公司的總經理(li)。
我很難(nan)忘(wang)記,當她講完這些故事之后,在場的(de)管理者和員工熱烈評論(lun)的(de)情景。
大家總結她有著一(yi)般人的“四個做不到”——
第一個“做不到”:干好業務工作就行了,其(qi)他事跟你有什(shen)么關系?
第(di)二個“做不到”:一心給領(ling)導辦事,不表揚還挨(ai)(ai)罵(ma);挨(ai)(ai)了罵(ma)還不申(shen)辯,還要做檢討;
第三個“做(zuo)不到”:領導忘記帶錢(qian),自(zi)己憑什(shen)么主動做(zuo)檢討?
第(di)四個“做不到(dao)”:做檢討也就算(suan)了,憑什(shen)么還主動掏錢認罰(fa)?這(zhe)可(ke)是實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的利(li)益(yi)啊(a)!
于是不(bu)止一(yi)個人問她:
“要做到(dao)這樣(yang)太難了,你為什么(me)能做到(dao)呢?”
她(ta)微微一笑說(shuo):
“其(qi)實我也只是轉換一(yi)(yi)下思(si)(si)考問題的(de)(de)角度而(er)已。如果只從自(zi)己的(de)(de)角度與感受出發,當然做不到。但(dan)是,只要我們(men)圍繞工作應盡的(de)(de)責(ze)任來思(si)(si)考,就會覺得(de)非做不可!因為一(yi)(yi)個對自(zi)己負責(ze)的(de)(de)人,是沒(mei)有任何借口的(de)(de)!”
最后(hou),她結合(he)自己的工(gong)(gong)作體會,總結了一流員工(gong)(gong)如何(he)做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)作的三句話——
“心中有(you)責,眼中有(you)事,手中有(you)活!”
這是(shi)我們在(zai)做管(guan)理研究和(he)培訓時遇到(dao)的典型人物之一,她的故事充(chong)分說明:
要想發展快,先不找借口。
最有發展(zhan)的人,就是“沒(mei)有任何借口(kou)”的人!
“忽(hu)悠(you)”工作的人,最終“忽(hu)悠(you)”了自己
也許有人(ren)會問:工作中找點借口,真的就這(zhe)樣(yang)嚴重嗎?
不(bu)妨先來看一(yi)個(ge)情景吧:
有一位資(zi)深記者(zhe),要(yao)帶一幫(bang)剛(gang)剛(gang)走上(shang)工作崗位的年(nian)輕記者(zhe)。當她給(gei)其中一位安(an)排采(cai)訪(fang)任務時(shi),還沒有把(ba)要(yao)點講(jiang)完(wan),新來的記者(zhe)就急不可耐(nai)地說:
“知道了(le),知道了(le)。”
資(zi)深記者也就不好再(zai)說(shuo)下去,怕傷(shang)他的自尊(zun)心(xin)或怕別(bie)人嫌自己羅嗦。
結果(guo),這位新記(ji)者(zhe)采訪回來,兩人(ren)之間就有(you)了如下對白:
“太無(wu)聊(liao)了,沒有東西可寫。”
“那么這個問題問了嗎?”
“沒(mei)有。”
“那個問題問了嗎?”
“沒(mei)有(you)。”
“知道(dao)這個人是最近(jin)的熱點人物嗎?”
“啊(a),是(shi)嗎?”
……
就這(zhe)樣(yang),幾次下來,資深記者再(zai)也不敢(gan)把重要的采訪交給那位(wei)年輕記者了。慢慢地(di),別人不斷地(di)獲(huo)得機會(hui),而他卻老是在原(yuan)地(di)踏步(bu)。
這(zhe)位資深記(ji)者(zhe),就(jiu)是(shi)鳳凰衛視著名記(ji)者(zhe)閭(lv)丘露薇。而這(zhe)個故事,也是(shi)她親自披露的。
看(kan)得出來,這位(wei)年(nian)輕記者,是(shi)一個工作不(bu)踏實又不(bu)謙虛的人。用一個通俗的詞來概括,是(shi)一個“忽悠”工作的人。可是(shi),這樣“忽悠”的結果(guo)如(ru)何呢(ni)?就是(shi)將擺(bai)在(zai)面前的機會喪(sang)失了!
我們再(zai)來看閭丘露(lu)薇又是如何(he)成長的(de)吧!她是鳳(feng)凰衛視的(de)第(di)一(yi)批記者。一(yi)進鳳(feng)凰的(de)大門,就分到了成堆的(de)工作。第(di)一(yi)檔節目(mu)是《時(shi)事(shi)直通(tong)車》,這是一(yi)檔半(ban)小(xiao)時(shi)的(de)新聞(wen)節目(mu),當時(shi)一(yi)共只有兩個(ge)記者,為了支撐(cheng)這個(ge)節目(mu),她每天(tian)要采訪五六條新聞(wen)!
與此同時(shi),她還要和另(ling)外(wai)一(yi)位同事(shi)主持(chi)(chi)《經(jing)貿周刊》,這是(shi)一(yi)檔周播的財經(jing)類節目(mu)(mu),在這個節目(mu)(mu)里她是(shi)純粹的主持(chi)(chi)。到2000年(nian)時(shi),除(chu)了做(zuo)日常新聞采訪和(he)《經貿周刊》外,鳳凰(huang)還交(jiao)給(gei)她一(yi)檔每星期15分鐘的專題類節目,叫《世貿商機》,采、寫(xie)、編全部(bu)要她一個(ge)人來做(zuo),而(er)且還(huan)要導演!
遇到這種情況,可能不(bu)少人會叫苦不(bu)迭(die):我(wo)又(you)不(bu)是神(shen),又(you)沒有三頭六臂(bei),想用(yong)工(gong)作把我(wo)壓(ya)死啊!
可是閭丘露薇認為:所有的困難和(he)壓力(li)都是自(zi)己成(cheng)長的機會。她不僅任勞任怨地做好每(mei)件事,而且(qie)還希望做得“出彩”和(he)與眾(zhong)不同。
閭丘(qiu)露(lu)薇(wei)最讓人稱道(dao)的事(shi)跡,是(shi)在(zai)伊拉克戰(zhan)(zhan)爭中(zhong),幾乎所有外(wai)國記者都往(wang)外(wai)撤(che),她卻頂著危險往(wang)前線趕,結果成(cheng)為第一個(ge)報道(dao)伊拉克戰(zhan)(zhan)爭的記者,被譽(yu)為“戰(zhan)(zhan)地玫瑰(gui)”。
設(she)身(shen)處地想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang),難道(dao)她不能找到一個個冠冕堂皇(huang)的借口嗎——憑(ping)什(shen)么(me)讓我(wo)這么(me)累(lei)?憑(ping)什(shen)么(me)我(wo)干(gan)好本職工作后,還要自我(wo)“加碼(ma)”?更重(zhong)要的事:誰的生命不是最寶貴的,憑(ping)什(shen)么(me)別人(ren)害怕危險而我(wo)卻要將生死置之度外?
但是(shi),閭(lv)丘(qiu)露薇面對工作職責和(he)自己的成長,沒(mei)有任(ren)何借口(kou),因此她才能取得(de)這樣的成就!
對比一(yi)下她曾經帶(dai)過的那位年輕記者,成功(gong)屬(shu)于(yu)誰,不是一(yi)目了然嗎?
沒有(you)任何借口,力爭做到最好的人,成功近(jin)在咫尺!
以各種借(jie)口“忽悠”工作的(de)人,最終“忽悠”的(de)是自己!
在當今(jin)社會,不(bu)管是管理者還是員工(gong),要(yao)站穩腳跟和(he)求得發(fa)展(zhan),就必(bi)須把“沒有任何借口(kou)”,作為自(zi)己最基本(ben)和(he)最重(zhong)要(yao)的素(su)養來要(yao)求。
沒有任何(he)借口,這是對(dui)責任的承諾(nuo)!
沒(mei)有(you)任何借口(kou),這是對義(yi)務(wu)的(de)確保!
沒有任何借口(kou),更是對自己(ji)命(ming)運的徹底負責!
消滅工作中的(de)十(shi)大主要借口(一)
消滅不(bu)完成任務的(de)借口——“太難了”
第一項,請對照(zhao)自(zi)查,看下(xia)面(mian)這些現象在你的工作中是否存在?
——“時間(jian)那么(me)緊,任(ren)務(wu)那么(me)重,根本不可能完成!”
——“要求那么高,絕(jue)對達(da)不到!”
——“那么刁蠻的客戶,神仙也搞不定!”
——“這樣(yang)的事情(qing),別說是我,換了別人(ren)都不可(ke)能完成!”
——“事情那么多,除非(fei)我有(you)三頭(tou)六臂,否(fou)則(ze)不可能做得完!”
——“又不(bu)是我一個人能做主的事,還牽涉到那(nei)么多部門,單靠我自己不(bu)可能協調好!”
——“我又不是不努力,可的確太(tai)難了,結果(guo)也(ye)只能是這樣了!”
第二項(xiang),請(qing)大聲朗誦下述句子:
——“心不(bu)難,事就不(bu)難!”
——“沒有困難,只有被(bei)難困住的心!”
——“先別(bie)說(shuo)難(nan),先問自己是否(fou)竭盡全(quan)力!”
——“盯住目標的人,連(lian)恒(heng)心(xin)也會(hui)為(wei)他讓路!”
——“要(yao)想(xiang)‘不難’,少(shao)點(dian)‘我(wo)煩’!”
——“我(wo)要迎(ying)難而(er)上,絕不要知難而(er)退!”
第三(san)項,當一天或一項工作結束(shu)后,請對照下(xia)述方法去檢查自己的行為:
——無論接到(dao)什(shen)么任(ren)務,哪(na)怕再難,我都(dou)不會說“我做不到(dao) ”,而是(shi)在(zai)第(di)一時間回答 “好的” 、“沒問題”、“保證(zheng)完成任(ren)務(wu)”!
——不(bu)管(guan)遇到什么困(kun)難,我都不(bu)會(hui)允許(xu)自己退縮,而(er)是堅定(ding)地(di)鼓勵自己:“我要迎難而(er)上,而(er)不(bu)是知(zhi)難而(er)退!”
——當厭(yan)煩情緒起(qi)來(lai)時,我會在第一時間(jian)把它(ta)打(da)下去(qu):“我絕不讓自己(ji)成為這種情緒的奴隸!”
——無論遇到(dao)多么難纏(chan)的客戶,我都會告(gao)訴自(zi)己:“即使被拒絕(jue)十次,我也絕(jue)不放棄(qi)!”