一線人物寫真

山東英特力光通信生產研發樓工程執行項目經理張志進，年僅37歲，1995年從浙江建校畢業以來，在杭州先后從事資料員、施工員、總施工、技術負責人、執行項目經理等施工與管理工作，2010年9月起任山東英特力光通信生產研發樓工程執行項目經理，是年青人中好學上進的典型。

盡管他知道要全面負責一個創“魯班獎”工程的管理工作，壓力會很大，但他硬是二話沒說，欣然赴任，勇敢地挑起了這副重擔。張志進很珍惜這一個鍛煉的平臺，從心理暗暗下決心不能給公司丟臉。于是，他以工地為家，費盡心思想如何把項目管好。作為創魯班獎工程的執行項目經理，他深感責任重大，工作不能有絲毫馬虎，尤其是在質量上必須把好關。因此，凡是關鍵部位的施工，他堅持在現場指揮，反復研究圖紙，虛心向專家學習請教，對有疑慮的問題決不放過。同時，工作也格外細心，反復推敲，反復檢查，凡達不到要求的，毫不留情地責令返工，直到符合精細化要求為止。為了不影響工程進度，項目部都日夜加班加點搶工期。在加班期間，張志進帶領項目主要管理人員跟班勞動，給作業人員以極大的鼓舞。平時，他注意與建設單位、監理公司等兄弟單位協調，妥善處理工序搭接方面的事情，努力營造一個和諧有序的施工環境。
     筆者趁一季度生產檢查的間隙，在簡陋、整潔的工地辦公室與他聊了起來：

筆者：舒士春經理為什么(me)想(xiang)這個(ge)項目(mu)創“魯班獎”？
       張志進：山東英特力光通信生產研發樓工程建筑面積27511平米，地下一層，地上九層，建筑高度主樓42.62m，東西輔樓均為14.9m。建筑物平面布置呈 形，南北寬21.2m（包括門廳有52.9m）,東西長242m，總投資5313萬元。本工程設計新穎，造型美觀，錯落有致，東西輔樓呈D字形對稱，襯托主樓，連廊連接，西輔樓內有12米高、近300多平米的中空及回廊，懸挑2.4米圓臺體屋面，各聳立2只角錐體瞭望亭。主樓15米高1000平面的中空門廳，12只形體相似外展2.4米的信息遙感平臺，外伸3.6米四坡屋面，3層以下采用干掛花崗巖，4層以上采用巖片真實漆，波形水泥瓦，上懸平開斷橋鋁合金中空玻璃窗，主要使用功能地下部分為設備機房、車庫等，地上為生產科研、辦公會議用房。因此該工程的先天條件十分好，具備創“魯班獎”的基礎，而且業主、濟寧經濟技術開發區都非常支持該工程爭創“魯班獎”，更為重要的是我們舒士春經理自從東陽法院工程之后他的心中就始終懷有一個“魯班夢”。

    筆者：跟以往項目比，山東英特力光通信生產研發樓工程在施工中遇到的最大挑戰是什么？
    張志進：工程量倒不是很大了。但是整個工程光高支模架就涉及到5個，施工難度可想而知。裝修的面積達六萬多平方米，再加上主體施工，還必須趕在2011年的8月底前完工才能趕上申報2012年度的“魯班獎”評選，只有5個月的時間了，壓力好大。工程錯綜復雜，問題數不勝數。我一天到晚都泡在工地，舒士春、張德華經理也經常深夜來到施工現場，解決各種問題。說實(shi)話，剛開始對舒士春經理提(ti)出的創“魯班(ban)獎”也是持猶豫觀望態度的(de)。從2010年9月份開工以來，我們動(dong)用了300多人的龐(pang)大施工(gong)隊伍，除(chu)了趕工(gong)期，還要協調(diao)各個復雜(za)的施工(gong)環節(jie)，創(chuang)“魯班獎”的(de)任務正所謂任重而道遠(yuan)。   

筆者：到現在工程能按預定目標順利進行，你覺得得益于什么？

張志(zhi)進：我做工程有16年了，還是第(di)一(yi)次負(fu)責創“魯班獎”這么大任務的項(xiang)(xiang)目，能走(zou)到今天主要就是舒(shu)士春、張德華經理(li)對(dui)我的信任，以及公司(si)各部(bu)門對(dui)項(xiang)(xiang)目部(bu)的幫助(zhu)與支(zhi)持。所以在施(shi)工過程中(zhong)能夠充分(fen)放(fang)開手腳(jiao)，大膽管理(li)，工作(zuo)效率很(hen)高。我們一定要為廣(guang)宏做(zuo)出精品工程。
    筆者：工程(cheng)進展到最后五(wu)個月，項目(mu)部的主要工作如何安排？
    張志進：目前我們已經(jing)申報(bao)或(huo)著手申報(bao)的(de)有：市標化、省(sheng)標化、市十佳結構示范工(gong)(gong)程(cheng)、省(sheng)結構優質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)、市優質(zhi)、山(shan)東省(sheng)“泰(tai)山(shan)杯”優質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)、省(sheng)級十項新(xin)技(ji)術應用示范工(gong)(gong)程(cheng)、省(sheng)QC小組課題(ti)發表、工法及科技(ji)成果等項目。以奪“魯班(ban)獎”、建設(she)精(jing)品(pin)工程為宗旨，樹立了主動、超前的“非(fei)常乙方”意識，做(zuo)到整個(ge)施工(gong)(gong)現場環境優(you)美、工(gong)(gong)程(cheng)進度準點、工(gong)(gong)藝質量上乘，在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)與(yu)甲方達成健康良性(xing)的協作(zuo)關系，我(wo)們參與(yu)該工(gong)(gong)程(cheng)建設的各方都是卯足(zu)了(le)勁(jing)，為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)目(mu)標投入(ru)了(le)很(hen)多精力。優(you)秀(xiu)的業(ye)主領導層(ceng)、優(you)質的第三方監督層(ceng)、優(you)良的施工(gong)(gong)單位，規(gui)范系統的安全、管(guan)理實(shi)施體系，雖說這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)剛(gang)剛(gang)主體結頂，但我(wo)對(dui)它充滿信心，我(wo)也會(hui)拿出(chu)百(bai)分之百(bai)的精力為(wei)我(wo)人生中(zhong)第一個(ge)“魯班獎”而沖刺的！