公司組織的“換思想、找差距、促發展”活動，我個人的想法和建議如下。

    一、自己應該做的
    1、不斷的學習和實踐，提高自身的素質和水平，增強處理實際事務的能力。
    2、盡心盡職，做好本職工作。
    3、與同事和睦相處，營造良好工作氛圍。
    4、“先知先覺領導產業、后知后覺苦苦追趕、不知不覺即被淘汰”，不忘使命、充滿危機意識、保持積極進取的狀態。

    二、對公司的一些建議
    1、建立和完善目標考核制度，獎優罰劣，提高員工的工作積極性。
    2、通過內部挖潛，外部引進等方式，合理使用各類專業技術人員，通過高效管理，為公司創造更多效益。
    3、慎重制訂管理制度，嚴格執行、監督，獎罰及時兌現。每隔一段時間（1年或2年），對各類制度和下發文件進行整理和匯編。
    4、建立長效機制，鞏固現有的項目經理（內部經濟承包責任人）隊伍，培養有潛力的項目經理，積極引進誠信、有實力的，淘汰品質差、不負責任的。
    5、做好勞務分包隊伍的數據庫建立工作，留住業績好、素質好的隊伍。數據庫的建立，要覆蓋整個公司，達到資源共享的目的。
                                                                                                          （工程處）