各位同仁：
首先，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)樣一(yi)個充滿歡樂、祥和(he)而喜慶的(de)(de)新春佳節里(li)，能和(he)各位一(yi)起(qi)(qi)坐下(xia)來(lai)總結一(yi)年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)成績，來(lai)規(gui)劃(hua)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)的(de)(de)明(ming)天(tian)(tian)(tian)，我(wo)(wo)覺得是(shi)(shi)(shi)一(yi)件十(shi)分(fen)愉(yu)快又鼓舞(wu)人心(xin)的(de)(de)事(shi)情(qing)。今天(tian)(tian)(tian)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)里(li)，我(wo)(wo)看到的(de)(de)基(ji)本還是(shi)(shi)(shi)你們(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)些老面孔，說明(ming)這(zhe)(zhe)么(me)多年(nian)(nian)來(lai)，一(yi)直是(shi)(shi)(shi)你們(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)些“老廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)”，“老面孔”，在(zai)(zai)陪著我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)為廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)的(de)(de)事(shi)業(ye)奮斗著，說明(ming)你們(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)的(de)(de)骨干(gan)精英，是(shi)(shi)(shi)中(zhong)流砥(di)柱，是(shi)(shi)(shi)你們(men)(men)(men)(men)使廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)一(yi)天(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)發展壯(zhuang)大起(qi)(qi)來(lai)，不(bu)斷(duan)取得新的(de)(de)進(jin)步，年(nian)(nian)年(nian)(nian)都(dou)呈現出新的(de)(de)氣(qi)象。雖然人還是(shi)(shi)(shi)你們(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)些人，但是(shi)(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)些年(nian)(nian)來(lai)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)宏(hong)卻是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)變(bian)化著的(de)(de)，我(wo)(wo)不(bu)敢說變(bian)得有多么(me)強大，但是(shi)(shi)(shi)確(que)實是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)變(bian)得越來(lai)越好，我(wo)(wo)很感(gan)慨(kai)。
2010年(nian)(nian)已(yi)經過去了，十一(yi)五規劃也(ye)(ye)已(yi)經落幕，隨之而來(lai)的(de)是嶄(zhan)新(xin)的(de)2011年(nian)(nian)，是“十二五”的(de)開篇年(nian)(nian)。我記得年(nian)(nian)初我們曾在(zai) “穩(wen)字(zi)當(dang)頭，嚴字(zi)當(dang)先，轉(zhuan)字(zi)為本，全(quan)面推進(jin)(jin)發展(zhan)方(fang)式的(de)轉(zhuan)變(bian)”戰略思路(lu)上(shang)(shang)，以“抓調整，爭效(xiao)益(yi)，控風險，促(cu)穩(wen)定，改革(ge)提高工作效(xiao)率”為方(fang)針，2010年(nian)(nian)也(ye)(ye)全(quan)面展(zhan)開了轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)的(de)大變(bian)革(ge)。一(yi)年(nian)(nian)來(lai)，在(zai)充(chong)滿機遇和挑戰的(de)市場運行中，在(zai)各(ge)種突(tu)現(xian)的(de)困難(nan)和危機面前，我們廣宏人始終團(tuan)結一(yi)心，勇(yong)敢挑戰，經過一(yi)年(nian)(nian)的(de)辛勤勞動，在(zai)全(quan)體(ti)干部員工的(de)共同努力下，整體(ti)工作都取得了很(hen)大的(de)進(jin)(jin)步，經營(ying)業績也(ye)(ye)蒸蒸日上(shang)(shang)，呈現(xian)出較好的(de)發展(zhan)前景，現(xian)在(zai)，我分(fen)幾個部分(fen)就廣宏2010年(nian)(nian)工作完成情況以及(ji)今(jin)年(nian)(nian)的(de)工作思路(lu)和大家(jia)一(yi)起共同探討(tao)。
第一部分：主要工作及成績
一、 經營業績穩中有升，各項工作呈良好態勢。
1、各(ge)項(xiang)經營指(zhi)標順利完成。
經(jing)(jing)過金(jin)融危機的(de)震蕩，一度受挫的(de)經(jing)(jing)營(ying)形勢，在經(jing)(jing)過去(qu)年(nian)一年(nian)的(de)調整(zheng)，以及全員上下共(gong)同努力，共(gong)克難(nan)關，經(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)基本恢復穩定(ding)，并穩中有(you)升。圓滿完成各項經(jing)(jing)濟指標，上繳地稅1500多萬元。
2、重點打造基地(di)建(jian)設。
從今年(nian)(nian)整個(ge)(ge)(ge)(ge)經(jing)營(ying)形(xing)勢(shi)來(lai)看，幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)要基地都(dou)有較好(hao)的(de)(de)拓展。依(yi)據年(nian)(nian)初提出(chu)的(de)(de)“四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)不接”，我(wo)們今年(nian)(nian)承接的(de)(de)基本都(dou)是高(gao)、大、難項(xiang)目。如西(xi)安(an)、合(he)肥、石家莊、寧波、山(shan)西(xi)、東陽(yang)(yang)、鄭(zheng)州等。西(xi)安(an)分(fen)(fen)公司(si)去年(nian)(nian)在(zai)建(jian)5個(ge)(ge)(ge)(ge)億(yi)(yi)(yi)(yi)左右，今年(nian)(nian)在(zai)建(jian)工程量(liang)(liang)已超過15個(ge)(ge)(ge)(ge)億(yi)(yi)(yi)(yi)，比去年(nian)(nian)增(zeng)了2倍，創出(chu)了分(fen)(fen)公司(si)新承接業務的(de)(de)歷史新高(gao)，并且發(fa)展趨勢(shi)很好(hao)。山(shan)西(xi)分(fen)(fen)公司(si)作為我(wo)們近幾(ji)年(nian)(nian)培育(yu)起(qi)來(lai)的(de)(de)新基地，今年(nian)(nian)市(shi)場也開始成(cheng)熟，新承接達(da)(da)到(dao)4.7億(yi)(yi)(yi)(yi)。安(an)徽(hui)分(fen)(fen)公司(si)也有了很大起(qi)色，逐步(bu)步(bu)入軌道，8月份承建(jian)了合(he)肥市(shi)重(zhong)(zhong)點項(xiang)目“圣地亞哥”，1.5億(yi)(yi)(yi)(yi)元，現在(zai)在(zai)建(jian)項(xiang)目也已達(da)(da)到(dao)5億(yi)(yi)(yi)(yi)元。東陽(yang)(yang)分(fen)(fen)公司(si)今年(nian)(nian)抓住了東陽(yang)(yang)舊城拆遷的(de)(de)有利時機(ji)，連中(zhong)四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)標，三個(ge)(ge)(ge)(ge)安(an)置房標段，一個(ge)(ge)(ge)(ge)道路標，東陽(yang)(yang)今年(nian)(nian)新承接量(liang)(liang)達(da)(da)到(dao)2.6億(yi)(yi)(yi)(yi)元，呈現出(chu)良好(hao)的(de)(de)態(tai)勢(shi)。另外，今年(nian)(nian)還新增(zeng)了溫州和云(yun)南(nan)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)(fen)公司(si)。
3、進行(xing)自我加壓，實行(xing)“三(san)個確保”。
在年初我們的(de)(de)經(jing)(jing)營工作思路就要求做(zuo)(zuo)到“三個(ge)確(que)保(bao)”：確(que)保(bao)年內不出新(xin)(xin)的(de)(de)風險項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、問題項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)每(mei)個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)事前控(kong)制(zhi)(zhi)，事中管理；確(que)保(bao)控(kong)股年度下達(da)的(de)(de)各項(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)指標全(quan)面完成；確(que)保(bao)2010年東陽(yang)市龍頭企業的(de)(de)榮(rong)譽稱號，各項(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)指標要達(da)標。在“三個(ge)確(que)保(bao)”的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標下，把好(hao)(hao)風險關(guan)，實行源(yuan)頭控(kong)制(zhi)(zhi)，把好(hao)(hao)新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理準入關(guan)，進(jin)一步強(qiang)化了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理借款抵押擔保(bao)制(zhi)(zhi)度。加(jia)強(qiang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)前期考(kao)察，嚴格合同評審(shen)，保(bao)證項(xiang)目(mu)(mu)(mu)可承接質量，確(que)保(bao)了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)利潤。一年來，基本(ben)保(bao)證了風險控(kong)制(zhi)(zhi)，確(que)保(bao)了各項(xiang)榮(rong)譽，完成了各項(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)指標。
二、以在建工程管理為重，創優、QC成績突出。
1、加(jia)強在(zai)建(jian)項(xiang)目(mu)管(guan)理。
“安全(quan)(quan)不放松，警鐘時(shi)時(shi)敲”，安全(quan)(quan)工(gong)作依然(ran)是我(wo)(wo)們項目(mu)管理的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。去年(nian)我(wo)(wo)們根(gen)據全(quan)(quan)國“安全(quan)(quan)年(nian)”活(huo)動內容(rong)，結合各項目(mu)實際(ji)，開展“抓安全(quan)(quan)、排隱(yin)(yin)患”的(de)(de)宣傳教育活(huo)動。六月(yue)(yue)份組織了(le)全(quan)(quan)國“安全(quan)(quan)生產月(yue)(yue)”活(huo)動；組織了(le)三次質量(liang)安全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患檢查(cha)，并(bing)對隱(yin)(yin)患嚴重(zhong)存在的(de)(de)單位進行復查(cha)，落實了(le)工(gong)程部人員和各分公司的(de)(de)對口管理。
推(tui)(tui)廣項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)文化。為(wei)加強在(zai)建工程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)，去年6月初，我們(men)在(zai)寧(ning)波分(fen)公(gong)(gong)司召(zhao)開(kai)(kai)了一(yi)次文明施工現(xian)(xian)場(chang)(chang)觀(guan)摩會。公(gong)(gong)司下(xia)屬各(ge)分(fen)公(gong)(gong)司經理(li)(li)、分(fen)管(guan)(guan)質量安全(quan)負責(ze)人、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)及安全(quan)員等(deng)70多人，現(xian)(xian)場(chang)(chang)觀(guan)摩了寧(ning)波市(shi)東海中學(xue)(xue)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)以及江北區應家經濟(ji)適用房項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，兩個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)、規范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標化、整潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境、醒目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)CI形象(xiang)得到了觀(guan)摩者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)致(zhi)好評(ping)。我們(men)召(zhao)開(kai)(kai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)會目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是想通過(guo)它來推(tui)(tui)廣先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，宣揚科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，追求(qiu)“和(he)諧、規范、團隊、高效”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)文化。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習和(he)交流，對施工經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)廣，管(guan)(guan)理(li)(li)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升，精品意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)造，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體發(fa)展都(dou)具(ju)有十分(fen)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義。
2、創優奪標工作進(jin)展順(shun)利。
去年(nian)初，公司(si)制訂(ding)了(le)創優(you)、創標化(hua)計劃，并與相關(guan)分公司(si)、直屬項(xiang)目部簽(qian)訂(ding)了(le)14份(fen)六項(xiang)責任書。2010年(nian)公司(si)共創出省(sheng)標化(hua)5個，省(sheng)優(you)質工程(cheng)（錢(qian)江(jiang)(jiang)杯）2個，省(sheng)優(you)質結構1項(xiang)，市(shi)優(you)質工程(cheng)4個，已經超額完成年(nian)初制定(ding)的創優(you)創標計劃。去年(nian)是我們廣宏(hong)低迷(mi)了(le)4年(nian)后的又一個創優(you)大年(nian)。其中寧(ning)波•220KV鮑家(jia)(jia)變電所(suo)、東陽勞動人力資源市(shi)場綜合樓獲得了(le)浙江(jiang)(jiang)省(sheng)“錢(qian)江(jiang)(jiang)杯”優(you)質工程(cheng)。寧(ning)波220KV鮑家(jia)(jia)變電所(suo)項(xiang)目已上報國(guo)家(jia)(jia)電網行業參加國(guo)優(you)評(ping)選。《中華(hua)建筑報》對(dui)西安分公司(si)紫薇(wei)•尚(shang)層項(xiang)目做了(le)專題采訪報道。
3、直管項目管理見效。
去(qu)年通過(guo)(guo)對(dui)直(zhi)管(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)管(guan)理運作，強化(hua)了(le)(le)(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部對(dui)公司(si)制(zhi)度的(de)(de)執行(xing)力。通過(guo)(guo)直(zhi)管(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經濟(ji)目(mu)(mu)標責(ze)任制(zhi)及直(zhi)管(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理辦法的(de)(de)實(shi)施，有效地(di)(di)(di)激(ji)發了(le)(le)(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理班子的(de)(de)主(zhu)觀能動(dong)性(xing)與工作積極性(xing)，并直(zhi)接(jie)對(dui)非生產性(xing)固(gu)定資產，生產性(xing)、非生產性(xing)經營(ying)費用的(de)(de)審批(pi)控制(zhi)，及通過(guo)(guo)對(dui)主(zhu)要材料、設備采(cai)購租(zu)賃(lin)、勞務分包的(de)(de)參(can)與管(guan)理，有效地(di)(di)(di)控制(zhi)了(le)(le)(le)(le)成(cheng)本，進一步提升了(le)(le)(le)(le)公司(si)級項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)利潤空間，也有效地(di)(di)(di)控制(zhi)了(le)(le)(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)印章使(shi)用不當給公司(si)帶來的(de)(de)潛在風險(xian)。
4、加強技術指導，QC成果完成情況突出。
去年我們首(shou)先進行了三合一體(ti)系換證復(fu)審(shen)(shen)工(gong)作，并一次性通過。由于(yu)新(xin)開工(gong)項目較多(duo)，特別抓了施工(gong)組織設計(ji)和(he)專項方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)的(de)審(shen)(shen)批，共審(shen)(shen)查(cha)施工(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)和(he)專項施工(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)112個(ge)，尤其對懷遠高層施工(gong)專項方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、山東英特力1#方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)作了指(zhi)導編制，對武漢首(shou)義廣場厚(hou)板支撐的(de)專項方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)作了編制。
公(gong)司(si)(si)QC成(cheng)果也獲(huo)得(de)了大豐收：由西(xi)(xi)安(an)(an)分公(gong)司(si)(si)紫薇(wei)尚層項目(mu)部(bu)制作的(de)《提高(gao)(gao)外墻(qiang)面磚觀感(gan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)》的(de)QC成(cheng)果獲(huo)西(xi)(xi)安(an)(an)市工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)優(you)(you)秀(xiu)QC成(cheng)果二等獎；寧波(bo)分公(gong)司(si)(si)110KV民安(an)(an)變電所項目(mu)部(bu)制作的(de)《提高(gao)(gao)超高(gao)(gao)砼梁板(ban)模(mo)板(ban)豎(shu)向支撐的(de)安(an)(an)全(quan)性(xing)和穩定(ding)性(xing)》的(de)QC成(cheng)果獲(huo)寧波(bo)市優(you)(you)秀(xiu)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)小組(zu)優(you)(you)秀(xiu)獎；西(xi)(xi)安(an)(an)分公(gong)司(si)(si)華陽大廈項目(mu)部(bu)制作的(de)《新型墻(qiang)體(ti)防(fang)水對(dui)拉螺桿應(ying)用》的(de)QC成(cheng)果獲(huo)金華市建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)QC小組(zu)成(cheng)果發布二等獎、浙(zhe)江省工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)優(you)(you)秀(xiu)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)小組(zu)獎，并于7月初，被國(guo)家(jia)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)獎審(shen)定(ding)委員會評(ping)為(wei)“2010年全(quan)國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)小組(zu)二等獎”。
QC成果的推進(jin)極大地促進(jin)了(le)公司技(ji)術力(li)量地提(ti)升(sheng)，并為技(ji)術中心的設立提(ti)供了(le)技(ji)術保障。
三、規范財務管理，控制訴訟風險。
1、加強融資(zi)，及時還貸(dai)。
通過多渠(qu)道、多方位的(de)融資(zi)，公司及時辦理(li)(li)了(le)還貸轉(zhuan)貸手(shou)續，保持了(le)良(liang)好的(de)銀行信(xin)譽。積極(ji)開拓，穩定原(yuan)有的(de)項目經理(li)(li)貨款額度，確保企(qi)業(ye)正常生產(chan)運轉(zhuan)。
2、進行財務調研，加強催收工作。
摸(mo)清(qing)(qing)下屬各分(fen)(fen)公司(si)的(de)財務狀(zhuang)況，加(jia)強風險控(kong)制(zhi)，事(shi)前(qian)控(kong)制(zhi)，并對(dui)財務人員(yuan)進行(xing)定期(qi)培訓，提高(gao)專業素質。應收款和管理費(fei)的(de)收繳工作也取得(de)了(le)(le)一(yi)定的(de)成效(xiao)，根據收繳計(ji)劃作了(le)(le)及(ji)時清(qing)(qing)繳和回收。在正常的(de)工作中逐步(bu)規(gui)范公司(si)與分(fen)(fen)公司(si)、項目部的(de)財務管理，進一(yi)步(bu)理順了(le)(le)三者之間的(de)關(guan)系。
3、清欠和遺留問題有新進展(zhan)。
去(qu)年我們將(jiang)7個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)列(lie)入2010年度風險項(xiang)目(mu)(mu)進行跟(gen)蹤管理，公司領(ling)導分別(bie)落實負責(ze)聯系有關項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)動態發展，協助督(du)促項(xiang)目(mu)(mu)責(ze)任人完成處置，從信息反(fan)映：完成項(xiang)目(mu)(mu)結算(suan)的(de)(de)兩個(ge)(ge)，項(xiang)目(mu)(mu)勝訴(su)被(bei)高院駁回重(zhong)審(shen)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)，未完成決(jue)算(suan)的(de)(de)兩個(ge)(ge)，敗訴(su)已經(jing)上訴(su)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)，中(zhong)止審(shen)判的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)。遺留問題中(zhong)的(de)(de)清欠(qian)是一(yi)項(xiang)長期(qi)的(de)(de)工作，我們也極(ji)為重(zhong)視，去(qu)年，我們實行專人負責(ze)，有措施、有計劃、有落實地進行清查，積極(ji)催(cui)討。
4、法審工作成效明顯。
一年來法審部(bu)的(de)(de)工作有(you)了很大(da)起色，與各(ge)分(fen)(fen)公司項目部(bu)的(de)(de)聯系溝通有(you)所(suo)加強，呈(cheng)現出訴(su)訟案(an)件(jian)下降、被(bei)法院采取強制(zhi)措施下降，對方撤(che)訴(su)和調解率上升的(de)(de)兩(liang)降一升的(de)(de)局面。但因(yin)各(ge)分(fen)(fen)公司對法審工作的(de)(de)重視(shi)有(you)別，經(jing)營狀況有(you)差(cha)異，涉(she)案(an)項目部(bu)人員(yuan)流動等(deng)因(yin)素，導致案(an)件(jian)發生(sheng)、處置(zhi)力度也(ye)存在明顯(xian)的(de)(de)差(cha)別。發生(sheng)訴(su)訟的(de)(de)地(di)域(yu)仍相對集中，主要(yao)分(fen)(fen)布在杭(hang)州（嘉興(xing)）、河南、山東。
四、行政工作有條不紊，學習培訓成效明顯。
為確保企(qi)業生產經營的正常運(yun)行，公司行政管理有計劃、有措施、有落實、有實效，各項(xiang)工作實施有條不紊。
1、明確思(si)路，鼓足(zu)信心(xin)。
公(gong)司(si)年(nian)初召開新(xin)春(chun)工作會議，明確(que)了(le)工作思路，制訂(ding)了(le)2010—2012年(nian)的(de)(de)(de)三年(nian)發展(zhan)規劃(hua)，制訂(ding)了(le)2010年(nian)各項(xiang)經(jing)(jing)(jing)濟指標和任(ren)務(wu)，并將責任(ren)分(fen)解(jie)到各部門、分(fen)公(gong)司(si)，分(fen)解(jie)到責任(ren)人。經(jing)(jing)(jing)過2008年(nian)、2009兩年(nian)經(jing)(jing)(jing)濟危機的(de)(de)(de)洗禮，公(gong)司(si)有了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)抗危機抗風(feng)險(xian)能力(li)，在新(xin)一輪的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟發展(zhan)態勢下，全體干部員工同心協力(li)，信(xin)心百增。
2、做好(hao)轉型升級的各項準備(bei)工作。
根(gen)據年初提出的轉型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)要求(qiu)，公司(si)展開(kai)(kai)了(le)一系列工(gong)作，在(zai)(zai)發改(gai)局(ju)(ju)、規劃局(ju)(ju)、國土局(ju)(ju)、建(jian)設局(ju)(ju)、設計院等部門的大(da)力支持下，基本完成了(le)吳寧東路98號(hao)、環城北路107號(hao)、東義路111號(hao)土地的變(bian)性工(gong)作，陳(chen)莊荒山坡土地變(bian)性工(gong)作也在(zai)(zai)順利進行中。現在(zai)(zai)正在(zai)(zai)計劃前期開(kai)(kai)發準備(bei)工(gong)作。這是關于轉型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)，實現經(jing)濟(ji)效(xiao)益最大(da)化的一項重(zhong)大(da)舉措(cuo)，也是公司(si)今年一項重(zhong)要變(bian)革內(nei)容。同時，市政(zheng)工(gong)程增項資(zi)(zi)質三級(ji)(ji)(ji)晉升(sheng)二(er)級(ji)(ji)(ji)的相(xiang)關工(gong)作也在(zai)(zai)落實中，目前資(zi)(zi)料已上報(bao)。
3、學習(xi)培訓，效果(guo)良(liang)好(hao)。
去年公(gong)司機關(guan)對(dui)培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)試(shi)有了新舉措(cuo)，即公(gong)司鼓勵、安(an)排機關(guan)員(yuan)工參加學習(xi)考(kao)(kao)(kao)證(zheng)，并具(ju)體落實對(dui)接，做好(hao)輔導(dao)考(kao)(kao)(kao)試(shi)工作(zuo)。去年一(yi)級建(jian)造師執(zhi)業資格(ge)報(bao)名(ming)考(kao)(kao)(kao)試(shi)13人(ren)；二級建(jian)造師執(zhi)業資格(ge)報(bao)名(ming)考(kao)(kao)(kao)試(shi)15人(ren)；造價工程師執(zhi)業資格(ge)報(bao)名(ming)考(kao)(kao)(kao)試(shi)3人(ren)；造價員(yuan)取(qu)證(zheng)報(bao)名(ming)考(kao)(kao)(kao)試(shi)3人(ren)；“三類人(ren)員(yuan)”安(an)全知識培訓(xun)(xun)報(bao)名(ming)考(kao)(kao)(kao)試(shi)12人(ren)次； “三類人(ren)員(yuan)” A、B、C類證(zheng)書延(yan)期繼(ji)續教育培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)試(shi)年檢(jian)12人(ren)；崗位(wei)人(ren)員(yuan)取(qu)證(zheng)考(kao)(kao)(kao)試(shi)46人(ren)次；專業技術人(ren)員(yuan)繼(ji)續教育41人(ren)等等。各項培訓(xun)(xun)考(kao)(kao)(kao)核工作(zuo)進(jin)行得有條不紊，為(wei)公(gong)司人(ren)力資源儲備(bei)提(ti)供了有力的保障。
五、重視企業文化從形式到內容的提升和特色建設。
打(da)造企(qi)業特(te)色(se)文(wen)化(hua)，一直(zhi)是我(wo)們廣宏公司企(qi)業文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的追求目(mu)標。去年，我(wo)們作(zuo)了各種改(gai)革(ge)和嘗試(shi)，使文(wen)化(hua)特(te)色(se)更加貼近于工作(zuo)實(shi)(shi)際，更加反映企(qi)業精(jing)神實(shi)(shi)質，更加凸顯出為企(qi)業生產經營的服務功(gong)能。
首先，對內(nei)刊作了(le)改(gai)版(ban)(ban)。改(gai)版(ban)(ban)后的(de)內(nei)刊，更(geng)注重成(cheng)果展(zhan)示、理(li)論探索、經驗(yan)推廣、文化(hua)倡導，注重員(yuan)工風(feng)采展(zhan)示、心聲(sheng)表達。設(she)計上更(geng)大氣、簡(jian)潔，欄(lan)目設(she)置也更(geng)趨合(he)理(li)豐富，而且在(zai)印刷上采用了(le)彩色銅版(ban)(ban)紙印刷，紙質(zhi)也更(geng)完美。內(nei)刊因(yin)此繼續被(bei)評為2010年全國和浙江省建設(she)行(xing)業報刊“優秀(xiu)獎”，這已(yi)經是第四次(ci)獲得該獎項。
其(qi)次，改版制作了(le)外(wai)觀大(da)氣(qi)、版面(mian)簡潔、內(nei)容豐實、功能齊全(quan)的(de)外(wai)網，大(da)大(da)提升了(le)公(gong)(gong)司形象，以(yi)(yi)及公(gong)(gong)司文(wen)化品位，以(yi)(yi)全(quan)面(mian)信息(xi)化的(de)平臺(tai)展示出實力強健而(er)頗具文(wen)化特色的(de)一流建筑企業。
另外，豐(feng)富的(de)群眾活動，依然是(shi)公(gong)司文(wen)化(hua)形式的(de)深刻體現，如組織員工登(deng)山活動，參加羽毛球比(bi)賽(sai)、乒(ping)乓(pang)球比(bi)賽(sai)，組織“廣(guang)宏杯”氣排球比(bi)賽(sai)等等，無處不彰顯出廣(guang)宏企業(ye)文(wen)化(hua)生機勃(bo)勃(bo)發展態勢，且正是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)氛圍下，公(gong)司的(de)各項業(ye)績也取得了很大(da)成就。
第二部分：存在問題
梳理(li)一年來的(de)工作(zuo)，客(ke)觀(guan)地分析目前的(de)形(xing)勢(shi)所造成的(de)困境，以(yi)及工作(zuo)中的(de)困難和問題還(huan)是很多，綜而觀(guan)之，主要問題有(you)以(yi)下(xia)幾(ji)個：
第一(yi)、公(gong)司業務的單一(yi)化，導致經營方式(shi)的單一(yi)。目(mu)(mu)前公(gong)司承接項(xiang)目(mu)(mu)以房產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)為主(zhu)，隨(sui)著房產(chan)政策的不斷(duan)調控，潛(qian)在的風險比較大，效益也比較低。
第二(er)、企業綜合(he)競爭力較差(cha)。目(mu)前廣(guang)宏內在的軟實力、綜合(he)競爭力都不(bu)強，相比(bi)其他同(tong)規(gui)模的企業，資金實力不(bu)夠，技術人(ren)才偏少(shao)，增項(xiang)資質偏低，項(xiang)目(mu)經理底子薄，規(gui)模基地不(bu)夠大等，這些(xie)因素都導致了(le)公司發展后勁不(bu)足。
第三、融資困難未(wei)有好(hao)轉。作為中(zhong)小(xiao)型企業，始終存(cun)在這樣的(de)問題，融資的(de)困難一直是(shi)抑制(zhi)我(wo)們(men)發(fa)展壯(zhuang)大(da)的(de)重大(da)瓶(ping)頸(jing)。
第四、項(xiang)目(mu)風險控制難(nan)度增加(jia)。建筑業競(jing)爭(zheng)激烈，一些不(bu)規(gui)(gui)范的(de)競(jing)爭(zheng)也愈演愈烈，嚴重影響市場(chang)拓展及項(xiang)目(mu)承接量(liang)。不(bu)規(gui)(gui)范的(de)竟(jing)標(biao)還導致項(xiang)目(mu)操作(zuo)脫離了正常程序(xu)，項(xiang)目(mu)潛在的(de)風險性(xing)增大。
第(di)五、歷史遺留(liu)問題(ti)多，處理(li)難度較大。
第三部分：2011年工作目標和思路
2011年(nian)(nian)是十二(er)五的開局年(nian)(nian)，它的運行直接對(dui)十二(er)五規劃的實施(shi)帶來重要影響。2011年(nian)(nian)，我們將加大(da)轉型升(sheng)級的力(li)度，在(zai)進一步(bu)理順機制的基(ji)礎(chu)上，大(da)膽(dan)開拓(tuo)，銳意進取(qu)，爭取(qu)在(zai)各方(fang)面都(dou)有較大(da)的突(tu)破和提(ti)升(sheng)。
主要工作目標和思(si)路為：
一、經營工作要有新的突破。
1、培養扶持重點(dian)基(ji)(ji)地。現在重點(dian)基(ji)(ji)地有六(liu)個，西安規(gui)模在15個億以上，其他(ta)都在3-5億左(zuo)右(you)。在重視老(lao)基(ji)(ji)地的同時，開拓條件成熟的新市(shi)場。
2、從新(xin)基地(di)(di)的開發到(dao)經(jing)(jing)營(ying)形式的創新(xin)，都需加大(da)力度，大(da)膽(dan)嘗(chang)試，尤(you)其(qi)是直營(ying)項目(mu)，2011年一定要(yao)有一個新(xin)的起色。這是提升(sheng)經(jing)(jing)濟效益的有效途徑，目(mu)前衡陽(yang)基地(di)(di)已展開，要(yao)總結好經(jing)(jing)驗(yan)。
3、加強與在(zai)建的重點(dian)、大型項目(mu)溝通(tong)，提高(gao)合同(tong)評審水平(ping)和風險防范(fan)能力。
4、探(tan)求(qiu)合適(shi)的(de)外延式發展模(mo)式。創造(zao)條(tiao)件，尋求(qiu)外境項目(mu)；積極(ji)承接BT、BOT項目(mu)，開(kai)發、建筑同(tong)步發展，力(li)求(qiu)更大的(de)效益；逐步涉(she)足房(fang)地產開(kai)發。
二、安全生產要齊抓共管。
安(an)(an)全工作仍然不能松懈，要調動(dong)各(ge)級安(an)(an)全組(zu)織的積極性，提高安(an)(an)全意識，及時組(zu)織各(ge)類(lei)專項檢(jian)查、生產大(da)檢(jian)查，質量安(an)(an)全隱患排查，抓(zhua)(zhua)兩頭，抓(zhua)(zhua)回訪，抓(zhua)(zhua)監督(du)，抓(zhua)(zhua)整頓落實。要充分利用民工學校，做好各(ge)類(lei)安(an)(an)全培訓，繼續(xu)保(bao)持安(an)(an)全工作一年無事故(gu)。
要加(jia)(jia)大對(dui)重點項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的指導(dao)，對(dui)精品項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、直管直營項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)要實行規范(fan)管理和(he)有(you)效(xiao)推廣。要繼續加(jia)(jia)強在(zai)建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的管理，關注創優(you)創標(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的進展(zhan)，今年計劃創省(sheng)優(you)工程(cheng)一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，省(sheng)標(biao)化工程(cheng)三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。重點關注爭創魯班獎的“山(shan)東(dong)英(ying)特利力”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，工程(cheng)部要有(you)針對(dui)有(you)計劃有(you)步驟(zou)有(you)措施地在(zai)技術力量上給予(yu)有(you)力支持和(he)指導(dao)。
三、抓好財務制度落實，提高融資能力。
2011年財務工(gong)作以(yi)落(luo)(luo)實廣宏建(jian)設有(you)關規(gui)范制度(du)為(wei)抓(zhua)手，重點落(luo)(luo)實《關于(yu)進一步加(jia)強財務管理的通知》等為(wei)主(zhu)要(yao)內容的財務制度(du)，主(zhu)要(yao)抓(zhua)好以(yi)下幾方面工(gong)作：
1、加(jia)強(qiang)會(hui)計隊(dui)伍建設。引進(jin)素質(zhi)好(hao)(hao)的(de)財(cai)務人(ren)員，充(chong)實公司本級及項目(mu)會(hui)計隊(dui)伍，并(bing)做好(hao)(hao)部份會(hui)計人(ren)員的(de)調整工作(zuo)。同時加(jia)強(qiang)財(cai)會(hui)人(ren)員的(de)素質(zhi)教育，不斷提高(gao)會(hui)計人(ren)員專業素質(zhi)和稅務知識，提高(gao)溝(gou)通協(xie)調能(neng)力。
2、強化(hua)財務制(zhi)度(du)的執行(xing)力。特別(bie)要強化(hua)管理費的上交(jiao)執行(xing)力度(du)，并且加強不(bu)定(ding)期的巡查制(zhi)度(du)。明確公(gong)司(si)下(xia)派(pai)會計(ji)人員有權根據內部經濟責(ze)任承包(bao)合同上交(jiao)公(gong)司(si)管理費，分公(gong)司(si)及項目(mu)經理不(bu)得干涉。
3、落實所(suo)有匯入(ru)工程(cheng)款按8-10%預(yu)留（包括甲供材料及向甲方借(jie)入(ru)的工程(cheng)款），以后結算進行找(zhao)補，其余(yu)工程(cheng)款的支付根據財務(wu)制度規定，結合工程(cheng)形(xing)象(xiang)進度逐筆(bi)支付的管理(li)制度。
4、加強應收(shou)款(kuan)(kuan)項的(de)(de)催(cui)收(shou)，保證(zheng)企業正常生產經營運(yun)轉(zhuan)。在改制的(de)(de)前(qian)提下，積極開(kai)拓融資(zi)渠道，爭取在原有的(de)(de)銀行貸款(kuan)(kuan)額度上有所突破，打開(kai)資(zi)金(jin)的(de)(de)瓶頸(jing)。
5、加強項目(mu)部成本管(guan)理。結合項目(mu)臺(tai)帳網(wang)絡化(hua)管(guan)理，加強項目(mu)成本跟(gen)蹤，盡力減少項目(mu)風險。
四、積極防范、應對經濟訴訟案件。
2011年，在法審工作(zuo)這塊我們(men)要做好以(yi)下幾方面的工作(zuo)：
1、以(yi)控制風(feng)險為法審(shen)工作(zuo)的著(zhu)力點，做好各類合同的評審(shen)。防范風(feng)險項(xiang)目，更要(yao)防范風(feng)險項(xiang)目人進(jin)入廣宏建設(she)隊伍(wu)，以(yi)免造成公(gong)司聲(sheng)譽(yu)、經濟損失，力爭從源頭上(shang)控制法律(lv)風(feng)險。
2、繼(ji)續做好歷(li)年(nian)未執行案(an)(an)件的(de)清理。加強(qiang)與執行法院的(de)聯系溝通，以(yi)最大限度力(li)求債權的(de)實現(xian)。關注江西、蘭溪(xi)系列案(an)(an)的(de)審理進展，河南濮陽案(an)(an)的(de)再審動態。
3、處理好涉訴、被執行案(an)件的相(xiang)關工作。及(ji)時與(yu)有(you)關的分公司、項目部聯系(xi)，既(ji)要尊重法(fa)律的嚴肅性，及(ji)時履行義(yi)務(wu)，也要充分運(yun)用(yong)法(fa)律手(shou)段保護自身的合法(fa)權益。排查風險(xian)隱患，適時提出針對性的控制目標、方案(an)和(he)措施(shi)。
4、加強與分公司(si)、項目部(bu)的(de)(de)(de)(de)聯系結對(dui)。對(dui)排查出(chu)的(de)(de)(de)(de)糾紛及糾紛相對(dui)集中的(de)(de)(de)(de)區(qu)域進行分類指導(dao)，參與協調，適(shi)時主動(dong)提出(chu)一些建設性的(de)(de)(de)(de)建議(yi)措施。擬(ni)訂切實可行的(de)(de)(de)(de)法律(lv)事(shi)務相關制度，供各(ge)分公司(si)、項目部(bu)參考執行。
五、強管理、打基礎，提升企業綜合競爭能力。
1、打造人(ren)才隊伍。三年內爭取人(ren)力資源(yuan)儲(chu)備量(liang)足夠保(bao)證企業發展之所需。
2、提升企業(ye)增項資(zi)質(zhi)，三(san)年內爭取達(da)到：三(san)個(ge)一級，三(san)個(ge)二級。
3、創建技術中心，通(tong)過(guo)這個平臺，培訓各(ge)種所需(xu)人(ren)才(cai)。
4、盤活現有資產，早日突破資金瓶頸帶來的(de)困擾，實(shi)現轉型(xing)升級，挖掘企業發展后(hou)勁(jing)，實(shi)現經濟效益最大化。
5、加強(qiang)企業文(wen)化(hua)建設，樹立典型，表揚先(xian)進，大力推廣項目文(wen)化(hua)，注重文(wen)化(hua)內(nei)容和形(xing)式(shi)的(de)創新(xin)，注重公司文(wen)化(hua)與當(dang)地文(wen)化(hua)的(de)融(rong)合。
六、加強黨支部建設，做好思想政治工作。
加強組織建設，把黨支部建在項目部上。公司黨總支經過研究決定，先組建寧波、西安、安徽三個分公司的黨支部，配合分公司業務發展，做好做細下屬員工的思想政治工作，進一步提升分公司整體管理水平和經濟效益。
同(tong)志(zhi)們(men)，春節過(guo)后很(hen)快我(wo)們(men)又將各赴自己(ji)的工(gong)作崗(gang)位開始新一(yi)年的打拼，在工(gong)作中我(wo)們(men)還是(shi)會遇見這樣那樣的問(wen)題和困難，但是(shi)，只(zhi)要我(wo)們(men)齊心協力，共(gong)同(tong)應對，就(jiu)一(yi)定(ding)能(neng)(neng)戰勝(sheng)困難，一(yi)定(ding)能(neng)(neng)實(shi)現(xian)我(wo)們(men)的工(gong)作目(mu)標，實(shi)現(xian)我(wo)們(men)的美(mei)好(hao)愿景！讓我(wo)們(men)振(zhen)奮(fen)精神，鼓足信(xin)心，滿懷希望(wang)地迎接(jie)廣(guang)宏(hong)2011年的春天！
